能源行业项目专员绩效评定表

能源行业项目专员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行能力项目计划完成率35%100%按实际完成项目计划数量占计划总数的比例计分，每高5%加1分，最高加10分。项目进度准时交付率95%按项目准时交付数量占交付总数比例计分，每高3%加1分，最高加15分。项目成本控制偏差率±5%以项目实际成本与预算成本的偏差率计分，偏差在±5%以内得满分，每超出±5%扣2分，最低扣至0分。项目质量合格率98%按项目验收合格数量占验收总数比例计分，每高2%加1分，最高加20分。项目风险应对有效性90%根据项目风险应对措施的及时性和有效性进行评分，每项风险应对措施得分满分10分，总分达到90分为满分，每低10%扣2分，最低扣至0分。团队协作与沟通能力跨部门协作效率25%90%根据与其他部门协作的顺畅程度和效率进行评分，每低10%扣2分，最低扣至0分。项目干系人满意度85%通过干系人满意度调查问卷评分，每低5%扣1分，最低扣至0分。内部沟通准确性95%根据内部沟通记录的准确性和及时性进行评分，每低5%扣1分，最低扣至0分。团队任务分配合理性90%根据任务分配的合理性和团队成员的反馈进行评分，每低10%扣2分，最低扣至0分。冲突解决能力85%根据处理团队内部或跨部门冲突的效率和效果进行评分，每低5%扣1分，最低扣至0分。专业知识与学习能力行业政策法规掌握程度20%90%通过行业政策法规知识测试评分，每低5%扣1分，最低扣至0分。新技术应用能力85%根据在项目中应用新技术的能力进行评分，每低5%扣1分，最低扣至0分。专业培训参与度100%按参与专业培训的次数和效果计分，每参与一次培训加1分，最高加20分，未参与不得分。问题解决能力90%根据在项目中解决复杂问题的能力和效率进行评分，每低10%扣2分，最低扣至0分。知识分享贡献度85%根据在团队内部分享知识和经验对团队绩效的贡献进行评分，每低5%扣1分，最低扣至0分。工作态度与职业素养工作责任心20%95%根据工作任务的完成质量和主动性进行评分，每低5%扣1分，最低扣至0分。时间管理能力90%根据工作任务的时间管理和效率进行评分，每低10%扣2分，最低扣至0分。职业道德遵守情况100%根据遵守职业道德和公司规定的程度进行评分，违反一次职业道德扣5分，最低扣至0分。自我驱动力85%根据工作中的主动性和自我驱动力进行评分，每低5%扣1分，最低扣至0分。适应性能力90%根据在变化环境中的适应能力和调整能力进行评分，每低10%扣2分，最低扣至0分。本考核表旨在全面评估能源行业项目专员在项目执行、团队协作、专业知识及工作态度等方面的表现。请根据专员在考核周期内的实际工作表现，对照各维度及指标进行客观评价。权重分配表示各维度在总绩效中的重要性，评分标准明确了各项指标的具体评分方式。请确保评价结果客观公正，并作为绩效改进和激励机制的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：