版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年医药制造公司内部晋升竞聘评审管理制度第一章总则第一条为规范公司内部晋升竞聘评审管理,建立公平、透明、科学的人才晋升机制,激发员工工作积极性,优化人才梯队建设,结合医药制造行业研发、生产、质控等核心岗位特性和公司人事管理实际,依据《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》等法律法规,制定本制度。第二条本制度适用于公司总部及各分支机构所有正式在岗员工的内部晋升竞聘评审工作,涵盖管理类岗位(部门主管、经理等)、专业技术类岗位(研发工程师、质控主管、生产技术岗等)的晋升竞聘;临时性、兼职性岗位不纳入本制度管理范围。第三条内部晋升竞聘评审遵循“公平公正、德才兼备、业绩导向、行业适配、择优录用”的核心原则:所有竞聘者享有平等参与权,评审过程全程公开透明;兼顾员工职业道德与专业能力,不唯学历、不唯资历;以工作业绩、岗位适配度为核心评审依据;结合医药行业研发、质控等岗位的专业资质要求设定评审标准;根据评审结果择优选拔适配人员。第四条公司人力资源部为内部晋升竞聘评审工作的归口管理部门,负责竞聘方案制定、公告发布、报名组织、评审实施及结果落地;各部门配合提供岗位需求信息、推荐符合条件的员工,并协助开展竞聘者业绩核查;内部晋升竞聘评审委员会(由公司管理层、核心部门负责人、人力资源分管领导组成)负责评审标准审定、现场评审及结果最终核定。第二章竞聘评审组织与职责第五条内部晋升竞聘评审委员会组成:主任由公司人力资源分管领导担任,成员包括研发、生产、质控、销售、财务等核心部门负责人,人数不少于5人,确保覆盖竞聘岗位所属业务领域;评审委员会成员须遵守回避原则,不得参与直系亲属或直接下属的竞聘评审工作。第六条评审委员会职责:审定各岗位竞聘评审标准及权重;参与现场述职答辩、能力测评等评审环节;综合竞聘者各项表现给出评审意见;核定竞聘最终结果;受理并核查竞聘相关申诉事项。第七条人力资源部职责:梳理竞聘岗位的职责要求、任职条件,制定竞聘方案;在公司内部发布竞聘公告,明确竞聘岗位、报名条件、评审流程及时间安排;审核竞聘者报名材料,确认报名资格;组织评审委员会开展评审工作,做好评审记录;公示竞聘结果,办理晋升人员的岗位调整、薪酬变更等手续;建立竞聘评审档案,留存相关资料。第八条各部门职责:配合人力资源部明确本部门空缺岗位的核心任职要求;如实提供本部门竞聘者的工作业绩、日常表现等信息;协助人力资源部完成竞聘者的背景调查;配合做好晋升人员的岗位交接及岗前培训工作。第三章晋升竞聘范围与条件第九条竞聘范围:公司内部出现岗位空缺(含新增岗位、原有岗位人员异动),且该岗位适合内部竞聘选拔的,均须优先组织内部竞聘;研发、质控等核心技术岗位空缺时,同等条件下优先考虑公司内部符合条件的员工。第十条基本竞聘条件:(一)在公司正式入职满1年及以上,且近12个月绩效考核结果均为合格及以上;(二)遵守公司规章制度,无重大违纪记录,无安全生产、质量管控等方面的责任事故记录;(三)具备竞聘岗位所需的基本职业素养,认同公司企业文化,无损害公司利益的行为;(四)身体健康,能够适应竞聘岗位的工作强度及履职要求。第十一条岗位专项竞聘条件:(一)管理类岗位:具备对应岗位所需的管理经验,有团队协作、跨部门沟通能力,研发/生产/质控部门管理岗须了解对应业务领域的医药行业规范;(二)研发技术类岗位:具备医药研发相关专业资质,有对应研发项目经验,熟悉新药研发、工艺优化等工作流程,掌握相关技术标准;(三)质控类岗位:持有GMP(药品生产质量管理规范)相关从业资质,熟悉质量检测流程及医药行业合规要求,无质控失误导致的合规问题记录;(四)生产技术类岗位:熟悉医药生产工艺流程,具备安全生产意识,有对应生产线操作或技术指导经验,无重大安全生产事故记录。