2023年中级经济师工商管理章节练习题及答案

第六章技术创新管理

一、单项选择题

1.熊彼特认为，创新的目的是（）。

A.获得新的生产措施B.为了挖掘市场潜能C.为了获取潜在的利润D.创新组织管理

2.在研究、发明、开发和创新活动中，新内工厂、生产线、新产品、新工艺是0阶段产出的可度量成果。

A.研究B.创新C.开发D.发明

3.工厂企业开发部门从事发展性开发属于短期创新，一般需要。年。

A.2〜3B.5C.6D.870

4.由收音机发展起来的组合音响属于。。

A.重大（全新州勺产品创新B.渐进（改善）的产品创新C重大的工艺创新D.渐进的工艺创新

5.企业创新的经验表明，企业创新的关键活动是0。

A.管理创新B.制度创新C.产品创新D.工艺创新

6.炼钢用I向氧气顶吹转炉属于（）。

A.重大（全新）口勺产品创新B.渐进（改善）的产品创新C.重大口勺工艺创新D.渐进的工艺创新

7.产品创新和工艺创新存在较大的差异，下.列表述错误的是。。

A.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸

B.产品创新重要是向市场提供产品,工艺划新只在少数状况下向市场提供

C.产品创新一般伴伴随组织管理系统的市大变革，工艺创新一股是独立于组织系统实行的

D.产品创新能制造产品的差异化,工艺创新可以减少企业的成本

8.集成创新的主体是0。

A.国家B.集体C.企业D.个人

9.最常见、最基本的创新形式是0。

A.过程创新B.产品创新C.原始创新D.引进、消化吸取再创新

10.卜.列有关原始创新、集成创新和引进消化吸取再创新的表述错误的是0。

A.引进消化吸取再创新与集成创新的相似点都是运用已经存在的单项技术为基础

B.引进、消化吸取再创新的成果是产品价值链某个或者某些重要环节I内重大创新

C.集成创新活动重要集中在基础科学和前沿技术领域

D.原始创新为科技创新提供动力源泉

II.国际上司六代具有代表性H勺创新过程模型，其中第二代为()。

A.交互作用B.技术推进C.需求拉动D.国家创新系统

12.需求拉动的创新过程模型指明技术创新活动的出发点是0。

A.基础研究B.应用研究C.生产制造D.市场需求

13.在创新模式中，未注意信息系统I内作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统是()的重要缺陷。

