体育教练员运动成效绩效评定表

体育教练员运动成效绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员技术提升技术动作标准度提升率35%提升20%根据运动员技术动作评分前后对比，每提升5%得1分，最高得8分，与目标对比按比例计算得分专项技能掌握程度80%以上运动员掌握通过考核评估，每掌握一项技能得2分，最高得10分，与目标对比按比例计算得分错误动作减少率减少30%统计训练初期和末期错误动作次数，每减少5%得1分，最高得8分，与目标对比按比例计算得分学员技术反馈评分平均分达到85分以上学员匿名评分，满分100分，每高1分得0.5分，最高得10分，与目标对比按比例计算得分新技术引入与应用成功引入并应用于训练体系根据新技术应用文档和实际效果评估，完全实现得10分，部分实现得5分团队竞技表现比赛胜率提升30%提升15%与上一考核周期对比，每提升1%得1分，最高得10分，与目标对比按比例计算得分关键比赛胜出率前三名比赛胜率超过60%统计前三名比赛胜场数，每高5%得1分，最高得10分，与目标对比按比例计算得分团体协作评分团队内部协作评分平均分达到90分以上教练和队员互评，满分100分，每高1分得0.5分，最高得10分，与目标对比按比例计算得分战术执行有效性战术执行成功率超过75%根据比赛复盘数据，每高5%得1分，最高得10分，与目标对比按比例计算得分后备人才培养培养至少2名队员进入更高层级队伍每培养1名队员得5分，最高得10分训练计划科学性训练计划完成率20%达到95%以上统计实际执行计划与制定计划的符合度，每高1%得0.5分，最高得10分，与目标对比按比例计算得分训练负荷合理性运动员满意度达到85%以上匿名问卷调查，满分100分，每高1分得0.5分，最高得10分，与目标对比按比例计算得分体能数据提升主要体能指标提升20%根据体能测试前后对比，每提升2%得1分，最高得10分，与目标对比按比例计算得分训练创新性提出至少1项创新训练方法并应用根据创新方案文档和实际效果评估，完全实现得10分，部分实现得5分训练设备使用率核心设备使用率超过80%统计设备使用记录，每高5%得1分，最高得10分，与目标对比按比例计算得分教练专业发展教练资格认证提升15%获得更高等级教练认证获得认证得10分，未获得得0分专业培训参与度参与至少3次专业培训每参与1次得3分，最高得10分教学论文发表发表至少1篇相关教学论文发表核心期刊论文得10分，发表普通期刊得5分，未发表得0分同行交流频率每季度至少参与1次同行交流每季度参与1次得2分，最高得10分教练员评分学员及同事满意度达到90分以上匿名问卷调查，满分100分，每高1分得0.5分，最高得10分，与目标对比按比例计算得分本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员技术提升、团队竞技表现、训练计划科学性及教练专业发展四个维度的综合绩效。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公平、公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：