版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
卫生院药品管理策划一、卫生院药品管理策划概述
药品管理是卫生院日常运营的核心环节,直接关系到患者的用药安全和服务质量。本策划旨在建立一套系统化、规范化的药品管理体系,确保药品质量可靠、供应稳定、使用合理。通过明确管理职责、优化流程、加强监督,提升卫生院的整体医疗服务水平。本策划将涵盖药品采购、储存、调配、使用及不良反应监测等关键环节,并制定相应的操作规范和应急预案。
二、药品管理组织架构与职责
(一)管理组织架构
1.药事管理委员会:负责制定药品管理政策、审核药品采购计划、监督药品使用情况。
2.药房:负责药品的采购、储存、调配和发放。
3.临床科室:负责药品的临床使用和不良反应监测。
4.质量控制部门:负责药品质量监督和数据分析。
(二)职责分工
1.药事管理委员会:
(1)定期召开会议,评估药品管理政策执行情况。
(2)审核新增药品的采购计划,确保药品种类满足临床需求。
(3)监督药品使用情况,防止不合理用药。
2.药房:
(1)根据临床需求制定药品采购计划,确保药品供应稳定。
(2)严格按照GSP(药品经营质量管理规范)要求储存药品,确保药品质量。
(3)负责药品的调配和发放,确保药品准确无误。
3.临床科室:
(1)医生根据患者病情开具处方,并注明用药说明。
(2)护士负责药品的发放和患者用药指导。
(3)记录药品使用情况,及时反馈药品不良反应。
4.质量控制部门:
(1)定期对药品质量进行抽检,确保药品符合国家标准。
(2)分析药品使用数据,提出优化建议。
三、药品采购与储存管理
(一)药品采购管理
1.采购流程:
(1)临床科室提出药品需求清单。
(2)药事管理委员会审核需求清单。
(3)药房根据审核后的清单进行采购。
(4)采购过程中,选择信誉良好、质量可靠的供应商。
2.采购标准:
(1)优先采购国家基本药物目录中的药品。
(2)新增药品需进行临床评估,确保临床适用性。
(3)采购药品需符合国家标准,并有合格证明。
(二)药品储存管理
1.储存条件:
(1)室温药品:储存于阴凉干燥处,温度保持在10-30℃。
(2)冷藏药品:储存于2-8℃的冰箱中,确保温度稳定。
(3)冷冻药品:储存于-20℃以下的冷冻柜中,防止反复冻融。
2.储存管理:
(1)药品入库时需进行验收,检查药品包装、标签、有效期等信息。
(2)药品储存时需分类摆放,避免混淆。
(3)定期检查药品储存条件,确保温度、湿度等符合要求。
(4)实行先进先出原则,定期清理过期药品。
四、药品调配与使用管理
(一)药品调配管理
1.调配流程:
(1)患者持处方到药房。
(2)药师审核处方,确保处方合理。
(3)药师调配药品,并核对药品信息。
(4)药师向患者发放药品,并说明用药方法。
2.调配规范:
(1)调配药品时需仔细核对药品名称、规格、数量等信息。
(2)对特殊药品(如麻醉药品、精神药品)需严格按照规定进行调配。
(3)调配过程中需保持清洁卫生,防止交叉污染。
(二)药品使用管理
1.用药指导:
(1)医生开具处方时需注明用药说明,包括用药方法、剂量、频率等。
(2)护士在发放药品时需向患者详细说明用药方法,并解答患者疑问。
(3)患者需按照医嘱用药,不得自行调整剂量或停药。
2.用药监测:
(1)临床科室需记录药品使用情况,包括用药剂量、频率、患者反应等。
(2)药事管理委员会定期分析用药数据,评估用药合理性。
(3)发现不合理用药情况时,及时调整用药方案。
五、药品不良反应监测与处理
(一)不良反应监测
1.监测流程:
(1)临床科室发现药品不良反应时,需立即记录并上报药房。
(2)药房对不良反应信息进行核实,并上报药事管理委员会。
(3)药事管理委员会分析不良反应原因,并制定改进措施。
2.监测内容:
(1)不良反应的类型、严重程度、发生时间等。
(2)患者的既往病史、过敏史等信息。
(3)药品质量、储存条件等因素。
(二)不良反应处理
1.处理流程:
(1)对出现不良反应的患者,需立即停药并进行救治。
(2)对药品不良反应进行详细记录,并上报相关部门。
(3)药事管理委员会根据不良反应情况,调整药品使用方案。
2.应急预案:
(1)制定药品不良反应应急预案,明确处理流程和责任人。
(2)定期进行应急预案演练,提高处理能力。
(3)对不良反应进行持续跟踪,确保患者安全。
六、药品管理信息化建设
(一)信息化系统建设
1.系统功能:
(1)药品采购管理:实现药品需求、采购、入库、出库的全流程管理。
(2)药品储存管理:实时监控药品储存条件,确保药品质量。
(3)药品调配管理:实现药品调配的自动化和信息化,提高调配效率。
(4)药品使用管理:记录药品使用情况,监测药品不良反应。
2.系统优势:
(1)提高管理效率,减少人为错误。
(2)实现药品信息的实时共享,提高协同能力。
(3)提供数据分析功能,为管理决策提供支持。
(二)系统实施步骤
1.需求分析:对卫生院药品管理需求进行详细分析,确定系统功能。
2.系统选型:选择适合卫生院规模的药品管理信息系统。
3.系统部署:安装和调试系统,确保系统正常运行。
4.人员培训:对药房和临床科室人员进行系统操作培训。
5.系统维护:定期对系统进行维护,确保系统稳定运行。
七、药品管理持续改进
(一)定期评估
1.评估内容:
(1)药品采购、储存、调配、使用等环节的执行情况。
(2)药品质量、供应稳定性、使用合理性等指标。
(3)不良反应监测和处理的效果。
2.评估方法:
(1)定期开展药品管理评估,收集相关数据。
(2)组织药事管理委员会、药房、临床科室等进行综合评估。
(3)根据评估结果,制定改进措施。
(二)持续改进
1.改进措施:
(1)优化药品采购流程,提高采购效率。
(2)加强药品储存管理,确保药品质量。
(3)完善药品调配规范,提高调配准确性。
(4)提高临床用药合理性,减少不良反应。
2.改进效果:
(1)提升药品管理水平,确保患者用药安全。
(2)优化医疗服务流程,提高患者满意度。
(3)降低药品管理成本,提高卫生院经济效益。
---
**二、药品管理组织架构与职责**
(一)管理组织架构
1.药事管理委员会:
***组成**:由卫生院分管院长担任主任委员,药剂科负责人担任副主任委员,临床科室(如内科、外科、儿科等)具有副高以上职称的医师代表、护士长代表、质量控制科负责人以及药剂科全体药师组成。委员会成员应定期更新,确保专业性和代表性。
***办公地点**:设在药剂科。
***核心功能**:作为卫生院药品管理的决策和监督机构,负责统筹全院的药品管理工作。
2.药房:
***设置**:通常分为处方审核室、调配室、储存室(含冷藏/阴凉区)、特殊药品管理室、中药房(如设有)等功能区域。
***人员**:配备执业药师、药师、药士,并根据工作量和级别设置相应数量的护士(负责特殊药品注射等辅助工作)。明确各岗位职责。
***核心功能**:负责药品的采购、验收、储存、调配、发放、特殊药品管理以及相关记录和信息维护。
3.临床科室:
***范围**:包括所有直接接触患者的诊疗科室,如内科、外科、妇产科、儿科、急诊室、检验科、影像科(涉及造影剂)等。
***人员**:科主任/护士长对本科室药品使用安全负主要责任,指定专(兼)职人员负责药品申领、处方开具、用药指导及不良反应初步识别等工作。
***核心功能**:负责根据患者病情需要,合理开具处方或医嘱,指导患者正确用药,并参与药品使用效果与安全性的反馈。
4.质量控制部门:
***设置**:可内设或与药剂科、院感科等部门协作,配备具备相关知识和技能的人员。
***核心功能**:对药品全流程进行质量监督、检查和数据分析,确保药品质量符合要求,并持续改进质量管理体系。
(二)职责分工
1.药事管理委员会:
*(1)**政策制定与修订**:根据国家相关指导原则和卫生院实际情况,制定、修订并解释药品管理规章制度(如药品采购、储存、调配、使用、不良反应监测等细则),并确保制度得到有效传达和执行。
*(2)**药品目录与采购计划审核**:定期审核卫生院基本药物目录外药品、急(抢)救药品、常用药品的选用合理性;审核年度药品采购预算和采购计划,确保采购的药品能够满足临床需求并兼顾经济性。
*(3)**临床用药指导与评价**:收集临床科室药品使用信息,定期(如每季度或每半年)组织会议,分析药品使用情况(如用药趋势、用药合理性、药品成本效益等),向临床科室反馈用药建议,推广合理用药。
*(4)**药品不良反应(ADR)严重事件处理与讨论**:负责组织对重大或罕见的药品不良反应事件进行调查、讨论,评估事件原因,制定并落实纠正和预防措施,并向上级主管部门报告(如适用)。
*(5)**人员培训与能力评估**:组织全院药品管理相关人员的培训,包括药师、医师、护士等,提升合理用药和药品管理知识水平;参与药师等关键岗位人员的资质评估。
*(6)**定期会议**:原则上每季度召开一次会议,遇有重大事项可随时召开。
2.药房:
*(1)**采购计划执行**:根据药事管理委员会审核通过的采购计划,具体执行药品采购,选择合法、守信的药品供应商,确保采购渠道可靠。
*(2)**药品验收**:严格按照《药品经营质量管理规范》(GSP)要求,对到货药品进行逐一验收,核对药品名称、规格、批号、有效期、生产厂家、批准文号、包装完整性、随货同行单与实物一致性等,并做好验收记录。验收不合格的药品,坚决拒收并及时上报。
*(3)**药品储存与养护**:
*(a)按照药品性质(如冷藏、冷冻、阴凉、常温)和分类要求,设置相应温湿度条件的储存区域(冰箱、冷库、阴凉柜、常温库),并配备必要的温湿度监测设备(如温度计、湿度计、温湿度记录仪),确保设备正常运行并定期校验。
*(b)实施色标管理,区分待验区、合格品区、不合格品区、退货区等。
*(c)定期(如每日)检查并记录储存区域的温湿度,确保符合要求,发现异常立即采取调控措施并上报。
*(d)定期对药品进行养护检查,重点检查近效期药品、易变质药品、冷藏药品等,及时发现并处理质量问题。
*(4)**处方审核**:药师负责审核医师开具的处方,重点检查:患者身份信息、诊断、药品名称、规格、用法用量、适应症、是否有重复用药、配伍禁忌、禁忌症、剂量是否超常、特殊药品(麻醉、精神、一类精神药品等)是否符合规定等。对不规范或存在风险的处方,应拒绝调配并按流程与医师沟通。
*(5)**药品调配与发放**:
*(a)根据审核无误的处方,准确、快速地完成药品调配工作,包括药品拣选、计数、核对、贴标签等。
*(b)对特殊管理药品,严格按照规定进行双人核对、登记、发药。
*(c)向患者或家属清晰说明药品用法、用量、注意事项、不良反应等信息,发放药品时做好核对,确保准确无误。
*(d)做好药品调配、发放的记录。
*(6)**特殊药品管理**:
*(a)严格执行麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品(如涉及)等特殊管理药品的专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、双人双锁管理、每日清点、交接班登记等制度。
*(b)确保特殊药品流向可追溯。
*(7)**药品信息管理**:维护药房信息系统,确保药品信息的准确性、完整性和及时性,包括药品入库、出库、库存、效期预警等。
*(8)**药品召回与处置**:发现或接到药品召回通知后,立即按照规定程序进行药品召回,对召回药品进行隔离、登记,并按指令进行销毁或退回处理,并做好记录。
*(9)**药品不良反应报告**:负责收集、整理、核实从药房调配环节发现或患者反馈的药品不良反应信息,及时录入药品不良反应监测系统,并上报药事管理委员会和相关部门。
3.临床科室:
*(1)**合理用药**:
*(a)医师应充分了解药品说明书,熟悉药品的适应症、禁忌症、不良反应、相互作用等,根据患者病情、体质、年龄等因素,开具安全、有效、经济的处方或医嘱。
*(b)遵循抗菌药物、激素、辅助用药等特殊药品的临床应用指导原则。
*(c)尽量使用基本药物和纳入医保目录的药品。
*(2)**处方开具与管理**:按照规范开具处方(电子或纸质),确保信息完整、准确。及时、准确地传递处方给药房。
*(3)**用药指导与患者教育**:护士在发药或执行治疗时,必须向患者或家属详细解释药品的用法、用量、时间、注意事项、可能的不良反应及应对措施,确保患者理解并正确使用药品。鼓励患者主动报告用药疑问或不适。
*(4)**药品使用记录**:做好本科室药品使用情况记录,特别是药品消耗动态、患者用药反应等,为药事管理委员会评估提供依据。
*(5)**药品不良反应识别与报告**:
*(a)密切观察患者用药过程中的反应,特别是使用新药、特殊药品或联合用药的患者。
*(b)一旦发现疑似药品不良反应,立即停药(如情况允许),密切监测患者病情变化,进行必要的诊断和处理。
*(c)及时、准确、完整地填写药品不良反应/事件报告表,详细记录患者信息、用药史、反应表现、处理措施和结果等,并立即报告给药房和科主任/护士长,必要时同时报告质量控制部门。
*(6)**参与药品讨论**:积极参加科室或院级的合理用药、药品选择等讨论活动,提供临床用药的反馈和建议。
4.质量控制部门:
*(1)**日常监督与检查**:
*(a)定期(如每月)或不定期对药房药品采购、验收、储存、调配、特殊药品管理、不良反应报告等环节的执行情况进行现场检查和记录。
*(b)查阅相关记录,如采购记录、验收记录、处方审核记录、温湿度记录、ADR报告表等,评估记录的规范性、完整性和准确性。