A.国家创新体系B.需求拉动的创新过程模型C.系统集成和网络模型D.一体化创新过程模型

14.我国国家创新体系包括四个基础平台，其中不包括0。

A.共享平台基础B.政策法规基础C.科技基础D.文化基础

15.合适工艺创新不利于产品创新的组织构造是0。

A.直线制B.职能制C.矩阵构造D.事业部制

16.欧美、H本大型企业采用的经典的组织形式是0。

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵组织

17.与高新技术相适应的组织构造是0。

A.宜线制B.事业部制C.矩阵构造D.职能制

18.矩阵组织构造适应的企业类型是0。

A.小型企业B.大中型企业C.特大型企业D.复杂性组织

19.内企业家与企业家是有差异的，其主线H勺不一样在于0。

A.内企业家可以自主决策B.内企业家的活动同限在企业内部

C.内企业家的活动不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可以选择自己认为有价值的机会

20.假如企业II勺资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用H勺内部技术创新组织模式是0。

A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心

21.()是我国目前产学研结合的最重要形式。

A.高等院校或科研机构和企业组建共担风险的技术经济组织B.高等院校、科研机构把科技成果有偿转让给企业

C.高等院校、科研机构自办企业

D.将两个或两个以上产学研单位重组为一种规模更大、构造愈加合理、功能愈加全面的法人单位

22.企业联盟的重要形式是()。

A.创新联盟B.生产联盟C•人员联盟D.技术联盟

23.在企业联盟的组织运行模式中,()可用干高新技术产品的迅速联合开发。

A.联邦模式B.星形模式C.交叉模式D.平行模式

24.R&D项目管理体系建设的出发点和重要指导是()。

A.R&D项目管理B.R&D管理战略C.R&D人员H勺1逸择与鼓励D.绩效管理

25.为了提高企业的R&D绩效，许多企业采用了多种管理工具、技术和组织模式应用于企业II勺R&D活动中，其中不包括0。

A.质量功能布署B.集成产品设计C.标杆超越法D.客户评价法

26.在R&D项目留理实行过程,()是项目生命周期中时间最长、完毕的工作量最大、资源消耗最多的阶段。

A.开发阶段B.概念阶段C.实行阶段D.结束阶段

27.下列有关技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的表述错误的是0。

A.技术转移毡一•种纯技术的概念，扩散的对象就此纯粹的新技术B.技术扩散重要强调在一国范围内

C.技术转让是技术转移的一种特殊形式D.技术引进是技术转移的一种方面

28.一种国家或企业引入国外I内技术知识和经验.以及所必需附带的设备、仪器和器材.用以发展木国经济和推在科技进步的做法称为

()。

38.我国《专利法》规定，发明专利权保拧期限为0年，实用新型和外观设计专利保护期限均为0年。

A.10,20B.10,10C.20,10D.23,20

39.我国《商标法》规定，注册商标的有奴期为。年。

A.25B.20C.15D.I0

40.下列知识产权法中，费用最低的是0。

A.技术秘密B」办议法C.版权法D.专利法

41.知识产双法保护科技成果属性比较中,排他性最强的是0。

A.技术秘密B.版权法C协议法D.专利法

42.在企业知识产权保护的各阶段中，可以申请商标注册的阶段是0。

A.开发中试阶段B.技术开发阶段C.应用开发与市场化D.创意的形成阶段

43.当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所签订的协议称为0。

A.委托开发协议B.合作开发协议C.技术征询协议D.技术服务协议

44.一方当事人(让与方)将其特定的发明发明申请专利的权利转让受让方，受让方支付对应价款而签订的协议称为()。

A.技术秘密转让协议B.专利权转让协，坟C.专利中请权转让协,议D.专利实行许可转让协议

45.专利实行许可协议不包括0。

A.特殊实行许可协议B.一般实行许可协议C.独占实行许可协议D.排他专利实行许可协议

46.技术征询协议最重要叼特点就在于0。

A.处理特定技术问题B.就恃定技术项目提供可行性论证C.其履行的成果具有程序性D.其履行的成果具有不确定性

二、多选题

1.熊彼特提出的“创新”或生产要素的新组合包括五种状况，即0。

A.产品创新B.人员创新C.市场创新D.开发新H勺资源E.组织管理创新

2.技术创新的特点包括0。

A.技术创新是一种经济行为B.技术创新是一项低风险活动C.技术创新时间为差异性D.一体化与国际化E.外部性

3.在研究、发明、开发和创新活动中，开发阶段的产出有0。

A.专利中请B.科研汇报C.研究论文D.新产品的阐明书E.新工艺的图纸

4.根据创新模式II勺不一样，可以将技术创新分为0。

A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进消化吸取再创新

5.原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性是0。

A.基础性B.原创性C.第一性D.先进性E.集成性

6.下列有关技术推进、需求拉动和交互作用创新模式I向特点表述对II勺的行()。

A.技术推进模式的创新周期短，交互作用模式的创新周期长

B.技术推进模式的创新难度难，需求拉动模式创新难度较难

C技术推进模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果应用易

D.需求拉动模式创新成功II勺关键人物是企业家，而技术推进模式的则是科学家

E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益，交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题

