游戏行业策划与制作人绩效考核表

游戏行业策划与制作人绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计与创新核心玩法创新性35%提出至少1个具有创新性的核心玩法机制根据创新性对游戏体验的提升程度进行评分，分为5个等级：1-无创新，2-微创新，3-中等创新，4-较显著创新，5-重大创新。关卡设计质量完成至少80%的关卡设计目标根据关卡设计的完成度、逻辑性、趣味性进行评分，满分为100分，按比例计分。系统设计合理性设计至少3个合理且具有吸引力的游戏系统根据系统的设计完整性、逻辑性、玩家接受度进行评分，满分为100分，按比例计分。用户体验优化完成至少5项用户体验优化建议根据优化建议的实施效果及用户反馈进行评分，满分为100分，按比例计分。文档规范性完成至少80%的产品设计文档根据文档的完整性、准确性、规范性进行评分，满分为100分，按比例计分。项目管理与执行项目进度控制25%确保项目按计划完成率不低于90%根据实际完成进度与计划进度的偏差进行评分，满分为100分，按比例计分。团队协作效率有效协调跨部门资源，解决至少80%的团队协作问题根据团队协作的顺畅度、问题解决效率进行评分，满分为100分，按比例计分。预算控制确保项目预算偏差率不超过10%根据实际支出与预算的偏差进行评分，满分为100分，按比例计分。风险应对能力有效应对至少3个项目风险根据风险识别的及时性、应对措施的有效性进行评分，满分为100分，按比例计分。沟通协调能力完成至少80%的跨部门沟通任务根据沟通的清晰度、效果进行评分，满分为100分，按比例计分。市场表现与反馈游戏上线后用户留存率20%游戏上线后次日留存率不低于30%，7日留存率不低于15%根据实际留存率与目标的偏差进行评分，满分为100分，按比例计分。游戏市场评分游戏在主流平台的市场评分不低于4.0分根据游戏在主流平台的市场评分进行评分，满分为100分，按比例计分。用户反馈收集与处理收集并处理至少80%的用户反馈根据用户反馈的收集完整性、处理及时性、有效性进行评分，满分为100分，按比例计分。版本更新质量完成至少4个高质量版本更新根据版本更新的内容质量、用户反馈进行评分，满分为100分，按比例计分。竞品分析能力完成至少4次深度竞品分析报告根据竞品分析报告的深度、准确性、实用性进行评分，满分为100分，按比例计分。个人能力与成长专业技能提升20%完成至少2项专业技能培训或认证根据专业技能培训或认证的完成情况、应用效果进行评分，满分为100分，按比例计分。团队贡献度在团队中至少获得3次积极贡献认可根据团队成员的评价、实际贡献进行评分，满分为100分，按比例计分。问题解决能力独立解决至少3个复杂技术或设计问题根据问题解决的速度、质量、创新性进行评分，满分为100分，按比例计分。学习与创新能力提出至少2项具有创新性的游戏设计或技术方案根据方案的创新性、可行性进行评分，满分为100分，按比例计分。职业素养遵守公司规章制度，完成至少80%的日常工作任务根据工作态度、纪律性、任务完成质量进行评分，满分为100分，按比例计分。本考核表用于评估游戏行业策划与制作人的综合表现，包含产品设计与创新、项目管理与执行、市场表现与反馈、个人能力与成长四个维度，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：