*(c)抽查药品库存,核对批号、效期,检查药品外观质量。
*(2)**药品质量抽检**:根据上级要求或风险评估,对储存和使用中的药品进行抽样送检(如与外部机构合作),或进行内部质量评估。
*(3)**数据收集与分析**:
*(a)收集药事管理委员会、药房、临床科室上报的药品管理相关数据,如药品采购金额与结构、使用频率、不良反应报告数量与类型、处方审核干预次数等。
*(b)利用数据分析工具,对药品使用趋势、不合理用药现象、药品成本效益、ADR发生规律等进行统计分析。
*(4)**质量改进建议**:基于监督检查和数据分析结果,识别药品管理中存在的风险点和薄弱环节,向药事管理委员会和相关科室提出具体、可行的质量改进建议和措施。
*(5)**质量文件管理**:负责药品管理相关质量标准、操作规程(SOP)、记录、报告、培训资料等的整理、归档和更新管理。
*(6)**内部审核与认证支持**:协助卫生院进行内部质量管理体系(如ISO9001)的建立、运行和审核工作,或针对药品管理相关标准(如GSP)进行符合性评估和改进。
三、药品采购与储存管理
(一)药品采购管理
1.采购流程:
*(1)**需求提出**:临床科室根据日常诊疗需要和患者需求,定期(如每月)向药房提交药品需求清单,明确药品名称、规格、预计消耗量等。对于新增或调整的药品需求,需提交书面申请说明理由。
*(2)需求汇总与审核**:药房对各科室提交的需求清单进行汇总、整理,结合现有库存、临床使用情况、药事管理委员会确定的优先采购目录等因素进行初步审核和平衡,形成初步采购计划。
*(3)**计划提交与审批**:药房将初步采购计划报药事管理委员会(或其授权的采购小组)进行审议。委员会根据药品临床必需性、经济性、安全性、有效性以及卫生院预算等情况进行审批。审批通过的采购计划,纳入卫生院年度或月度采购预算执行。
*(4)**供应商选择与订单下达**:药房根据药品目录和采购计划,选择符合条件的药品供应商(优先选择信誉良好、资质齐全、运输能力强的供应商,可建立合格供应商名录)。与供应商协商价格、配送方式等,下达采购订单。订单应明确药品名称、规格、数量、价格、交货时间、质量要求等。
*(5)**到货接收与验收**:按照约定的交货时间,药房人员到供应商处或指定地点接收药品。严格按照GSP要求对到货药品进行验收,核对品名、规格、批号、有效期、数量、包装、标签、说明书、随货同行单等是否与订单一致,检查药品外观质量有无破损、污染、变质等。验收合格后,在随货同行单上签字确认,并办理入库手续。验收记录应详细、准确,并保存至药品使用后一定期限。
2.采购标准:
*(1)**合法性**:采购的药品必须具有合法的批准文号、注册证号(或备案号)等批准文件,来源合法,供应商资质齐全。
*(2)**临床必需性**:优先采购国家基本药物目录内的药品、临床必需的药品、基本医疗保险目录内的药品。优先采购疗效确切、安全性高的药品。
*(3)**质量可靠性**:选择质量信誉好、质量保证能力强的供应商。索取药品出厂检验报告等质量证明文件。对首营品种或规格,需进行质量评估。
*(4)**经济性**:在保证药品质量的前提下,进行成本效益分析,选择价格合理、性价比高的药品和供应商。鼓励集中批量采购以获得优惠价格(在政策允许范围内)。
*(5)**供应稳定性**:考虑药品的供应周期和稳定性,避免因供应中断影响临床需求。对急(抢)救药品、常用药应保证充足库存。
*(6)**特殊药品管理**:严格执行国家关于麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品等的特殊采购管理规定。
(二)药品储存管理
1.储存条件:
*(1)**常温药品**:储存于阴凉、干燥、通风、避光的环境,温度保持在10℃~30℃。相对湿度应保持在35%~75%。
*(2)**阴凉药品**:储存于阴凉处,温度保持在20℃以下。通常指温度不超过25℃的药品。
*(3)**冷藏药品**:储存于2℃~8℃的专用冰箱或冷库中,确保温度稳定。需要持续监测温度,使用温度记录仪并定期打印、检查温度曲线。严禁将药品直接放在冰箱门处或与其他物品混放影响温度。
*(4)**冷冻药品**:储存于-20℃以下的专用冷冻柜中,防止反复冻融。需要持续监测温度。
*(5)**避光储存**:所有需要避光的药品(通常包装内说明或标签有特殊标识),应存放在避光容器或避光库房内。
*(6)**特殊储存要求**:根据药品说明,对某些药品有特殊储存要求(如干燥、防潮、防氧化等),应予以满足。
2.储存管理:
*(1)**分区分类**:药品按性质(处方药/非处方药、内服/外用、普通/特殊管理)和储存条件分区存放,不同区域应有明显标识。遵循“色标管理”原则(如合格品区为绿色,待验品区为黄色,不合格品区为红色)。
*(2)**验收与入库**:严格按照采购流程中的验收标准进行药品验收。验收合格后,办理正式入库手续,将药品放置在指定库位。做好入库验收记录,包括药品名称、规格、批号、数量、效期、供应商、验收人员、验收日期等。
*(3)**温湿度监测与调控**:严格执行温湿度监测制度。冷藏、冷冻设备应配备备用电源或应急预案。发现温湿度异常,立即查找原因并采取纠正措施,同时上报药事管理委员会和相关部门。所有温湿度记录应完整、清晰,并按规定保存。
*(4)**库存管理**:
*(a)实行计算机管理系统进行库存管理,实时更新药品出入库信息。
*(b)实行“先进先出、按批号管理”的原则,优先使用近效期药品。
*(c)定期(如每周或每月)对库存药品进行盘点,确保账物相符。对盘盈、盘亏、毁损等情况查明原因,按规定处理。
*(d)设置最低库存警戒线,对即将到期或库存量过低的药品及时通知药房采购。
*(5)**效期管理**:建立药品效期预警机制。计算机系统应能自动提示近效期药品(如距失效期小于3个月)。定期(如每月)对库存药品进行效期检查,对近效期药品进行重点管理和催用,必要时采取打折、转移使用科室等方式加速周转。严禁使用过期药品。
*(6)**药品外观与质量检查**:定期(如每日或每周)巡查库存药品,检查药品包装是否完好、有无破损、变质、霉变、变色、过期等情况。发现问题立即隔离、记录,并按程序处理。
*(7)**特殊药品管理**:严格按照特殊药品管理规定,设置独立专柜或专区,双人双锁管理,专账记录,定期盘点,确保数量准确、去向可追。
*(8)**记录管理**:所有药品储存相关的活动(验收、入库、出库、温湿度监测、盘点、效期检查、特殊药品操作等)均需有书面或电子记录,记录应真实、准确、完整、及时,并按规定保存期限保存。
*(9)**药品召回准备**:建立药品召回流程和预案,设立不合格品区或隔离区,准备必要的隔离标识和记录工具,确保发生药品召回时能够迅速、准确地执行。
四、药品调配与使用管理
(一)药品调配管理
1.调配流程:
