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影视制作导演组导演绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目完成质量剧本改编合理性35%无重大情节或人物设定偏差根据剧本评审意见，无重大偏差得满分，每项偏差扣5分镜头语言创意性提出至少3个创新镜头设计根据镜头设计评审，每项创新设计加分2分，无创新不得分演员表演指导效果主演表演满意度达90%以上根据演员满意度调查，每低5%扣2分后期剪辑符合度最终剪辑完全符合导演意图根据剪辑师反馈，完全符合得满分，每项不符扣3分技术执行规范度无因导演决策导致重大技术错误根据技术部门记录，无重大错误得满分，每项错误扣4分团队协作效率沟通响应速度25%48小时内回应团队关键需求根据团队记录，每延迟1小时扣1分，最长扣5分部门协调成功率主导协调解决80%以上跨部门问题根据问题解决记录，每成功协调一项加2分，失败减2分下属指导有效性指导的副导演独立完成80%以上工作根据副导演工作评估，每低5%扣2分会议决策效率关键会议提出有效方案率90%以上根据会议记录，每低5%扣2分突发状况处理主导解决70%以上现场突发问题根据现场报告，每成功解决一项加2分，失败减2分创意与创新能力概念设计新颖性20%提出至少2个原创视觉概念根据概念评审，每项原创概念加分3分，无原创不得分艺术风格统一性主导确立并保持统一的影片风格根据风格评估，完全统一得满分，每项不统一扣3分创新技术应用推动至少1项新技术或新工艺应用根据技术应用报告，每项成功应用加分4分，失败不得分剧本创新程度剧本包含至少2个创新情节设计根据剧本评审，每项创新情节加分2分，无创新不得分艺术奖项竞争力作品获得至少1项专业奖项提名根据奖项记录，每项提名加分5分，无提名不得分职业素养与影响力行业资源整合能力20%成功对接至少3家关键行业资源根据资源对接记录，每项成功对接加分3分，失败不得分品牌影响力维护主导参与的影片平均评分8分以上根据豆瓣/IMDb评分，每低0.5分扣2分行业认可度获得至少1个行业奖项或专家推荐根据奖项记录，每项认可加分4分，无认可不得分工作责任心无重大工作延误或疏漏记录根据考勤与工作记录，每项疏漏扣3分可持续发展计划完成至少1个新项目筹备方案根据方案评审，方案通过加分5分，未通过不得分本考核表用于评估影视制作导演组导演在项目周期内的综合表现，请各考核人根据实际工作情况填写评分，最终得分=各指标得分×权重之和。考核维度包括项目完成质量、团队协作效率、创意与创新能力、职业素养与影响力，权重分别为35%、25%、20%、20%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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