石油化工行业生产安全员工作绩效评估表

石油化工行业生产安全员工作绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产执行事故隐患排查数量35%每月至少发现并上报10处隐患每发现并上报1处隐患得1分，每月最高得10分，按比例计算得分隐患整改跟进率确保95%以上隐患按时整改完成实际整改完成率每高于95%一个百分点加1分，最高加5分；低于95%则每低一个百分点扣1分，最低为0分安全检查覆盖率覆盖所有生产区域和关键设备每周至少1次每完成1次覆盖得1分，每周最高得5分，按比例计算得分应急演练参与度全程参与并完成所有应急演练每参与1次演练得2分，每月最高得10分，未参与则不得分安全培训完成率确保本班组员工安全培训完成率100%实际完成率每高于100%一个百分点加1分，最高加5分；低于100%则每低一个百分点扣1分，最低为0分安全规程遵守规程执行准确率25%规程操作符合率95%以上实际符合率每高于95%一个百分点加1分，最高加5分；低于95%则每低一个百分点扣1分，最低为0分违规行为制止次数每月至少制止5次违规操作每制止1次违规得1分，每月最高得5分，按比例计算得分个人防护用品使用率本人及监督员工100%正确佩戴实际使用率每高于100%一个百分点加1分，最高加5分；低于100%则每低一个百分点扣1分，最低为0分安全记录完整性所有安全记录及时、准确、完整每发现1处记录问题扣1分，每月最高扣5分，无问题得5分安全建议采纳数提出并实施至少2条有效安全改进建议每提出1条被采纳得2分，每月最高得4分，未采纳不得分安全文化建设班组安全活动组织次数20%每月组织至少1次安全主题班会每组织1次得2分，每月最高得4分，未组织不得分员工安全意识提升度通过考核评估，班组员工安全知识掌握率提升10%实际提升率每高于10%一个百分点加1分，最高加5分；低于10%则每低一个百分点扣1分，最低为0分安全宣传覆盖率安全宣传资料覆盖班组所有员工实际覆盖率每高于100%一个百分点加1分，最高加2分；低于100%则每低一个百分点扣1分，最低为0分安全信息传递及时性安全指令、通报等在2小时内传达至所有员工每延迟1小时扣1分，每月最高扣3分，无延迟得3分安全标杆示范次数每月至少参与或组织1次安全示范活动每参与1次得1分，每月最高得5分，按比例计算得分事故预防成效责任区域事故发生率20%所负责区域每月事故发生次数≤1次0事故得5分；发生1次扣2分；发生2次扣5分；发生3次及以上不得分未遂事件报告数量每月至少发现并报告3处未遂事件每报告1处得1分，每月最高得3分，按比例计算得分安全风险评估准确性评估出的高风险项与后续实际发生事件符合率80%以上符合率每高于80%一个百分点加1分，最高加5分；低于80%则每低一个百分点扣1分，最低为0分事故调查参与度全程参与所有责任区域的事故调查每参与1次得2分，每月最高得4分，未参与不得分安全改进措施有效性主导的安全改进措施使相关指标改善15%以上改善率每高于15%一个百分点加1分，最高加5分；低于15%则每低一个百分点扣1分，最低为0分本考核表用于评估石油化工行业生产安全员的工作绩效，请根据安全员在考核期内的工作表现，逐项填写实际达成情况，并对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖惩的重要依据。使用说明：1.各维度权重为相对重要性参考；2.指标评分需结合原始数据进行客观计算；3.事故类指标以系统记录为准；4.评分时请保留小数点后1位。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：