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文档简介
2026年京东集团大客户经理客户关系管理考试题含答案一、单选题(共10题,每题2分,合计20分)1.在京东集团大客户关系中,以下哪项不属于客户关系管理的核心目标?A.提升客户忠诚度B.降低运营成本C.扩大市场份额D.优化服务体验2.京东大客户经理在维护重点客户时,应优先考虑以下哪个策略?A.标准化服务流程B.个性化定制方案C.大规模促销活动D.廉价化竞争策略3.对于京东供应链金融服务的使用,以下哪类客户最适合?A.初创中小企业B.资信不良企业C.资产规模较大的制造业企业D.零售贸易型企业4.在京东平台,大客户经理应如何评估客户的信用风险?A.仅依赖客户财务报表B.结合交易数据和行业背景C.仅通过银行征信查询D.基于客户主观评价5.京东企业购物的客户关系维护中,以下哪项属于非正式沟通渠道?A.正式合同谈判B.定期客户会议C.微信群组交流D.年度战略签约6.对于京东物流服务的客户,大客户经理应重点关注的指标是?A.订单处理速度B.物流成本占比C.客户投诉率D.以上都是7.在处理客户投诉时,京东大客户经理应遵循的优先原则是?A.快速回应,先解决表面问题B.坚持原则,不轻易让步C.拖延处理,等待客户自行谅解D.仅通过书面回复,避免直接沟通8.京东大客户经理在制定客户激励方案时,应重点考虑?A.客户消费金额B.客户行业属性C.客户合作年限D.以上都是9.在跨境电商业务中,京东大客户经理应如何拓展海外市场?A.仅依赖京东自营渠道B.结合第三方卖家资源C.仅通过线下展会推广D.优先发展低线城市客户10.对于京东云服务的客户,大客户经理应重点提供的增值服务是?A.基础运维支持B.个性化解决方案设计C.市场推广活动赞助D.硬件设备安装服务二、多选题(共5题,每题3分,合计15分)1.京东大客户经理在维护客户关系时,应具备哪些核心能力?A.市场分析能力B.沟通协调能力C.风险控制能力D.销售谈判能力E.技术支持能力2.在京东供应链金融服务的应用场景中,以下哪些属于常见合作方向?A.应收账款融资B.固定资产贷款C.供应链采购融资D.研发费用补贴E.日常运营周转贷款3.京东大客户经理在评估客户满意度时,应收集哪些数据来源?A.客户调研问卷B.交易数据记录C.社交媒体反馈D.行业报告分析E.客户投诉记录4.在京东物流服务的客户关系管理中,以下哪些属于关键合作点?A.仓储布局优化B.运输路线规划C.物流成本控制D.异常情况应急处理E.客户物流需求定制5.对于京东企业购物的客户,大客户经理应如何提升复购率?A.提供专属采购折扣B.定期组织采购培训C.建立快速响应机制D.推送行业解决方案E.降低采购流程门槛三、判断题(共10题,每题1分,合计10分)1.京东大客户经理在维护客户关系时,应优先保证客户满意度,即使牺牲部分利润。(×)2.京东供应链金融服务的审批流程通常比传统银行更快。(√)3.在跨境电商业务中,京东大客户经理应重点推广高客单价产品。(×)4.京东企业购物的客户关系维护主要通过线下渠道实现。(×)5.京东云服务的客户关系管理中,技术支持是次要环节。(×)6.京东物流服务的客户投诉处理应以快速解决为主,无需过多解释。(×)7.京东大客户经理在制定激励方案时,应避免差异化对待不同客户。(×)8.京东跨境电商业务的客户关系维护主要依赖海外本地团队。(×)9.京东供应链金融服务的风险控制主要依赖于客户的财务报表。(×)10.京东企业购物的客户满意度评估只需关注采购金额。(×)四、简答题(共5题,每题5分,合计25分)1.简述京东大客户经理在维护客户关系时应遵循的“5C原则”。2.解释京东供应链金融服务的核心优势,并举例说明其应用场景。3.描述京东大客户经理在处理客户投诉时应采取的步骤。4.分析京东物流服务的客户关系管理如何通过数字化手段提升效率。5.阐述京东企业购物客户关系维护的关键策略,并举例说明。五、案例分析题(共2题,每题10分,合计20分)1.案例背景:某制造业企业A与京东合作采购原材料,但近期因物流延迟导致生产计划延误,企业A向京东大客户经理投诉。问题:作为京东大客户经理,应如何处理此事并提升客户满意度?2.案例背景:某跨境电商企业B计划通过京东拓展海外市场,但担心平台规则不熟悉。问题:作为京东大客户经理,应如何帮助企业B解决痛点并达成合作?答案及解析一、单选题答案1.B(客户关系管理的核心目标是提升客户忠诚度、优化服务体验和扩大市场份额,降低运营成本不属于直接目标。)2.B(大客户经理应提供个性化定制方案以满足重点客户的特殊需求。)3.C(制造业企业通常有稳定现金流和较强的融资需求,适合供应链金融。)4.B(评估信用风险需结合交易数据和行业背景进行综合判断。)5.C(微信群组属于非正式沟通渠道。)6.D(物流服务需关注订单处理速度、成本占比和投诉率,综合指标更全面。)7.A(快速回应是处理投诉的首要原则,避免问题扩大。)8.D(激励方案需综合考虑客户消费金额、行业属性和合作年限。)9.B(跨境电商需结合第三方卖家资源实现全球覆盖。)10.B(云服务客户的核心需求是解决方案设计,而非基础运维。)二、多选题答案1.A,B,C,D(大客户经理需具备市场分析、沟通协调、风险控制和销售谈判能力。)2.A,C,E(供应链金融常见方向包括应收账款融资、供应链采购融资和日常运营周转贷款。)3.A,B,C,E(满意度评估需结合客户调研、交易数据、社交媒体反馈和投诉记录。)4.A,B,C,D(物流合作关键点包括仓储优化、路线规划、成本控制和应急处理。)5.A,B,C,D(提升复购率需提供专属折扣、培训、快速响应和定制化方案。)三、判断题答案1.×(客户关系管理需平衡满意度和利润。)2.√(供应链金融审批流程通常更灵活。)3.×(跨境电商需兼顾高性价比和刚需产品。)4.×(企业购物客户关系维护也依赖线上渠道。)5.×(技术支持是云服务客户关系管理的关键。)6.×(投诉处理需解释原因并提供解决方案。)7.×(差异化对待可提升客户感知价值。)8.×(需结合国内团队和海外资源。)9.×(需结合交易数据和行业背景。)10.×(满意度评估需综合多维度指标。)四、简答题答案1.5C原则:-Character(信用):评估客户还款能力和意愿。-Capacity(能力):分析客户财务状况和偿债能力。-Capital(资本):考察客户净资产和融资需求。-Collateral(担保):评估可抵押资产的价值。-Conditions(条件):考虑行业和宏观经济环境。2.供应链金融核心优势:-高效审批:依托京东交易数据,审批更快。-风险可控:基于供应链交易闭环,风险较低。应用场景:制造业原材料采购融资、零售业应收账款融资。3.处理投诉步骤:-快速响应,安抚客户情绪。-调查原因,明确责任。-提供解决方案,及时补偿。-跟进反馈,确保问题解决。4.数字化提升效率:-通过大数据分析优化物流路径。-利用AI客服提升响应速度。-建立客户需求智能匹配系统。5.企业购物维护策略:-提供专属采购顾问。案例:某大型商超通过京东企业购得到快速响应的采购支持,降低采购成本30%。五、案例分析题答案1.处理物流投诉:-
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