电影制作公司制片人项目运作能力与成本控制绩效考核表

电影制作公司制片人项目运作能力与成本控制绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按期完成率30%90%实际完成率每高于目标1%，加0.5分，低于目标1%，减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分关键节点达成率85%每个关键节点提前完成加0.5分，延迟完成减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分项目延期次数0次每发生1次延期扣2分，最高扣5分项目调整次数1次以内无调整加2分，1次调整减1分，2次及以上调整减3分团队协作效率良好根据团队反馈评分，优秀加2分，良好加1分，一般不加分，较差减1分成本控制能力实际支出与预算偏差率30%±5%偏差率每低于目标1%，加0.5分，高于目标1%，减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分资金使用效率80%每高于目标1%，加0.5分，低于目标1%，减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分资源利用率85%每高于目标1%，加0.5分，低于目标1%，减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分成本节约措施有效实施2项以上每有效实施1项加1分，最多加3分供应商谈判能力良好根据供应商反馈评分，优秀加2分，良好加1分，一般不加分，较差减1分团队管理能力团队稳定性25%核心成员流失率低于10%每低于目标1%，加0.5分，高于目标1%，减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分团队目标达成率90%实际达成率每高于目标1%，加0.5分，低于目标1%，减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分团队沟通效率良好根据团队反馈评分，优秀加2分，良好加1分，一般不加分，较差减1分人才培养效果培养至少1名骨干成员培养1名加1分，培养2名加2分，未培养不加分团队冲突解决能力有效解决80%以上冲突每高于目标1%，加0.5分，低于目标1%，减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分项目质量与影响力项目市场反响15%票房或评分达到行业平均水平以上票房或评分每高于行业平均水平1%，加0.5分，低于平均水平1%，减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分项目获奖情况获得至少1个重要奖项获得1个重要奖项加2分，获得2个加4分，未获得不加分项目创新性具有显著创新元素根据专家评审评分，显著创新加2分，有一定创新加1分，一般不加分，缺乏创新减1分项目品牌价值提升有效提升公司品牌形象显著提升加2分，有所提升加1分，无变化不加分，降低减1分后续项目孵化能力成功孵化至少1个新项目孵化1个加2分，孵化2个加4分，未孵化不加分本考核表旨在全面评估制片人在项目运作能力与成本控制方面的表现。请根据各项指标的评分标准，结合实际工作情况，对制片人的综合表现进行评价。权重分配如下：项目进度管理30%，成本控制能力30%，团队管理能力25%，项目质量与影响力15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：