电视传媒制片人绩效评定表

电视传媒制片人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量节目收视率/点击率35%平均收视率/点击率达到行业前20%根据行业数据对比，每高于行业平均水平1个百分点加1分，最高加10分；低于平均水平则按比例扣分节目获奖情况获得省级以上电视节展奖项获得国家级奖项加15分，省级奖项加10分，市级奖项加5分，无奖项不得分观众满意度调研得分观众满意度调研得分≥85分每高于85分1个百分点加1分，最高加10分；低于85分则按比例扣分节目创新性节目形式或内容具有显著创新经评审委员会认定有显著创新加10分，有一定创新加5分，无创新不得分内容合规性无重大内容违规或投诉无投诉或违规加10分，有一般性投诉扣3分，有重大违规扣10分团队管理效能团队人员稳定性25%核心团队流失率≤15%每低于15%一个百分点加1分，最高加10分；每高于15%一个百分点扣2分预算执行偏差率项目总预算执行偏差率≤10%偏差率每低于10%一个百分点加1分，最高加10分；每高于10%一个百分点扣2分项目进度管理项目按期完成率≥90%按期完成率每高于90%一个百分点加1分，最高加10分；每低于90%一个百分点扣2分下属员工培训覆盖率年度内下属员工培训覆盖率≥80%每高于80%一个百分点加1分，最高加5分；低于80%则按比例扣分团队协作评分跨部门协作满意度调查得分≥85分每高于85分1个百分点加1分，最高加5分；低于85分则按比例扣分市场拓展能力商业合作数量20%年度内新增商业合作项目≥3个每多1个项目加3分，最高加15分；每少1个项目扣3分广告赞助收入广告赞助收入同比增长≥10%同比增长每高于10%一个百分点加1分，最高加10分；每低于10%一个百分点扣2分衍生产品开发成功开发至少1款与节目相关的衍生产品成功开发加10分，未开发不得分新媒体平台影响力节目相关新媒体内容总阅读/播放量≥1000万每高于1000万100万加1分，最高加5分；低于1000万则按比例扣分品牌合作拓展拓展至少1个与节目调性匹配的品牌合作成功拓展加5分，未拓展不得分创新能力与影响力内容创新提案采纳率20%年度内创新提案采纳率≥30%采纳率每高于30%一个百分点加1分，最高加10分；每低于30%一个百分点扣2分行业影响力在行业会议或论坛发表至少1次主题演讲发表演讲加5分，未发表不得分新技术应用节目制作中成功应用至少1项新技术成功应用加5分，未应用不得分人才培养贡献培养至少1名能独立负责项目的下属成功培养加5分，未培养不得分行业标杆案例节目成为行业标杆案例被广泛引用经行业权威机构认定加10分，未经认定不得分本考核表旨在全面评估电视传媒制片人在项目产出质量、团队管理效能、市场拓展能力及创新能力与影响力四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：