*(1)**处方接收**:患者持医师开具的处方(或电子处方)到药房窗口或自助机取药。药师或指定人员接收处方。
*(2)**处方审核**:药师对处方进行逐一审核。审核内容包括:
*a.患者身份信息是否清晰、准确。
*b.处方信息(诊断、药品名称、规格、用法、用量、频次)是否完整、规范。
*c.药品选择是否适宜,有无重复用药。
*d.有无配伍禁忌和药物相互作用(可借助处方审核软件辅助判断)。
*e.剂量、用法是否超说明书或常规范围。
*f.有无潜在的用药风险(如过敏史、肝肾功能异常等)。
*g.特殊管理药品是否符合规定。
*h.处方格式、签章是否合规。
*(3)**调配操作**:审核无误后,药师根据处方信息,在计算机系统中调取药品,从相应库位准确拣选药品。进行药品计数、核对(至少双人核对特殊管理药品或高风险药品),粘贴带有患者信息的标签。
*(4)**发药核对**:药师将调配好的药品交给患者或家属时,必须再次核对患者身份信息,并清晰告知药品名称、用法、用量、注意事项、潜在不良反应及储存要求。对需要特殊指导的药品(如注射剂、特殊剂型、贵重药品),应耐心详细解释。
*(5)**记录与发放**:在药房信息系统或处方发放记录上做好调配、发药记录。发放完成后,处方按规定销毁或归档。
2.调配规范:
*(1)**准确无误**:调配过程中必须严格遵守“三查七对”(三查:查处方、查药品、查配伍禁忌;七对:对床号、姓名、药名、剂型、规格、数量、用法)原则,确保药品信息准确无误。
*(2)**特殊药品管理**:麻醉药品、精神药品等特殊管理药品的调配,必须严格按照“双人核对、专册登记、交接班、日清点”等制度执行。留存空白处方笺(如使用纸质处方)。
*(3)**操作环境与卫生**:保持调配区域整洁、有序。操作时注意卫生,防止交叉污染。发药窗口应考虑患者隐私保护。
*(4)**患者沟通**:采取有效沟通方式,确保患者理解用药指导。对不识字或听不懂的患者,可请家属协助或使用图示、手势等辅助沟通。
*(5)**信息系统使用**:熟练使用药房计算机管理系统,确保操作规范,数据录入准确,防止因系统错误导致调配问题。
(二)药品使用管理
1.用药指导:
*(1)**处方开具规范**:医师开具处方时,应遵循相关临床指南和用药规范,明确诊断、用药目的、药品名称(通用名优先)、规格、用法(具体时间、方式)、用量(起始、维持剂量)、疗程、禁忌症、注意事项、不良反应监测要点等。对特殊药品、高风险药品必须注明相关要求。
*(2)**护士发药与教育**:护士在发药时,必须核对患者信息、药品信息,并向患者或家属清晰解释:
*a.药品名称。
b.一次用量。
c.每日总次数和具体服用时间(饭前/饭后/睡前等)。
d.服用方法(如需嚼服、吞服、溶解后服等)。
e.潜在的不良反应及应对方法(如皮疹如何处理、轻微胃肠道不适是否继续服药等)。
f.药品的正确储存方法。
g.告知患者如出现严重不适或疑问,应立即联系医生或药师。
*(3)**患者教育**:鼓励并耐心解答患者关于用药的疑问,提高患者的用药依从性和安全性。对特殊人群(老人、儿童、孕妇、肝肾功能不全者、合并用药者)应加强指导。
2.用药监测:
*(1)**处方点评**:药剂科定期(如每月或每季度)抽取临床科室处方进行处方点评,评估处方的规范性、合理性与临床用药效果。点评结果用于反馈临床科室、指导医师,并作为评价科室和医师用药水平的重要依据。
*(2)**用药记录**:临床科室应建立用药记录,特别是对于长期用药、使用多种药物、病情复杂的患者,记录用药变化、效果及不良反应情况。
*(3)**不良反应报告**:强化临床医师和护士报告药品不良反应的意识。明确报告流程、时限和内容要求。建立便捷的报告渠道(如电子报告系统、指定联系人)。药房和药事管理委员会负责对收集到的不良反应信息进行核实、评估和反馈。定期汇总分析不良反应报告,识别趋势,提出改进建议。
*(4)**用药趋势分析**:药房定期整理药品使用数据(如用药频次、金额、品种结构等),结合临床需求,分析用药趋势,为药事管理委员会调整药品采购、目录和合理用药干预提供数据支持。
五、药品不良反应监测与处理
(一)不良反应监测
1.监测流程:
*(1)**信息收集**:不良反应信息主要通过以下途径收集:
*a.药房在调配药品时发现或患者反映。
*b.临床科室医师、护士在诊疗过程中观察到或患者报告。
*c.患者自行查找资料或通过其他渠道了解到的信息。
*d.来自外部(如药品不良反应监测中心、供应商、媒体等)的报告。
*(2)**信息核实与记录**:接到不良反应信息后,首先核实信息的来源和基本要素(患者信息、用药史、反应表现、发生时间、处理措施等)。药师或临床人员应详细询问、记录,并尽可能收集相关证据(如病历、检查结果等)。使用统一的《药品不良反应/事件报告表》进行记录。
*(3)**初步评估**:对收集到的不良反应报告进行初步评估,判断是否为药品引起的反应、反应的严重程度(轻、中、重)、关联性(肯定、很可能、可能、无法判断、否定)。
*(4)**报告提交**:
*a.轻微不良反应可先进行临床观察和记录,必要时报告药房和科主任。
*b.严重不良反应、罕见不良反应、群体不良反应必须立即报告给药房负责人,并同时报告科主任、质量控制部门(如有)。药房需在规定时限内(如国家要求的一般不良反应24小时内,严重不良反应立即)通过指定系统或途径上报至药品不良反应监测中心或上级主管部门。
*c.药事管理委员会定期汇总分析院内不良反应报告。
*(5)**信息传递与反馈**:将核实后的不良反应信息及时反馈给临床科室,协助临床医生评估和处理。药事管理委员会将分析结果反馈给各相关方,用于改进工作。
2.监测内容:
*(1)**患者信息**:年龄、性别、体重、基础疾病、过敏史、既往用药史等。
*(2)**药品信息**:药品名称(通用名、商品名)、规格、批号、生产厂家、用法用量、用药时间、疗程等。
*(3)**不良反应信息**:
*a.不良反应的具体表现(如皮疹、瘙痒、头晕、恶心、肝功能异常等),发生时间、严重程度、持续时间、转归。
*b.是否停药、停药后反应是否消失。
*c.是否需要医疗救治及其措施。
*d.是否怀疑有药物相互作用。
*(4)**关联性判断**:记录对药品与不良反应之间关联性的初步判断。
*(5)**其他信息**:如患者报告的背景信息、可能的影响因素等。
(二)不良反应处理
1.处理流程:
*(1)**立即处理(针对严重或紧急情况)**:
*a.立即停用可疑致敏或致病的药品。
*b.根据反应严重程度,给予积极救治(如抗过敏、保肝、对症支持治疗等)。
*c.密切监测患者生命体征和病情变化。
*d.做好详细记录,包括停药时间、救治措施、病情变化等。
*(2)**信息记录与报告(参照监测流程第4点)**:按照规定时限和程序,将不良反应信息上报药房、科主任、质量控制部门,并按规定上报外部系统。
