长虹集团职业资格认证考试题库

2026年长虹集团职业资格认证考试题库一、单选题（共10题，每题1分）1.长虹集团2026年度战略目标中，重点强调的“智能化转型”的核心内容不包括以下哪项？A.提升产品智能化水平B.推动工业互联网平台建设C.扩大传统家电线下销售渠道D.加强与华为、阿里等科技企业的战略合作答案：C解析：长虹集团2026年战略聚焦智能化转型，C项属于传统销售模式，与智能化转型无关。2.根据长虹集团2025年区域销售数据，以下哪个省份的智能家电市场渗透率最低？A.四川省B.广东省C.浙江省D.陕西省答案：D解析：陕西市场因经济水平及消费习惯影响，智能家电渗透率较沿海省份偏低。3.长虹集团“红米”系列产品的核心定位是？A.高端旗舰产品B.中端性价比产品C.经济型入门产品D.定制化高端产品答案：B解析：“红米”系列以高性价比著称，符合大众消费需求。4.在长虹集团供应链管理中，哪项不属于“精益生产”的核心原则？A.减少库存积压B.提高生产线柔性C.扩大供应商数量D.优化生产流程效率答案：C解析：精益生产强调减少冗余，C项与资源集中原则相悖。5.长虹集团2026年计划推广的“绿色制造”项目中，重点不包括以下哪类技术？A.废旧家电回收再利用技术B.新能源动力电池生产技术C.低能耗芯片设计技术D.环保材料替代技术答案：B解析：新能源电池不属于家电制造范畴，但其他选项均与绿色制造相关。6.长虹集团与小米、TCL等企业竞争的核心优势是？A.更早的市场进入经验B.更高的研发投入占比C.更强的线下渠道覆盖D.更早的国际化布局答案：C解析：长虹拥有完整的线下渠道网络，这是其重要竞争力。7.根据长虹集团2025年财务报告，以下哪项业务板块的收入占比最高？A.冰箱冷柜事业部B.智能电视事业部C.家用电器服务事业部D.工业机器人事业部答案：B解析：智能电视市场持续增长，成为集团主要收入来源。8.长虹集团2026年计划重点布局的海外市场不包括？A.东南亚市场B.中东市场C.拉美市场D.俄罗斯市场答案：D解析：俄罗斯市场因政治及经济环境复杂，暂未纳入重点布局。9.在长虹集团内部培训体系中，哪项不属于“岗位技能提升”模块？A.新员工入职培训B.高管领导力课程C.产线操作技能培训D.售后服务认证培训答案：B解析：领导力课程属于“管理能力提升”模块，非岗位技能范畴。10.长虹集团与美的、海尔竞争的关键领域是？A.传统洗衣机市场B.智能家居生态链C.商用厨房电器市场D.白家电出口市场答案：B解析：三家企业均争夺智能家居市场主导权。二、多选题（共10题，每题2分）1.长虹集团2026年“智能制造升级”计划中，涉及的关键技术领域包括哪些？A.工业机器人应用B.大数据分析平台建设C.3D打印技术普及D.AI质检系统部署答案：ABD解析：C项属于新兴技术，尚未大规模应用于家电制造。2.在长虹集团内部绩效考核中，以下哪些指标属于“创新绩效”范畴？A.新产品研发数量B.专利申请成功率C.技术改造投入金额D.市场份额增长率答案：ABC解析：D项属于经营绩效指标，与技术创新无直接关联。3.长虹集团“服务2025”计划中，重点提升的服务能力包括哪些？A.在线维修响应速度B.会员服务系统升级C.供应链金融支持D.售后数据可视化分析答案：ABD解析：C项属于金融服务，非直接服务能力范畴。4.根据长虹集团2025年市场调研，以下哪些因素是影响消费者购买智能家电的关键因素？A.产品智能化程度B.品牌知名度C.价格敏感度D.线下体验店数量答案：ACD解析：B项虽然重要，但非消费者决策的核心驱动力。5.长虹集团供应链风险管理中，需要重点关注的环节包括哪些？A.原材料价格波动B.供应商产能不足C.国际物流延迟D.仓储设施智能化升级答案：ABC解析：D项属于供应链优化范畴，非风险管理重点。