农业种植技术推广专员绩效评定表

农业种植技术推广专员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广效果推广面积达标率40%达到计划推广面积的90%以上按实际推广面积与计划推广面积的比值计算得分，比值每低5%，扣5分，最低得0分技术采纳率核心技术推广采纳率达到80%以上通过问卷调查或实地考察统计采纳率，每低5%，扣5分，最低得0分产量提升效果推广技术使示范田产量提升10%以上对比推广前后产量数据，每低2%，扣3分，最低得0分农民满意度满意度调查得分达到85分以上通过问卷评分计算，每低2分，扣2分，最低得0分新品种/新肥料推广数量成功推广至少3种新品种或新肥料每成功推广1种，加3分，最多加15分培训与指导能力培训覆盖率25%覆盖目标区域内60%以上的农户按实际覆盖农户数与目标农户数的比值计算得分，每低10%，扣5分，最低得0分培训满意度培训满意度达到85分以上通过问卷评分计算，每低2分，扣2分，最低得0分指导次数每月至少提供4次田间指导每少1次，扣3分，最低得0分问题解决能力指导过程中解决关键技术问题的有效性达到90%以上通过农户反馈和问题记录评估，每低5%，扣5分，最低得0分培训资料完善度编制至少2份高质量的培训手册或视频每编制1份，加5分，最多加10分市场调研与分析市场需求调研覆盖率20%调研覆盖目标区域内80%以上的种植户按实际调研农户数与目标农户数的比值计算得分，每低5%，扣4分，最低得0分调研报告质量提交的调研报告被采纳或用于决策的次数达到2次以上每次采纳或应用，加6分，最多加12分数据分析准确性数据分析结果与实际情况偏差不超过10%通过数据对比评估，每高5%，扣5分，最低得0分新市场开发成功开拓至少1个新的推广区域或客户群体每开拓1个，加8分，最多加16分竞品分析报告完成至少1份详细的竞品分析报告每完成1份，加5分，最多加5分团队协作与沟通跨部门协作效率15%与相关部门（如研发、销售）的协作完成率达到95%以上通过协作记录和反馈评估，每低5%，扣3分，最低得0分内部沟通效果每月至少组织1次内部技术交流会每少1次，扣3分，最低得0分农户沟通频率每周至少与10户以上农户进行有效沟通按实际沟通次数与目标次数的比值计算得分，每低2户，扣2分，最低得0分投诉处理及时性农户投诉的平均处理时间不超过24小时每超时1小时，扣2分，最低得0分团队影响力在团队中至少带动1名新成员或实习生成长通过团队评价和应用评估，每成功带动1人，加6分，最多加6分本表格用于评估农业种植技术推广专员的工作绩效，请根据专员在技术推广效果、培训与指导能力、市场调研与分析、团队协作与沟通四个维度的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配为：技术推广效果40%，培训与指导能力25%，市场调研与分析20%，团队协作与沟通15%。最终得分=Σ(各指标得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：