新闻媒体行业主编绩效目标考核表

新闻媒体行业主编绩效目标考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与影响力原创稿件质量35%全年发布高质量原创稿件不少于200篇每篇高质量稿件（由编辑委员会评定）得5分，满分100分，按实际得分占比计算最终得分稿件转载率核心稿件转载率不低于30%每篇被权威媒体转载得2分，满分60分，按实际得分占比计算最终得分爆款稿件数量全年发布至少5篇阅读量超过10万的爆款稿件每篇爆款稿件得10分，满分50分，按实际得分数计算最终得分获奖情况全年团队或个人作品获得至少2项省级以上新闻奖项国家级奖项得15分，省级奖项得10分，市级奖项得5分，满分40分，按实际得分计算最终得分用户反馈用户满意度评分不低于4.5分（满分5分）每月收集用户反馈，按评分占比计算年度最终得分，满分40分，按实际得分占比计算最终得分团队管理与协作团队稳定性25%团队核心成员流失率低于15%每流失1名核心成员扣5分，满分50分，按剩余成员占比计算最终得分人才培养全年培养至少3名能独立完成报道的记者或编辑每培养1名合格人才得10分，满分50分，按实际得分数计算最终得分跨部门协作全年至少完成5次跨部门重要合作项目每次成功合作得10分，满分50分，按实际得分数计算最终得分团队培训参与率团队年度培训参与率不低于90%每月统计参与率，按年度平均占比计算最终得分，满分30分，按实际得分占比计算最终得分内部沟通效率团队内部重大问题平均解决时间不超过24小时每按时解决1次问题得5分，满分20分，按实际得分占比计算最终得分创新与突破报道形式创新20%全年至少推出3种新的报道形式（如数据新闻、VR报道等）每种成功推出的新形式得10分，满分50分，按实际得分数计算最终得分技术平台应用团队熟练应用至少2项新媒体技术平台（如直播、短视频）每项熟练应用得10分，满分40分，按实际得分数计算最终得分选题策划创新全年策划至少2个具有行业影响力的创新选题每个成功策划的选题得15分，满分30分，按实际得分数计算最终得分行业影响力团队或个人在行业会议或论坛发表演讲或分享不少于2次每次成功发表得10分，满分20分，按实际得分数计算最终得分市场反馈新媒体产品用户增长率不低于20%每增长1个百分点得5分，满分25分，按实际得分数计算最终得分经营效益与资源管理广告收入贡献20%全年团队负责的广告收入贡献不低于预算的110%每超出预算1%得5分，满分50分，按实际得分占比计算最终得分资源使用效率全年团队人均成本控制在预算范围内，无重大浪费事件每季度无浪费事件得10分，年度累计满分50分，按实际得分占比计算最终得分版权保护全年团队作品被非法转载次数不超过5次每减少1次非法转载得5分，满分25分，按实际得分占比计算最终得分预算执行率全年团队专项预算执行率不低于95%每超出预算1%得5分，满分25分，按实际得分占比计算最终得分客户满意度重要客户满意度评分不低于4.8分（满分5分）每季度收集客户反馈，按评分占比计算年度最终得分，满分25分，按实际得分占比计算最终得分本考核表旨在全面评估新闻媒体行业主编在内容质量、团队管理、创新突破及经营效益等方面的综合表现。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分将作为绩效评估的重要依据。使用时请结合实际工作情况，客观公正地填写各项数据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考