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文档简介
化妆品公司市场推广团队绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率产品销售额40%100万元按实际销售额占目标销售额的比例计分,如达成100%目标得满分,每低10%扣5分,最低得0分新客户增长率15%按实际增长率占目标增长率的比例计分,如达成100%目标得满分,每低5%扣3分,最低得0分渠道拓展数量10家按实际拓展数量占目标数量的比例计分,如达成100%目标得满分,每低2家扣5分,最低得0分促销活动ROI1:5按实际ROI占目标ROI的比例计分,如达成100%目标得满分,每低0.1扣5分,最低得0分年度市场份额提升3%按实际市场份额提升占目标提升的比例计分,如达成100%目标得满分,每低1%扣5分,最低得0分品牌推广效果社交媒体互动率25%20%按实际互动率占目标互动率的比例计分,如达成100%目标得满分,每低2%扣5分,最低得0分品牌知名度提升5%通过市场调研数据对比,按实际知名度提升占目标提升的比例计分,如达成100%目标得满分,每低1%扣5分,最低得0分广告投放转化率5%按实际转化率占目标转化率的比例计分,如达成100%目标得满分,每低0.5%扣5分,最低得0分公关活动影响力覆盖500万受众按实际覆盖受众数占目标受众数的比例计分,如达成100%目标得满分,每低10%扣5分,最低得0分KOL合作效果平均ROI1:4按实际ROI占目标ROI的比例计分,如达成100%目标得满分,每低0.1扣5分,最低得0分团队协作与管理项目按时完成率20%95%按实际完成率占目标完成率的比例计分,如达成100%目标得满分,每低1%扣5分,最低得0分跨部门协作满意度4.5/5通过360度评估,按实际评分占目标评分的比例计分,如达成100%目标得满分,每低0.1扣5分,最低得0分团队培训参与率100%按实际参与率占目标参与率的比例计分,如达成100%目标得满分,每低5%扣5分,最低得0分预算控制情况不超过预算5%按实际预算使用占目标预算使用的比例计分,如达成100%目标得满分,每超5%扣5分,最低得0分内部流程优化建议提出3条有效建议按实际提出建议数量占目标建议数量的比例计分,如达成100%目标得满分,每少1条扣5分,最低得0分创新能力与市场洞察新产品推广创意15%2个按实际推广创意数量占目标创意数量的比例计分,如达成100%目标得满分,每少1个扣5分,最低得0分市场趋势分析准确率80%按实际分析准确率占目标分析准确率的比例计分,如达成100%目标得满分,每低5%扣5分,最低得0分竞争对手动态监测每月报告完整度100%按实际报告完整度占目标完整度的比例计分,如达成100%目标得满分,每低10%扣5分,最低得0分创新提案采纳率30%按实际采纳提案数占目标采纳提案数的比例计分,如达成100%目标得满分,每低5%扣5分,最低得0分数字化营销能力独立完成3个数字化营销项目按实际完成项目数量占目标完成项目数量的比例计分,如达成100%目标得满分,每少1个扣5分,最低得0分本考核表用于评估化妆品公司市场推广团队的绩效表现,涵盖销售业绩、品牌推广、团队协作及创新能力四个维度。请根据各指标的实际完成情况,参照评分标准进行评分,最终得分=各维度得分*权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核
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