6.长虹集团与外资企业合作的主要形式包括哪些？A.技术许可B.联合研发C.生产基地共建D.股权置换答案：ABC解析：D项操作风险高，集团较少采用。7.在长虹集团数字化转型过程中，涉及的核心系统包括哪些？A.ERP系统B.CRM系统C.MES系统D.移动办公平台答案：ABCD解析：四项均为企业数字化必备系统。8.长虹集团2026年海外市场拓展中，可能面临的主要挑战包括哪些？A.地缘政治风险B.文化差异问题C.海关监管政策D.本地化营销成本答案：ABCD解析：均为海外拓展常见挑战。9.长虹集团内部培训体系中的“职业发展通道”包括哪些层级？A.初级技工B.技师C.高级技师D.技术专家答案：BCD解析：A项属于入门级岗位，非职业发展通道层级。10.长虹集团“绿色制造”认证体系涵盖哪些内容？A.能源消耗标准B.污染物排放控制C.材料回收利用率D.包装废弃物管理答案：ABCD解析：均为绿色制造认证核心要素。三、判断题（共10题，每题1分）1.长虹集团2026年计划将研发投入占比提升至8%以上。（正确）2.长虹集团所有子公司均采用相同的绩效考核体系。（错误）3.传统家电制造企业无需关注工业互联网平台建设。（错误）4.长虹集团“红米”系列产品的毛利率低于“长虹”主品牌。（正确）5.长虹集团与TCL集团在东南亚市场存在直接竞争关系。（正确）6.长虹集团所有业务板块的收入增长率均高于行业平均水平。（错误）7.长虹集团2026年计划取消所有线下门店。（错误）8.长虹集团内部培训体系完全由人力资源部负责。（错误）9.长虹集团“绿色制造”认证仅适用于生产基地。（错误）10.长虹集团所有产品均需通过ISO9001质量体系认证。（正确）四、简答题（共5题，每题4分）1.简述长虹集团2026年“智能制造升级”计划的核心目标。答案要点：-提升生产自动化水平（目标：关键产线自动化率≥70%）-推动工业互联网平台应用（覆盖核心业务流程）-优化能源管理（能耗降低10%）-建设柔性制造系统（支持多品种小批量生产）2.长虹集团如何平衡“红米”系列产品的性价比与技术创新投入？答案要点：-采用模块化设计降低成本-与供应商建立战略合作降低采购成本-重点研发核心元器件（如芯片、传感器）-优化供应链管理减少物流成本3.长虹集团在东南亚市场拓展中需重点解决哪些文化差异问题？答案要点：-语言沟通障碍（建立本地化客服团队）-消费习惯差异（产品设计需适应当地电压标准）-售后服务标准（建立本地维修网络）-营销方式差异（采用社交媒体推广）4.长虹集团如何通过数字化手段提升供应链协同效率？答案要点：-建设供应链协同平台（集成订单、库存、物流数据）-应用大数据分析预测需求波动-推广电子采购系统降低交易成本-实现供应商信息透明化管理5.长虹集团“绿色制造”认证体系的主要考核指标有哪些？答案要点：-能源消耗（单位产值能耗）-水资源利用（万元产值用水量）-废弃物产生量（单位产品废弃物量）-环保材料使用率（如可回收材料占比）五、论述题（共2题，每题6分）1.结合长虹集团2026年战略，论述如何实现“智能制造”与“绿色制造”的协同发展。答案要点：（1）技术层面协同：采用工业互联网平台实现生产过程数据共享，通过大数据分析优化能源配置。（2）流程层面协同：建立全生命周期碳足迹管理，从原材料采购到产品回收实现绿色化。（3）组织层面协同：设立跨部门绿色制造推进小组，整合研发、生产、供应链资源。（4）效益层面协同：通过智能化技术降低能耗，通过绿色制造提升品牌价值。（5）具体措施：推广节能设备、优化生产排程减少空转、建立循环经济模式。2.分析长虹集团在智能家居生态链中的竞争优势与挑战，并提出发展建议。答案要点：（1）竞争优势：-传统家电渠道优势（线下门店网络）-