*(3)**临床评估与沟通**:临床科室医生根据患者情况,评估不良反应与药品的关联性,判断是否需要调整治疗方案(如更换药品、调整剂量、合并使用解救药物等)。与患者或家属沟通病情和治疗方案调整。
*(4)**信息汇总与分析(由药房、药事管理委员会、质量控制部门负责)**:
*a.收集整理所有相关的不良反应报告。
*b.对不良反应进行分类、统计,分析发生趋势、主要涉及的药品、反应类型、严重程度等。
*c.评估是否存在群体性不良反应或新的安全隐患。
*(5)**制定与落实改进措施**:
*a.如果确认是药品质量问题,立即启动召回程序。
*b.如果是药品使用不当(如剂量过大、疗程过长、适应症不符等),组织临床学习,加强处方审核和用药指导。
*c.如果是药品本身存在潜在风险,上报药事管理委员会讨论,必要时调整用药策略或暂停使用。
*d.更新药品不良反应监测流程和应急预案。
*(6)**随访与结局记录**:对报告的不良反应进行随访,了解患者的最终结局(如恢复、留有后遗症、死亡等),并更新报告信息。
2.应急预案:
*(1)**预案制定**:制定详细的药品不良反应(特别是严重不良反应、群体性不良反应)应急预案,明确组织指挥体系、报告流程、救治措施、调查程序、信息发布、善后处理等。
*(2)**预案内容**:
*a.**组织保障**:明确各相关部门和人员的职责,确保应急响应迅速有效。
*b.**监测预警**:建立快速监测预警机制,及时发现潜在风险。
*c.**信息报告**:规定不同级别不良反应的报告时限和上报渠道。
*d.**现场处置**:明确发生严重不良反应时的紧急处理步骤,包括停药、隔离、救治、记录等。
*e.**医疗救治**:确保有相应的急救药品和设备,并组织相关人员掌握急救技能。
*f.**调查分析**:对不良反应进行调查,分析原因,评估风险。
*g.**沟通协调**:建立与患者、家属、媒体、上级部门等的沟通机制。
*(3)**演练与修订**:定期组织药品不良反应应急预案演练,检验预案的可行性和有效性。根据演练结果和实际发生的情况,及时修订和完善预案。
---
一、卫生院药品管理策划概述
药品管理是卫生院日常运营的核心环节,直接关系到患者的用药安全和服务质量。本策划旨在建立一套系统化、规范化的药品管理体系,确保药品质量可靠、供应稳定、使用合理。通过明确管理职责、优化流程、加强监督,提升卫生院的整体医疗服务水平。本策划将涵盖药品采购、储存、调配、使用及不良反应监测等关键环节,并制定相应的操作规范和应急预案。
二、药品管理组织架构与职责
(一)管理组织架构
1.药事管理委员会:负责制定药品管理政策、审核药品采购计划、监督药品使用情况。
2.药房:负责药品的采购、储存、调配和发放。
3.临床科室:负责药品的临床使用和不良反应监测。
4.质量控制部门:负责药品质量监督和数据分析。
(二)职责分工
1.药事管理委员会:
(1)定期召开会议,评估药品管理政策执行情况。
(2)审核新增药品的采购计划,确保药品种类满足临床需求。
(3)监督药品使用情况,防止不合理用药。
2.药房:
(1)根据临床需求制定药品采购计划,确保药品供应稳定。
(2)严格按照GSP(药品经营质量管理规范)要求储存药品,确保药品质量。
(3)负责药品的调配和发放,确保药品准确无误。
3.临床科室:
(1)医生根据患者病情开具处方,并注明用药说明。
(2)护士负责药品的发放和患者用药指导。
(3)记录药品使用情况,及时反馈药品不良反应。
4.质量控制部门:
(1)定期对药品质量进行抽检,确保药品符合国家标准。
(2)分析药品使用数据,提出优化建议。
三、药品采购与储存管理
(一)药品采购管理
1.采购流程:
(1)临床科室提出药品需求清单。
(2)药事管理委员会审核需求清单。
(3)药房根据审核后的清单进行采购。
(4)采购过程中,选择信誉良好、质量可靠的供应商。
2.采购标准:
(1)优先采购国家基本药物目录中的药品。
(2)新增药品需进行临床评估,确保临床适用性。
(3)采购药品需符合国家标准,并有合格证明。
(二)药品储存管理
1.储存条件:
(1)室温药品:储存于阴凉干燥处,温度保持在10-30℃。
(2)冷藏药品:储存于2-8℃的冰箱中,确保温度稳定。
(3)冷冻药品:储存于-20℃以下的冷冻柜中,防止反复冻融。
2.储存管理:
(1)药品入库时需进行验收,检查药品包装、标签、有效期等信息。
(2)药品储存时需分类摆放,避免混淆。
(3)定期检查药品储存条件,确保温度、湿度等符合要求。
(4)实行先进先出原则,定期清理过期药品。
四、药品调配与使用管理
(一)药品调配管理
1.调配流程:
(1)患者持处方到药房。
(2)药师审核处方,确保处方合理。
(3)药师调配药品,并核对药品信息。
(4)药师向患者发放药品,并说明用药方法。
2.调配规范:
(1)调配药品时需仔细核对药品名称、规格、数量等信息。
(2)对特殊药品(如麻醉药品、精神药品)需严格按照规定进行调配。
(3)调配过程中需保持清洁卫生,防止交叉污染。
(二)药品使用管理
1.用药指导:
(1)医生开具处方时需注明用药说明,包括用药方法、剂量、频率等。
(2)护士在发放药品时需向患者详细说明用药方法,并解答患者疑问。
(3)患者需按照医嘱用药,不得自行调整剂量或停药。
2.用药监测:
(1)临床科室需记录药品使用情况,包括用药剂量、频率、患者反应等。
(2)药事管理委员会定期分析用药数据,评估用药合理性。
(3)发现不合理用药情况时,及时调整用药方案。
五、药品不良反应监测与处理
(一)不良反应监测
1.监测流程:
(1)临床科室发现药品不良反应时,需立即记录并上报药房。
(2)药房对不良反应信息进行核实,并上报药事管理委员会。
(3)药事管理委员会分析不良反应原因,并制定改进措施。
2.监测内容:
(1)不良反应的类型、严重程度、发生时间等。
(2)患者的既往病史、过敏史等信息。
(3)药品质量、储存条件等因素。
(二)不良反应处理
1.处理流程:
(1)对出现不良反应的患者,需立即停药并进行救治。
(2)对药品不良反应进行详细记录,并上报相关部门。
(3)药事管理委员会根据不良反应情况,调整药品使用方案。
2.应急预案:
(1)制定药品不良反应应急预案,明确处理流程和责任人。
(2)定期进行应急预案演练,提高处理能力。
(3)对不良反应进行持续跟踪,确保患者安全。
六、药品管理信息化建设
(一)信息化系统建设
1.系统功能:
(1)药品采购管理:实现药品需求、采购、入库、出库的全流程管理。
(2)药品储存管理:实时监控药品储存条件,确保药品质量。
(3)药品调配管理:实现药品调配的自动化和信息化,提高调配效率。
(4)药品使用管理:记录药品使用情况,监测药品不良反应。
2.系统优势:
