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教育机构老师教学成效与学生评价考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学成果学生平均成绩提升率40%提升10%根据学期初与学期末学生平均成绩对比，每提升1%得1分，最高得10分。学生出勤率95%按月统计学生出勤率，每低1%扣2分，最低扣至该维度0分。学生课堂参与度80%通过课堂观察记录，学生参与度达到80%得满分，每低10%扣2分。学生满意度评分4.5分每月进行学生匿名评分，满分5分，4.5分及以上得满分，每低0.1分扣2分。教学计划完成率100%按月检查教学计划执行情况，每完成100%得满分，每低10%扣2分。教学方法与技巧教案质量25%优秀由教研组每月评审教案，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，待改进得0分。课堂互动设计有效教研组观察课堂互动效果，有效得满分，一般得70%，需改进得0分。学生作业批改及时性100%按周统计作业批改完成率，100%得满分，每低5%扣2分。学生问题解答能力90%根据课堂提问与答疑情况统计，正确率90%以上得满分，每低5%扣2分。教学创新与改进至少1项每学期提交至少1项教学创新或改进方案，无提交得0分，提交1项得50%，提交2项得100%。学生成长与发展学生个性化辅导次数20%每月至少5次按月统计个性化辅导记录，每低1次扣2分，最低扣至该维度0分。学生能力提升评估显著提升通过学期中后评估，学生能力显著提升（如成绩或技能）得满分，有提升得70%，无显著变化得0分。学生获奖情况至少1名学生获校级以上奖项每学期统计所教学生获奖情况，无获奖得0分，有1名学生获奖得50%，有2名学生获奖得100%。家校沟通有效性每月至少2次按月统计与家长沟通记录，每低1次扣2分，最低扣至该维度0分。学生行为改善率改善率20%通过学期初与学期末学生行为记录对比，每改善1%得1分，最高得20分。职业素养与团队协作教研活动参与度15%100%按月统计教研活动参与率，100%得满分，每低5%扣2分。教学资源分享至少2次每学期向团队分享至少2份教学资源，每少1次扣2分，最低扣至该维度0分。同事互助情况积极由同事匿名评价，积极互助得满分，一般得70%，消极得0分。工作纪律遵守完全遵守按月检查考勤、请假等纪律情况，完全遵守得满分，有违反得0分。专业发展学习每年至少10小时统计每年参加专业培训或学习的时间，每少1小时扣2分，最低扣至该维度0分。本考核表旨在全面评估教育机构教师的教学成效与学生评价表现。请根据各维度指标的具体评分标准进行评分，确保评价客观公正。各维度权重已预设，总权重必须为100%。评分结果将作为教师绩效改进与激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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