金融科技风控专家绩效评定表

金融科技风控专家绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分风险识别与评估能力风险识别准确率30%95%根据识别出的风险事件与实际风险事件的匹配度计算，每准确识别1个风险事件得1分，满分5分，按比例换算成百分比目标值。风险评估等级偏差率5%评估等级与实际等级偏差次数占总评估次数的比例，偏差率越低得分越高。新兴风险识别数量3个年度内识别并报告的新兴风险数量，每个得1分，最多计5分。风险评估报告质量优秀根据报告的完整性、逻辑性、数据准确性及建议可行性进行评分，分为优秀、良好、一般、较差四个等级。风险评估工具使用效率90%风险评估工具的使用频率与评估报告的及时性挂钩，使用频率越高、报告越及时得分越高，按比例换算成百分比目标值。风险控制措施有效性风险控制措施实施率25%98%已制定的风险控制措施在规定时间内实际实施的百分比，按比例换算成百分比目标值。风险控制效果达成率85%风险控制措施实施后，风险事件发生频率或严重程度降低的百分比，按比例换算成百分比目标值。风险控制成本效益比1:3风险控制措施投入成本与风险降低效益的比值，比值越高得分越高。风险控制措施完善度良好根据风险控制措施的覆盖面、可操作性及持续改进情况评分，分为优秀、良好、一般、较差四个等级。风险控制事件响应速度2小时内风险控制事件发生后的响应时间，响应时间越短得分越高。合规与监管要求符合度合规检查通过率20%100%内部或外部合规检查的通过次数占总检查次数的比例，按比例换算成百分比目标值。监管要求符合项覆盖率99%已识别的监管要求中，已覆盖的百分比，按比例换算成百分比目标值。合规培训参与度100%参与合规培训的次数占总培训次数的比例，按比例换算成百分比目标值。合规问题整改完成率95%合规问题整改项的完成百分比，按比例换算成百分比目标值。合规风险事件发生率0%因未遵守合规要求导致的风险事件发生次数，发生次数越少得分越高。团队协作与沟通能力跨部门协作满意度25%4.5分根据其他部门对风控团队协作的评分计算，满分5分，按比例换算成百分比目标值。风险信息传递及时性98%风险信息在规定时间内准确传递给相关人员的百分比，按比例换算成百分比目标值。风险报告可理解性优秀根据风险报告的语言表达、逻辑结构及数据呈现的可理解性评分，分为优秀、良好、一般、较差四个等级。风险培训效果良好根据培训后学员对风控知识的掌握程度及实际应用情况进行评分，分为优秀、良好、一般、较差四个等级。团队内部沟通频率每周至少2次团队内部有效沟通的次数，沟通频率越高得分越高。本绩效评定表旨在全面评估金融科技风控专家在风险识别、控制、合规及团队协作等方面的表现。请根据每位专家的实际工作情况，对照各维度指标进行客观评分。权重分配如下：风险识别与评估能力占30%，风险控制措施有效性占25%，合规与监管要求符合度占20%，团队协作与沟通能力占25%。评分标准请参照各指标的具体说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：