(1)提高管理效率,减少人为错误。
(2)实现药品信息的实时共享,提高协同能力。
(3)提供数据分析功能,为管理决策提供支持。
(二)系统实施步骤
1.需求分析:对卫生院药品管理需求进行详细分析,确定系统功能。
2.系统选型:选择适合卫生院规模的药品管理信息系统。
3.系统部署:安装和调试系统,确保系统正常运行。
4.人员培训:对药房和临床科室人员进行系统操作培训。
5.系统维护:定期对系统进行维护,确保系统稳定运行。
七、药品管理持续改进
(一)定期评估
1.评估内容:
(1)药品采购、储存、调配、使用等环节的执行情况。
(2)药品质量、供应稳定性、使用合理性等指标。
(3)不良反应监测和处理的效果。
2.评估方法:
(1)定期开展药品管理评估,收集相关数据。
(2)组织药事管理委员会、药房、临床科室等进行综合评估。
(3)根据评估结果,制定改进措施。
(二)持续改进
1.改进措施:
(1)优化药品采购流程,提高采购效率。
(2)加强药品储存管理,确保药品质量。
(3)完善药品调配规范,提高调配准确性。
(4)提高临床用药合理性,减少不良反应。
2.改进效果:
(1)提升药品管理水平,确保患者用药安全。
(2)优化医疗服务流程,提高患者满意度。
(3)降低药品管理成本,提高卫生院经济效益。
---
**二、药品管理组织架构与职责**
(一)管理组织架构
1.药事管理委员会:
***组成**:由卫生院分管院长担任主任委员,药剂科负责人担任副主任委员,临床科室(如内科、外科、儿科等)具有副高以上职称的医师代表、护士长代表、质量控制科负责人以及药剂科全体药师组成。委员会成员应定期更新,确保专业性和代表性。
***办公地点**:设在药剂科。
***核心功能**:作为卫生院药品管理的决策和监督机构,负责统筹全院的药品管理工作。
2.药房:
***设置**:通常分为处方审核室、调配室、储存室(含冷藏/阴凉区)、特殊药品管理室、中药房(如设有)等功能区域。
***人员**:配备执业药师、药师、药士,并根据工作量和级别设置相应数量的护士(负责特殊药品注射等辅助工作)。明确各岗位职责。
***核心功能**:负责药品的采购、验收、储存、调配、发放、特殊药品管理以及相关记录和信息维护。
3.临床科室:
***范围**:包括所有直接接触患者的诊疗科室,如内科、外科、妇产科、儿科、急诊室、检验科、影像科(涉及造影剂)等。
***人员**:科主任/护士长对本科室药品使用安全负主要责任,指定专(兼)职人员负责药品申领、处方开具、用药指导及不良反应初步识别等工作。
***核心功能**:负责根据患者病情需要,合理开具处方或医嘱,指导患者正确用药,并参与药品使用效果与安全性的反馈。
4.质量控制部门:
***设置**:可内设或与药剂科、院感科等部门协作,配备具备相关知识和技能的人员。
***核心功能**:对药品全流程进行质量监督、检查和数据分析,确保药品质量符合要求,并持续改进质量管理体系。
(二)职责分工
1.药事管理委员会:
*(1)**政策制定与修订**:根据国家相关指导原则和卫生院实际情况,制定、修订并解释药品管理规章制度(如药品采购、储存、调配、使用、不良反应监测等细则),并确保制度得到有效传达和执行。
*(2)**药品目录与采购计划审核**:定期审核卫生院基本药物目录外药品、急(抢)救药品、常用药品的选用合理性;审核年度药品采购预算和采购计划,确保采购的药品能够满足临床需求并兼顾经济性。
*(3)**临床用药指导与评价**:收集临床科室药品使用信息,定期(如每季度或每半年)组织会议,分析药品使用情况(如用药趋势、用药合理性、药品成本效益等),向临床科室反馈用药建议,推广合理用药。
*(4)**药品不良反应(ADR)严重事件处理与讨论**:负责组织对重大或罕见的药品不良反应事件进行调查、讨论,评估事件原因,制定并落实纠正和预防措施,并向上级主管部门报告(如适用)。
*(5)**人员培训与能力评估**:组织全院药品管理相关人员的培训,包括药师、医师、护士等,提升合理用药和药品管理知识水平;参与药师等关键岗位人员的资质评估。
*(6)**定期会议**:原则上每季度召开一次会议,遇有重大事项可随时召开。
2.药房:
*(1)**采购计划执行**:根据药事管理委员会审核通过的采购计划,具体执行药品采购,选择合法、守信的药品供应商,确保采购渠道可靠。
*(2)**药品验收**:严格按照《药品经营质量管理规范》(GSP)要求,对到货药品进行逐一验收,核对药品名称、规格、批号、有效期、生产厂家、批准文号、包装完整性、随货同行单与实物一致性等,并做好验收记录。验收不合格的药品,坚决拒收并及时上报。
*(3)**药品储存与养护**:
*(a)按照药品性质(如冷藏、冷冻、阴凉、常温)和分类要求,设置相应温湿度条件的储存区域(冰箱、冷库、阴凉柜、常温库),并配备必要的温湿度监测设备(如温度计、湿度计、温湿度记录仪),确保设备正常运行并定期校验。
*(b)实施色标管理,区分待验区、合格品区、不合格品区、退货区等。
*(c)定期(如每日)检查并记录储存区域的温湿度,确保符合要求,发现异常立即采取调控措施并上报。
*(d)定期对药品进行养护检查,重点检查近效期药品、易变质药品、冷藏药品等,及时发现并处理质量问题。
*(4)**处方审核**:药师负责审核医师开具的处方,重点检查:患者身份信息、诊断、药品名称、规格、用法用量、适应症、是否有重复用药、配伍禁忌、禁忌症、剂量是否超常、特殊药品(麻醉、精神、一类精神药品等)是否符合规定等。对不规范或存在风险的处方,应拒绝调配并按流程与医师沟通。
*(5)**药品调配与发放**:
*(a)根据审核无误的处方,准确、快速地完成药品调配工作,包括药品拣选、计数、核对、贴标签等。
*(b)对特殊管理药品,严格按照规定进行双人核对、登记、发药。
*(c)向患者或家属清晰说明药品用法、用量、注意事项、不良反应等信息,发放药品时做好核对,确保准确无误。
*(d)做好药品调配、发放的记录。
*(6)**特殊药品管理**:
*(a)严格执行麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品(如涉及)等特殊管理药品的专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、双人双锁管理、每日清点、交接班登记等制度。
*(b)确保特殊药品流向可追溯。
*(7)**药品信息管理**:维护药房信息系统,确保药品信息的准确性、完整性和及时性,包括药品入库、出库、库存、效期预警等。
*(8)**药品召回与处置**:发现或接到药品召回通知后,立即按照规定程序进行药品召回,对召回药品进行隔离、登记,并按指令进行销毁或退回处理,并做好记录。
