商业广告公司创意策划团队项目执行绩效评定表

商业广告公司创意策划团队项目执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目创意质量创意方案创新性35%提出3个以上原创创意方向每个原创创意方向计2分，满分10分，根据创意的新颖性和独特性额外加分，最高不超过2分客户需求满足度创意方案与客户需求匹配度达90%以上通过客户反馈问卷评分，每低10%扣除1分，最低不得低于5分创意方案可行性创意方案在预算内可执行度达85%以上根据预算评估报告评分，每低5%扣除1分，最低不得低于5分创意方案执行效果项目上线后核心指标提升率超15%根据项目数据报告评分，每低3%扣除1分，最低不得低于5分创意方案完成时效性按时提交创意方案，延迟次数不超过1次每次延迟扣除2分，最低不得低于5分团队协作效率跨部门沟通频率25%每周与相关部门（设计、制作、媒介）沟通不少于3次每次主动沟通计1分，满分10分，根据沟通记录和会议纪要评分内部任务分工合理性任务分配合理，无重大职责遗漏通过团队内部互评，每出现1次分工不明确扣除1分，最低不得低于5分项目进度控制能力项目关键节点完成率不低于95%根据甘特图和实际进度对比评分，每低5%扣除1分，最低不得低于5分团队问题解决速度项目中出现的问题在24小时内响应并开始解决每次超时未解决扣除1分，最低不得低于5分团队知识共享积极性每月至少分享1次项目经验或创意方法每次分享计1分，满分10分，根据团队知识库记录评分客户关系维护客户满意度评分20%客户满意度问卷评分平均分不低于4.5分（满分5分）根据季度客户回访评分，每低0.1分扣除1分，最低不得低于4分客户反馈响应速度客户反馈在4小时内响应，24小时内提供初步解决方案每次超时未响应扣除1分，最低不得低于5分客户需求理解准确度项目执行偏差率低于10%根据项目复盘会议记录评分，每高5%扣除1分，最低不得低于5分客户沟通主动性主动提供项目进度更新或额外创意建议不少于2次/季度每次主动沟通计1分，满分10分，根据沟通记录评分客户续约率年度客户续约率达到80%以上根据客户合同续签数据评分，每低5%扣除1分，最低不得低于7分成本控制与资源利用项目预算执行率20%项目实际支出控制在预算的105%以内根据财务报表评分，每超出5%扣除1分，最低不得低于5分创意工具使用效率创意工具（如设计软件、项目管理软件）使用熟练度达90%以上通过工具使用测试评分，每低5%扣除1分，最低不得低于5分团队培训参与度团队成员参与专业培训不少于4次/季度每次参与计1分，满分10分，根据培训签到记录评分资源重复利用率项目资源（如设计素材、文案模板）复用率超过60%根据资源管理系统数据评分，每低5%扣除1分，最低不得低于5分成本优化建议采纳率提出的成本优化建议至少被采纳2项每项被采纳计1分，满分10分，根据项目复盘记录评分本考核表用于评估商业广告公司创意策划团队在项目执行过程中的表现。请根据团队成员在四个维度的具体表现，对照各项指标的目标值和评分标准进行打分，最终计算加权得分。考核结果将作为绩效改进和激励的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：