娱乐行业影视制片人影片收益与资源管理绩效考评表

娱乐行业影视制片人影片收益与资源管理绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分影片收益达成率影片总票房目标达成率40%100%按实际票房占目标票房的比例计算得分，例如：达成率100%得满分，90%得0.9分，以此类推。影片总营收目标达成率100%按实际营收占目标营收的比例计算得分，例如：达成率100%得满分，90%得0.9分，以此类推。影片海外发行收益占比20%按海外发行收益占总票房的比例计算得分，例如：占比20%得满分，15%得0.75分，以此类推。影片衍生品收益占比10%按衍生品收益占总票房的比例计算得分，例如：占比10%得满分，8%得0.8分，以此类推。影片投资回报率15%按影片总收益与总投资的比例计算得分，例如：回报率15%得满分，12%得0.8分，以此类推。资源管理效率制片预算控制率30%95%按实际支出占预算的比例计算得分，例如：控制率95%得满分，90%得0.9分，以此类推。演员片酬成本占比30%按演员片酬占总预算的比例计算得分，例如：占比30%得满分，25%得0.8分，以此类推。主创团队稳定性90%按项目关键主创（导演、编剧等）参与项目周期的比例计算得分，例如：参与度90%得满分，85%得0.85分，以此类推。制片周期效率10%按实际制片周期与计划周期的天数差计算得分，例如：提前10天完成得满分，提前5天得0.5分，按计划完成得0分，延期5天得-0.5分，以此类推。合作资源利用率80%按实际利用的合作资源（如渠道、媒体等）占计划利用资源比例计算得分，例如：利用率80%得满分，70%得0.7分，以此类推。市场推广效果影片宣发预算达成率20%100%按实际宣发支出占宣发预算的比例计算得分，例如：达成率100%得满分，95%得0.95分，以此类推。社交媒体曝光量500万按影片在社交媒体的总曝光量计算得分，例如：曝光量500万得满分，400万得0.8分，以此类推。影评正面评价率70%按专业影评中正面评价占比计算得分，例如：正面评价率70%得满分，60%得0.8分，以此类推。观众口碑指数75按第三方平台观众口碑评分计算得分，例如：评分75得满分，70分得0.9分，以此类推。媒体合作质量20按影片获得的高质量媒体合作数量（如头版报道、专访等）计算得分，例如：20个合作得满分，15个得0.75分，以此类推。创新与战略贡献新题材开发数量10%2按成功开发的新题材数量计算得分，例如：开发2个得满分，1个得0.5分，未开发得0分。创新营销方式应用1按成功应用的创新营销方式数量计算得分，例如：应用1个得满分，未应用得0分。战略合作项目数量1按成功落地的战略合作项目数量计算得分，例如：落地1个得满分，未落地得0分。行业影响力提升10按获得的行业奖项或重要认可数量计算得分，例如：获得10个得满分，8个得0.8分，以此类推。团队培养与传承5按培养出的新人或新技能传承数量计算得分，例如：培养5人得满分，3人得0.6分，未培养得0分。本考核表旨在全面评估影视制片人在影片收益达成、资源管理、市场推广及创新战略方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分将结合各维度权重计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签