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文档简介
一、工程概况XX公路桥梁工程位于XX市XX路段,桥梁全长XXX米,为XX(结构形式,如连续梁桥、简支梁桥),设计荷载等级XX,桥面宽度XX米。工程起止时间为XXXX年XX月至XXXX年XX月,主要工程量包括桩基XX根、墩柱XX个、梁板预制与安装XX片、桥面铺装XX平方米,及护栏、伸缩缝等附属工程施工。参建单位:建设单位为XX公司,施工单位为XX工程有限公司,监理单位为我司(XX工程监理有限公司)。二、监理工作开展情况(一)监理机构与制度建设监理部组建后,迅速建立《监理规划》《监理实施细则》,明确“三控三管一协调”职责。配置总监理工程师1名、桥梁专业监理工程师2名、监理员3名,划分桩基、上部结构、桥面系等监理责任区,实行“每日巡查、每周联检、月度总结”制度,确保监理工作有序推进。(二)质量控制工作1.原材料与构配件管理严格审核进场材料的质量证明文件,对水泥、钢筋、预应力钢绞线等关键材料实行“见证取样+平行检验”。例如,针对某批次钢筋的力学性能试验,发现抗拉强度偏差后,立即要求退场并追溯源头,避免不合格材料流入现场。2.施工工艺监理针对桥梁关键工序(如桩基钻孔、墩柱模板安装、梁板预应力张拉)实施旁站监理。桩基施工中,监理人员全程监督钻孔深度、泥浆比重,确保嵌岩深度满足设计;墩柱浇筑时,重点检查模板垂直度(允许偏差≤5mm)、混凝土坍落度(180±20mm),通过现场实测实量保障成型质量。3.工序验收与质量问题处理执行“三检制”验收程序,上道工序不合格严禁进入下道工序。某跨梁板预制时,发现腹板钢筋间距超标,监理部联合施工单位技术人员分析原因(钢筋定位卡具失效),要求返工并优化卡具设计,后续同类问题发生率下降90%。(三)进度控制措施1.进度计划审核与动态管控审核施工单位的总进度计划及月、周计划,结合桥梁施工特点(如预制梁养生周期、架梁设备调度),指出“梁板预制与下部结构施工脱节”的风险,建议调整为“平行施工+流水作业”,使架梁工期提前15天。2.进度偏差处理雨季期间桩基施工进度滞后,监理部协调建设单位增加2台旋挖钻机,优化泥浆循环系统,同时调整夜间施工方案(配置照明与安全防护),最终将滞后工期追回80%,未影响总体节点。(四)安全监理履职1.安全风险防控识别桥梁施工的高风险点:高处作业(墩柱施工)、特种设备(架桥机)、临时用电。针对架桥机安装,监理部组织专项验收,发现钢丝绳夹数量不足,要求增补并重新调试,避免吊装安全事故。2.隐患排查与整改每周开展安全巡查,累计下发《监理工程师通知单》12份,整改率100%。例如,某墩柱施工平台临边防护缺失,监理现场签发停工令,督促施工单位24小时内完成防护栏安装(高度1.2m,间距0.6m),并组织“高处作业安全培训”,强化工人安全意识。(五)合同与信息管理1.合同执行监督跟踪施工单位人员、设备履约情况,对“劳务班组更换导致的工艺不熟悉”问题,要求施工单位提交技术交底记录,确保合同约定的质量标准落实。2.工程变更与资料管理处理设计变更3项(如支座型号调整),严格履行“变更申请-现场核查-费用评估”流程。监理日志、月报、验收资料等实行“电子化+纸质化”双存档,确保资料完整、可追溯。三、监理工作中的问题与改进方向(一)存在问题1.施工单位对“首件工程”的重视不足,导致梁板预制首件出现外观缺陷(蜂窝麻面),反映出技术交底深度不够。2.监理人员对新型桥梁材料(如UHPC超高性能混凝土)的施工工艺掌握不足,需加强专业培训。(二)改进措施1.要求施工单位将“首件验收”作为工序样板,明确质量标准后再批量生产;监理部联合建设单位开展“工艺观摩会”,推广优秀做法。2.组织监理人员参加“新型桥梁施工技术”培训,邀请专家讲解UHPC配合比设计、浇筑工艺,提升专业能力。四、总结与展望本项目监理工作通过“严抓质量、动态控进度、坚守安全底线”,实现桥梁工程质量验收合格率100%,安全事故零发生,进度满足合同要求。未来监理工作中,将进一步优化“智慧监理”手段(如无人机巡检、B
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