*(9)**药品不良反应报告**:负责收集、整理、核实从药房调配环节发现或患者反馈的药品不良反应信息,及时录入药品不良反应监测系统,并上报药事管理委员会和相关部门。
3.临床科室:
*(1)**合理用药**:
*(a)医师应充分了解药品说明书,熟悉药品的适应症、禁忌症、不良反应、相互作用等,根据患者病情、体质、年龄等因素,开具安全、有效、经济的处方或医嘱。
*(b)遵循抗菌药物、激素、辅助用药等特殊药品的临床应用指导原则。
*(c)尽量使用基本药物和纳入医保目录的药品。
*(2)**处方开具与管理**:按照规范开具处方(电子或纸质),确保信息完整、准确。及时、准确地传递处方给药房。
*(3)**用药指导与患者教育**:护士在发药或执行治疗时,必须向患者或家属详细解释药品的用法、用量、时间、注意事项、可能的不良反应及应对措施,确保患者理解并正确使用药品。鼓励患者主动报告用药疑问或不适。
*(4)**药品使用记录**:做好本科室药品使用情况记录,特别是药品消耗动态、患者用药反应等,为药事管理委员会评估提供依据。
*(5)**药品不良反应识别与报告**:
*(a)密切观察患者用药过程中的反应,特别是使用新药、特殊药品或联合用药的患者。
*(b)一旦发现疑似药品不良反应,立即停药(如情况允许),密切监测患者病情变化,进行必要的诊断和处理。
*(c)及时、准确、完整地填写药品不良反应/事件报告表,详细记录患者信息、用药史、反应表现、处理措施和结果等,并立即报告给药房和科主任/护士长,必要时同时报告质量控制部门。
*(6)**参与药品讨论**:积极参加科室或院级的合理用药、药品选择等讨论活动,提供临床用药的反馈和建议。
4.质量控制部门:
*(1)**日常监督与检查**:
*(a)定期(如每月)或不定期对药房药品采购、验收、储存、调配、特殊药品管理、不良反应报告等环节的执行情况进行现场检查和记录。
*(b)查阅相关记录,如采购记录、验收记录、处方审核记录、温湿度记录、ADR报告表等,评估记录的规范性、完整性和准确性。
*(c)抽查药品库存,核对批号、效期,检查药品外观质量。
*(2)**药品质量抽检**:根据上级要求或风险评估,对储存和使用中的药品进行抽样送检(如与外部机构合作),或进行内部质量评估。
*(3)**数据收集与分析**:
*(a)收集药事管理委员会、药房、临床科室上报的药品管理相关数据,如药品采购金额与结构、使用频率、不良反应报告数量与类型、处方审核干预次数等。
*(b)利用数据分析工具,对药品使用趋势、不合理用药现象、药品成本效益、ADR发生规律等进行统计分析。
*(4)**质量改进建议**:基于监督检查和数据分析结果,识别药品管理中存在的风险点和薄弱环节,向药事管理委员会和相关科室提出具体、可行的质量改进建议和措施。
*(5)**质量文件管理**:负责药品管理相关质量标准、操作规程(SOP)、记录、报告、培训资料等的整理、归档和更新管理。
*(6)**内部审核与认证支持**:协助卫生院进行内部质量管理体系(如ISO9001)的建立、运行和审核工作,或针对药品管理相关标准(如GSP)进行符合性评估和改进。
三、药品采购与储存管理
(一)药品采购管理
1.采购流程:
*(1)**需求提出**:临床科室根据日常诊疗需要和患者需求,定期(如每月)向药房提交药品需求清单,明确药品名称、规格、预计消耗量等。对于新增或调整的药品需求,需提交书面申请说明理由。
*(2)需求汇总与审核**:药房对各科室提交的需求清单进行汇总、整理,结合现有库存、临床使用情况、药事管理委员会确定的优先采购目录等因素进行初步审核和平衡,形成初步采购计划。
*(3)**计划提交与审批**:药房将初步采购计划报药事管理委员会(或其授权的采购小组)进行审议。委员会根据药品临床必需性、经济性、安全性、有效性以及卫生院预算等情况进行审批。审批通过的采购计划,纳入卫生院年度或月度采购预算执行。
*(4)**供应商选择与订单下达**:药房根据药品目录和采购计划,选择符合条件的药品供应商(优先选择信誉良好、资质齐全、运输能力强的供应商,可建立合格供应商名录)。与供应商协商价格、配送方式等,下达采购订单。订单应明确药品名称、规格、数量、价格、交货时间、质量要求等。
*(5)**到货接收与验收**:按照约定的交货时间,药房人员到供应商处或指定地点接收药品。严格按照GSP要求对到货药品进行验收,核对品名、规格、批号、有效期、数量、包装、标签、说明书、随货同行单等是否与订单一致,检查药品外观质量有无破损、污染、变质等。验收合格后,在随货同行单上签字确认,并办理入库手续。验收记录应详细、准确,并保存至药品使用后一定期限。
2.采购标准:
*(1)**合法性**:采购的药品必须具有合法的批准文号、注册证号(或备案号)等批准文件,来源合法,供应商资质齐全。
*(2)**临床必需性**:优先采购国家基本药物目录内的药品、临床必需的药品、基本医疗保险目录内的药品。优先采购疗效确切、安全性高的药品。
*(3)**质量可靠性**:选择质量信誉好、质量保证能力强的供应商。索取药品出厂检验报告等质量证明文件。对首营品种或规格,需进行质量评估。
*(4)**经济性**:在保证药品质量的前提下,进行成本效益分析,选择价格合理、性价比高的药品和供应商。鼓励集中批量采购以获得优惠价格(在政策允许范围内)。
*(5)**供应稳定性**:考虑药品的供应周期和稳定性,避免因供应中断影响临床需求。对急(抢)救药品、常用药应保证充足库存。
*(6)**特殊药品管理**:严格执行国家关于麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品等的特殊采购管理规定。
(二)药品储存管理
1.储存条件:
*(1)**常温药品**:储存于阴凉、干燥、通风、避光的环境,温度保持在10℃~30℃。相对湿度应保持在35%~75%。
*(2)**阴凉药品**:储存于阴凉处,温度保持在20℃以下。通常指温度不超过25℃的药品。
*(3)**冷藏药品**:储存于2℃~8℃的专用冰箱或冷库中,确保温度稳定。需要持续监测温度,使用温度记录仪并定期打印、检查温度曲线。严禁将药品直接放在冰箱门处或与其他物品混放影响温度。
*(4)**冷冻药品**:储存于-20℃以下的专用冷冻柜中,防止反复冻融。需要持续监测温度。
*(5)**避光储存**:所有需要避光的药品(通常包装内说明或标签有特殊标识),应存放在避光容器或避光库房内。
*(6)**特殊储存要求**:根据药品说明,对某些药品有特殊储存要求(如干燥、防潮、防氧化等),应予以满足。
2.储存管理:
*(1)**分区分类**:药品按性质(处方药/非处方药、内服/外用、普通/特殊管理)和储存条件分区存放,不同区域应有明显标识。遵循“色标管理”原则(如合格品区为绿色,待验品区为黄色,不合格品区为红色)。
