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文档简介

人力资源行业招聘主管绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率招聘周期缩短率35%缩短10%根据实际招聘周期与目标周期的差值计算,每缩短1%得1分,最高10分简历筛选有效率85%计算有效筛选简历数量占接收简历总数的百分比,每高1%得0.5分,最高10分面试完成率90%计算完成面试候选人数量占安排面试候选人总数的百分比,每高1%得0.5分,最高10分Offer接受率95%计算接受Offer候选人数量占发放Offer候选人总数的百分比,每高1%得0.5分,最高10分关键岗位到岗及时性98%计算关键岗位在规定时间内到岗人数占关键岗位总需求人数的比例,每高1%得0.5分,最高10分人才质量新员工试用期通过率30%95%计算通过试用期新员工数量占入职新员工总数的百分比,每高1%得0.5分,最高10分新员工绩效达标率88%计算绩效达标新员工数量占新员工总数的百分比,每高1%得0.5分,最高10分用人部门满意度90分通过问卷调查计算用人部门满意度评分,每高1分得1分,最高10分核心岗位候选人匹配度85%通过面试官评估计算核心岗位候选人能力匹配度评分,每高1分得0.5分,最高10分员工流失率(招聘影响)降低5%根据新员工入职后6个月内流失率变化计算,每降低1%得1分,最高10分雇主品牌建设招聘渠道有效性20%80%计算各招聘渠道(如LinkedIn、内推等)带来的有效候选人数量占比,每高1%得0.5分,最高10分社交媒体曝光度提升增加20%根据招聘相关社交媒体内容(如LinkedIn公司页面、招聘视频)的曝光量或互动量增长计算,每增加1%得1分,最高10分候选人推荐率内推候选人占比30%计算通过员工内推渠道入职的候选人数量占总入职候选人数量的比例,每高1%得0.5分,最高10分雇主评价平均分4.5分通过第三方平台(如Glassdoor)或内部调研计算雇主评价平均分,每高0.1分得1分,最高10分招聘活动参与度提升15%根据校园招聘、行业展会等活动的参与人数或简历投递量增长计算,每增加1%得1分,最高10分成本控制与合规人均招聘成本15%降低10%计算平均每位入职员工的总招聘费用,每降低1%得1分,最高10分招聘系统使用率90%计算招聘系统(ATS)在简历管理、面试安排等环节的使用频率,每高1%得0.5分,最高10分合规操作符合率100%根据招聘过程中的背景调查、Offer发放等环节的合规性检查结果计算,每出现1次违规扣2分,最高10分招聘流程优化建议采纳率80%根据提出的招聘流程优化建议被采纳并实施的比例计算,每高1%得0.5分,最高10分紧急招聘响应时间4小时内响应根据用人部门提交紧急招聘需求后的响应速度计算,每提前1小时得2分,最高10分本考核表旨在全面评估招聘主管在招聘效率、人才质量、雇主品牌建设和成本控制与合规四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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