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文档简介

人力资源专员恒达集团人力资源部绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期35%平均25天每提前1天加0.5分,每延迟1天扣0.5分,最高不超过5分到岗率85%每提高1%加0.5分,每降低1%扣0.5分,最高不超过5分候选人质量核心岗位面试通过率80%每提高5%加1分,每降低5%扣1分,最高不超过5分雇主品牌建设新增推荐候选人占比30%每提高5%加1分,每降低5%扣1分,最高不超过5分招聘成本控制人均招聘成本低于5000元低于目标值每1000元加0.5分,高于目标值每1000元扣0.5分,最高不超过5分员工关系管理员工满意度调查25%平均分85分每提高1分加0.5分,每降低1分扣0.5分,最高不超过5分员工流失率核心岗位流失率低于10%每降低1%加1分,每提高1%扣1分,最高不超过5分劳动争议处理全年无重大劳动争议无争议得5分,发生一般争议扣3分,发生重大争议扣5分员工活动组织组织团建活动4次以上每组织1次加1分,不足4次按比例扣分,最高不超过5分入离职手续办理入离职流程合规率100%每出现1次不合规扣1分,最高不超过5分培训与发展培训计划完成率20%90%每提高5%加1分,每降低5%扣1分,最高不超过5分培训满意度平均分90分每提高1分加0.5分,每降低1分扣0.5分,最高不超过5分培训效果转化关键岗位员工培训后绩效提升15%每提高5%加1分,每降低5%扣1分,最高不超过5分培训资源管理培训预算控制在年度预算范围内超出预算10%以内扣1分,超出10%以上扣3分培训需求调研培训需求调研覆盖率100%每出现1次遗漏扣1分,最高不超过5分HR系统与流程优化HR系统使用率20%核心模块使用率85%每提高5%加1分,每降低5%扣1分,最高不超过5分流程优化提案数量提出并实施优化提案3项每提出1项加1分,不足3项按比例扣分,最高不超过5分流程执行效率关键流程处理时间缩短20%每缩短5%加1分,每延长5%扣1分,最高不超过5分制度文档更新制度文档年度更新率100%每出现1次滞后扣1分,最高不超过5分数据准确性HR信息系统数据准确率99%每提高1%加0.5分,每降低1%扣0.5分,最高不超过5分本考核表用于评估人力资源专员在恒达集团人力资源部的综合绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,最终得分=Σ(指标得分×权重)。考核周期为自然年或指定考核期。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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