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文档简介

游戏公司策划运营绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户增长与活跃度新增用户数35%10000人按实际完成目标值的百分比评分，每完成20%得20分，最高100分。日活跃用户DAU50000人按实际完成目标值的百分比评分，每完成20%得20分，最高100分。用户留存率35%按实际完成目标值的百分比评分，每完成7%得20分，最高100分。用户付费转化率5%按实际完成目标值的百分比评分，每完成1%得20分，最高100分。社交功能使用率40%按实际完成目标值的百分比评分，每完成8%得20分，最高100分。内容策划与创新新版本上线数量25%4个按实际完成数量评分，每上线1个得25分，最高100分。版本内容质量评分4.5分由产品、美术、技术等多部门打分，取平均分，每高于目标值0.1分得20分，最高100分。活动策划创新性3个以上创新玩法由团队评审打分，每策划1个创新玩法得25分，最高100分。玩家对新内容的反馈满意度4.2分通过问卷调查收集玩家评分，每高于目标值0.1分得20分，最高100分。内容迭代优化次数3次按实际完成次数评分，每完成1次得33.3分，最高100分。运营活动效果活动参与人数20%20000人按实际完成目标值的百分比评分，每完成20%得20分，最高100分。活动目标达成率80%按实际完成目标值的百分比评分，每完成10%得20分，最高100分。活动ROI3按实际ROI值评分，每高于目标值0.2得25分，最高100分。活动玩家满意度4.5分通过问卷调查收集玩家评分，每高于目标值0.1分得20分，最高100分。活动推广成本控制低于预算的10%按实际控制情况评分，每节省2%得20分，最高100分。团队协作与沟通跨部门协作完成度20%95%按实际完成目标值的百分比评分，每完成5%得20分，最高100分。需求响应速度24小时内按实际响应时间评分，每提前1小时得20分，最高100分。问题解决效率90%问题在24小时内解决按实际完成目标值的百分比评分，每完成10%得20分，最高100分。团队内部沟通有效性团队满意度4.5分通过团队内部问卷调查收集评分，每高于目标值0.1分得20分，最高100分。知识文档完善度覆盖度100%，准确率95%按实际完成目标值的百分比评分，每完成5%得20分，最高100分。本考核表旨在全面评估游戏公司策划运营人员的绩效表现，分为用户增长与活跃度、内容策划与创新、运营活动效果、团队协作与沟通四个维度，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际工作完成情况，对照各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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