第四章竞聘评审流程第十二条竞聘公告发布:人力资源部在岗位空缺后5个工作日内发布竞聘公告,公告期不少于3个工作日,明确竞聘岗位、任职条件、报名方式、截止时间及评审流程。第十三条报名与资格审核:(一)符合条件的员工可在公告期内自愿报名,填写《内部竞聘报名表》,提交至人力资源部;(二)人力资源部在报名截止后3个工作日内完成资格审核,核实报名者的入职年限、绩效记录、资质证书等信息,确定符合竞聘资格的人员名单,并通知本人。第十四条评审实施:(一)资格审查:评审委员会复核人力资源部提交的竞聘者资格材料,确认无误后进入下一环节;(二)述职答辩:竞聘者围绕个人工作业绩、对竞聘岗位的认知、履职规划等内容进行述职,评审委员会针对岗位核心要求提问,重点考察竞聘者的专业能力、问题解决能力及岗位适配度;(三)能力测评:针对研发、质控等专业技术岗位,增加专业技能测评环节,考察竞聘者对行业规范、技术标准的掌握程度;管理类岗位增加管理能力测评,考察统筹协调、风险管控等能力;(四)背景调查:人力资源部对进入终选的竞聘者开展背景调查,核实工作业绩、日常表现等信息,确保评审结果客观。第十五条结果确定:评审委员会结合竞聘者的资格条件、述职答辩、能力测评及背景调查结果,综合评分后确定拟晋升人员名单;若竞聘者均不符合岗位要求,可取消本次内部竞聘,转为外部招聘。第五章评审结果应用与反馈第十六条结果公示:人力资源部将拟晋升人员名单在公司内部公示,公示期为5个工作日;公示期间接受全体员工监督,对公示信息有异议的,可向人力资源部实名反馈。第十七条录用与到岗:公示无异议后,人力资源部发布晋升录用通知,明确到岗时间及岗前培训要求;晋升人员须在规定时间内完成原岗位工作交接,到新岗位履职;岗前培训内容须结合医药行业岗位特性,重点覆盖岗位职责、行业规范等。第十八条落聘反馈:人力资源部对落聘人员进行一对一反馈,说明未录用原因,结合其能力短板给出职业发展建议,帮助员工明确提升方向。第六章监督与申诉第十九条监督机制:公司管理层对竞聘评审全过程进行监督,确保评审流程合规、结果公正;人力资源部全程留存评审记录,以备核查。第二十条申诉流程:竞聘者对评审结果有异议的,可在公示期内以书面形式向人力资源部提出申诉,说明申诉理由并提供相关佐证材料;人力资源部收到申诉后3个工作日内组织评审委员会复核,复核结果为最终结
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 深度解析(2026)《GBT 25633-2010电火花加工机床 电磁兼容性试验规范》(2026年)深度解析
- 2025重庆酉阳自治县城区事业单位公开遴选34人备考考试试题及答案解析
- 2025福建福州市鼓楼区城投集团招聘5人参考笔试题库附答案解析
- 2025年12月广东深圳市大鹏新区葵涌办事处招聘编外人员3人备考考试试题及答案解析
- 2025山东青岛市市南区城市发展有限公司附全资子公司招聘10人参考笔试题库附答案解析
- 2025湖南长沙市天心区龙湾小学教师招聘2人备考考试试题及答案解析
- 2025山东阳昇甄选产业运营有限公司公开选聘工作人员(7人)备考笔试题库及答案解析
- 《菱形的性质与判定》数学课件教案
- “青苗筑基 浙里建证”浙江省建设投资集团2026届管培生招聘30人备考笔试题库及答案解析
- 2026河南许昌市襄城县兵役登记参考笔试题库附答案解析
- Cuk斩波完整版本
- GB/T 3521-2023石墨化学分析方法
- 一年级数学重叠问题练习题
- 三维动画及特效制作智慧树知到课后章节答案2023年下吉林电子信息职业技术学院
- 胰腺囊肿的护理查房
- 临床医学概论常见症状课件
- 知识图谱与自然语言处理的深度融合
- 物业管理理论实务教材
- 仁川国际机场
- 全检员考试试题
- 光刻和刻蚀工艺
评论
0/150
提交评论