*(2)**验收与入库**:严格按照采购流程中的验收标准进行药品验收。验收合格后,办理正式入库手续,将药品放置在指定库位。做好入库验收记录,包括药品名称、规格、批号、数量、效期、供应商、验收人员、验收日期等。
*(3)**温湿度监测与调控**:严格执行温湿度监测制度。冷藏、冷冻设备应配备备用电源或应急预案。发现温湿度异常,立即查找原因并采取纠正措施,同时上报药事管理委员会和相关部门。所有温湿度记录应完整、清晰,并按规定保存。
*(4)**库存管理**:
*(a)实行计算机管理系统进行库存管理,实时更新药品出入库信息。
*(b)实行“先进先出、按批号管理”的原则,优先使用近效期药品。
*(c)定期(如每周或每月)对库存药品进行盘点,确保账物相符。对盘盈、盘亏、毁损等情况查明原因,按规定处理。
*(d)设置最低库存警戒线,对即将到期或库存量过低的药品及时通知药房采购。
*(5)**效期管理**:建立药品效期预警机制。计算机系统应能自动提示近效期药品(如距失效期小于3个月)。定期(如每月)对库存药品进行效期检查,对近效期药品进行重点管理和催用,必要时采取打折、转移使用科室等方式加速周转。严禁使用过期药品。
*(6)**药品外观与质量检查**:定期(如每日或每周)巡查库存药品,检查药品包装是否完好、有无破损、变质、霉变、变色、过期等情况。发现问题立即隔离、记录,并按程序处理。
*(7)**特殊药品管理**:严格按照特殊药品管理规定,设置独立专柜或专区,双人双锁管理,专账记录,定期盘点,确保数量准确、去向可追。
*(8)**记录管理**:所有药品储存相关的活动(验收、入库、出库、温湿度监测、盘点、效期检查、特殊药品操作等)均需有书面或电子记录,记录应真实、准确、完整、及时,并按规定保存期限保存。
*(9)**药品召回准备**:建立药品召回流程和预案,设立不合格品区或隔离区,准备必要的隔离标识和记录工具,确保发生药品召回时能够迅速、准确地执行。
四、药品调配与使用管理
(一)药品调配管理
1.调配流程:
*(1)**处方接收**:患者持医师开具的处方(或电子处方)到药房窗口或自助机取药。药师或指定人员接收处方。
*(2)**处方审核**:药师对处方进行逐一审核。审核内容包括:
*a.患者身份信息是否清晰、准确。
*b.处方信息(诊断、药品名称、规格、用法、用量、频次)是否完整、规范。
*c.药品选择是否适宜,有无重复用药。
*d.有无配伍禁忌和药物相互作用(可借助处方审核软件辅助判断)。
*e.剂量、用法是否超说明书或常规范围。
*f.有无潜在的用药风险(如过敏史、肝肾功能异常等)。
*g.特殊管理药品是否符合规定。
*h.处方格式、签章是否合规。
*(3)**调配操作**:审核无误后,药师根据处方信息,在计算机系统中调取药品,从相应库位准确拣选药品。进行药品计数、核对(至少双人核对特殊管理药品或高风险药品),粘贴带有患者信息的标签。
*(4)**发药核对**:药师将调配好的药品交给患者或家属时,必须再次核对患者身份信息,并清晰告知药品名称、用法、用量、注意事项、潜在不良反应及储存要求。对需要特殊指导的药品(如注射剂、特殊剂型、贵重药品),应耐心详细解释。
*(5)**记录与发放**:在药房信息系统或处方发放记录上做好调配、发药记录。发放完成后,处方按规定销毁或归档。
2.调配规范:
*(1)**准确无误**:调配过程中必须严格遵守“三查七对”(三查:查处方、查药品、查配伍禁忌;七对:对床号、姓名、药名、剂型、规格、数量、用法)原则,确保药品信息准确无误。
*(2)**特殊药品管理**:麻醉药品、精神药品等特殊管理药品的调配,必须严格按照“双人核对、专册登记、交接班、日清点”等制度执行。留存空白处方笺(如使用纸质处方)。
*(3)**操作环境与卫生**:保持调配区域整洁、有序。操作时注意卫生,防止交叉污染。发药窗口应考虑患者隐私保护。
*(4)**患者沟通**:采取有效沟通方式,确保患者理解用药指导。对不识字或听不懂的患者,可请家属协助或使用图示、手势等辅助沟通。
*(5)**信息系统使用**:熟练使用药房计算机管理系统,确保操作规范,数据录入准确,防止因系统错误导致调配问题。
(二)药品使用管理
1.用药指导:
*(1)**处方开具规范**:医师开具处方时,应遵循相关临床指南和用药规范,明确诊断、用药目的、药品名称(通用名优先)、规格、用法(具体时间、方式)、用量(起始、维持剂量)、疗程、禁忌症、注意事项、不良反应监测要点等。对特殊药品、高风险药品必须注明相关要求。
*(2)**护士发药与教育**:护士在发药时,必须核对患者信息、药品信息,并向患者或家属清晰解释:
*a.药品名称。
b.一次用量。
c.每日总次数和具体服用时间(饭前/饭后/睡前等)。
d.服用方法(如需嚼服、吞服、溶解后服等)。
e.潜在的不良反应及应对方法(如皮疹如何处理、轻微胃肠道不适是否继续服药等)。
f.药品的正确储存方法。
g.告知患者如出现严重不适或疑问,应立即联系医生或药师。
*(3)**患者教育**:鼓励并耐心解答患者关于用药的疑问,提高患者的用药依从性和安全性。对特殊人群(老人、儿童、孕妇、肝肾功能不全者、合并用药者)应加强指导。
2.用药监测:
*(1)**处方点评**:药剂科定期(如每月或每季度)抽取临床科室处方进行处方点评,评估处方的规范性、合理性与
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新林黛玉课件
- 五险一金待遇优厚!滨州经开区渤海实验学校扩班高薪急聘小学语数英初中英语游泳教师!笔试考试备考试题及答案解析
- 大学平衡移动课件
- 2024糖尿病足治疗
- 2026山东泰安市宁阳县兵役登记方法和要求笔试考试备考试题及答案解析
- 2025湖北武汉21世纪经济报道招聘实习记者2人笔试考试备考题库及答案解析
- 2025广西南宁市科学技术协会外聘人员招聘1人考试笔试模拟试题及答案解析
- 2025河南洛阳市汝阳县机关事务服务中心招聘劳务派遣专职司机人员3人笔试考试备考试题及答案解析
- 2025安徽宣城市旌德县旅发置业有限公司招聘2人笔试考试备考题库及答案解析
- 2025广东下半年揭阳市市直卫生健康事业单位赴外地院校招聘工作人员27人考试笔试备考题库及答案解析
- 句法成分课件(共18张)统编版语文八年级上册
- GB/T 70.3-2023降低承载能力内六角沉头螺钉
- 2023版中国近现代史纲要课件:07第七专题 星星之火可以燎原
- 通知书产品升级通知怎么写
- 气管插管术 气管插管术
- 大学《实验诊断学》实验八:病例分析培训课件
- GB/T 28400-2012钕镁合金
- 多维阅读第8级Moon Mouse 明星老鼠的秘密
- 骨髓增生异常综合症课件整理
- 心肌梗死院前急救课件
- 双升基本知识-信号
评论
0/150
提交评论