教育培训讲师授课效果与教学质量考核表

教育培训讲师授课效果与教学质量考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程内容质量课程内容准确性35%无factualerrors每发现一处factualerror扣2分，总分扣至0分课程内容深度覆盖90%以上大纲要求的知识点覆盖90%-100%得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%得0分课程内容更新及时性课程内容每年至少更新一次按时更新得满分，延迟更新一周扣10%，延迟一个月扣30%，延迟超过一个月得0分课程内容实用性80%以上学员认为内容对工作有帮助调查问卷统计，80%-100%得满分，60%-79%得80%，40%-59%得60%，低于40%得0分课程大纲完整性课程大纲符合公司规范且无缺失完全符合规范得满分，存在1-2处轻微缺失扣5%，存在3-4处扣10%，存在5处以上扣20%，严重缺失得0分授课技巧与互动语言表达清晰度30%无口音影响，表达流畅调查问卷统计，90%-100%得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%得0分课堂掌控能力全程保持课堂秩序，能有效应对突发状况调查问卷统计，90%-100%得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%得0分教学方法多样性使用至少3种教学方法（如案例分析、小组讨论、角色扮演等）使用3种及以上得满分，使用2种得80%，使用1种得60%，未使用得0分学员参与度课堂提问与互动次数占课程总时长20%以上每低于5%扣5分，最低扣至0分板书或演示效果关键信息呈现清晰、有条理调查问卷统计，90%-100%得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%得0分学员满意度课程总体满意度25%平均满意度评分85分以上评分每低1分扣2分，最低扣至0分学员反馈有效性对学员反馈的问题或建议能给出合理回应调查问卷统计，90%-100%得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%得0分课后辅导及时性对学员的疑问在24小时内回复100%回复及时得满分，90%-99%得95%，80%-89%得90%，低于80%得0分学员出勤率课程平均出勤率90%以上出勤率每低5%扣5分，最低扣至0分学员考核通过率考核通过率85%以上通过率每低5%扣5分，最低扣至0分教学研究与创新教学方法创新10%每年至少提出或实践一种新的教学方法提出并实践得满分，提出未实践得60%，未提出得0分教学资源开发每年至少开发1份新的教学辅助材料（如PPT、案例集等）开发1份得满分，未开发得0分教学经验分享参加公司内部教学经验分享会参加1次得20分，参加2次得40分，参加3次及以上得60分教学研究参与度参与公司教学研究项目参与并完成得满分，参与未完成得60%，未参与得0分同行交流频率每季度至少与其他讲师交流1次每季度交流1次得20分，每季度交流2次得40分，每季度交流3次及以上得60分本考核表用于评估教育培训讲师的授课效果与教学质量，请根据讲师在考核周期内的实际表现，对照各维度指标进行评分。权重为各维度所占比例，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为讲师晋升、调薪及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：