7.系统集成和网络创新过程模型最为明显为特性是()。

A.更多地使用专家系统来辅助开发工作B.它代表了创新的电子化和信息化过程

C.它代表了创新的一体化和网络化过程D.仿真模型技术部分替代了实物原型E.实物原型部分替代了仿真模型技术

8.我国国家创新体系的组织安排包括六个系统，即0。

A.以企业为主导叼管理调控体系B.以政府为主体.产学研互动的技术创新体系

C以科研机构和大学为主体啊科学创新体系D.军民结合的科技创新体系E.具有地区特色的区域创新体系

9.与简朴技术相适应的直线制组织构造的缺陷有0。

A.管理人员多B.内部合作沟通差C.资源运用效率较低D.变化反应慢E.权力过度集中

10.事业部制组织的长处有()。

A.利于回避风险B.利于内部控制C.利于专业管理D.反应敏捷E.节省资源

11.技术创新小组H勺重要特点有0。

A.技术创新小组是一种封闭性组织B,构成人员完毕任务后随之解散C.完全由创新小组组员自主决定工作方式

D.小组组员之间存在着工作中的协作与合作关系E.它的组织形式是一种经典的简朴矩阵式构造

12.卜.列有关新事业发展部的表述对的的有0。

A.此类组织是一种固定性H勺组织

B.它是独立于既有企业运行体系之外的集权组织

C.全新事业也许是市大的产品创新，也也许是全新H勺工艺创新

D.新事业发展部拥有很大的决策权，只接受企业最高主管的领导

E.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设置的组织形式

13.企业联盟IKJ重要特点有0。

A.目的产品性B.优势性C.静态性D.连接的虚拟性E.构造的扁平性

14.下列有关企业联盟H勺组织运行模式的表述对的H勺有0。

A.平行模式无盟主、无关键B.联邦模式的联盟关键是关键团体

C.星形模式的协调机制是自发性协调D.平行模式的联盟伙伴地位平等、独E,联邦模式合用于垂直供应链型H勺企业

15.要顺利完毕一种R&D项目，需要/,、种人，包括

A.项目协调者B.创新思想家C.市场看门人D.项目拥护人E.内企业家

16.下列有关R&D项目管理的表述对的的有()。

A.管理的措施工具和手段具有先进性和开放性B.项目的组织一般是扁平化的组织

C.管理过程贯穿着系统工程的凤想D.项目1内组织一般是长期性、刚性的组织E.R&D项目管理口勺方式是目的管理

17.R&D项目管理实行过程包括0。

A.反馈阶段B.实行阶段C.开发阶段D.概念阶段E.结束阶段

18.在项目管理实行过程中，实行阶段管理的重点是0。

A.指导B.监督C.控制D.预测E.决策

19.R&DH勺绩效指标应涵盖()。

A.效益B.柔性C.质量D.数量E.创新

20.技术的明显特性有0。

A.地区性B.无形性C.系统性D.时间性E.商品属性

21.技术转移的特点有0。

A.技术转移口勺重要形式是有偿转移B.兼有技术创新和制度创新口勺双重特点

C.具有产业特性D.具有专业性E.具有系统性

22.设茶和软件购置是最常见的技术转移方式之一，其具有的长处有0。

A.投产获利较快B.卖方也许会提供培训C.能最快地获取既有的技术D.风险较小E.成本低

23.技术转移的方式中，信息传播的缺陷有()。

A.管理较为困难B.也许增长成本和风险C尤其难以获得技术诀窍

D.无法获取较完整的、系统H勺技术知识E.规定企业自身具有较强H勺技术能力或模仿能力

24.技术转移的方式中，技术协助的缺陷有()。

A.不能在关键时刻满足企业的特殊需要B.也许增长企业获取技术II勺成木

C.不能增进人员之间H勺技术交流D.难以找到合适H勺专家参与E.管理较为困难

25.开办新企业是技术转移最为直接的方式，其长处有0。

A.易获得风险投资B.转化速度较快C.易于成功D.易形成规模经济E.技术拥有单位或个人也许获取更大的收益

26.影响技术转移成功的客观规律包括0。

A.技术转移的梯度最大律B.技术转移的信息传递律C技术转移的合用律D.技术转移的风险律E.技术转移口勺加速律

27.国际技术贸易的内容重要包括0。

A.成套设备B.专有技术C.专利技术D.工业产权E.商标

28.T.业产权包括0。

A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.专有权

29.根据授权程度大小，许可贸易可分为0、nJ•转让许可、互换许nJ•五种形式。

A.独占许可B.排他许可C.一般许可D.专利许可E.商标许可

30.具有知识产权和专有技术转让口勺设备买卖方式中，其设备的成交价格包括。。

A.设备的生产成本B.设备的预期利润C.技术征询费用D.工程建设费用E.与设备有关的专利或专有技术的价值

31.知识产叹的特性重要有0。

A.专有性B.永久性C.地区性D.知识产权口勺获得需要法定的程序E.知识产权主体权利具有财产和人身双重权利

32.下列有关企业知识产权保护各阶段的说法对的H勺有()。

A.创意的形成阶段可获得专利法的保护B.创意的形成阶段不可得到版权法的保护

C.开发中试阶段的成果体现为技术或产品模型D.开发中试阶段的成果也许具有专利性、版权性、技术秘密性

E.应用开发与市场化阶段的成果具有商品属性，因而可以申请商标注册

33.目前我国技术协议重要有0。

A.技术开发协议B.技术转移协议C.技术转让协议D.技术征询协议E.技术服务协议

34.委托开发协议中规定，研究开发人的义务有()。

A.按约定提供技术资料、原始数据，并完毕约定协作事项B.按约定支付研究开发经费和酬劳

C.按照约定制定和实行研完开发计划D.合理使用研究开发经费E.按期完毕研究开发工作并交封斫究发展成果

35.下列有关技术协议管理I内表述对的的有0。

A.其包括对协议准备阶段、签订过程、履行阶段的管理B.协议管理师一种全过程、全方位、科学的管理

C.在协议的准备阶段需要理解法规政策D.协议依法签订后也不一定就具有法律约束力

E.签订协议必须符合《协议法》1内一般原则

第七宣人力资源规划与薪酬管理

一、单项选择题

L企业人力资源中期规划是指时间为0H勺规划。

A.1年或1年内B.I〜5年C.2〜4年D.5年或5年以上

2.人力资源规划H勺基点是0。

A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益B.寻求企业人力资源与企业发展目的的动态平衡

C.寻求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡D.寻求人力资源需求与供应的)动态平衡

3.企业的人力资源规划分为总体规划和详细计划的根据是0。

A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划I内措施

4.企业人力资源规划制定H勺笫一步是0。

A.人力资源规划实行与效果评价B.进行人力资源需求与供应预测

C.搜集信息，分析企业经营战略对人力资源H勺规定D.制定人力资源总体规划和各项详细计划

5.由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减状况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的措施称

为0。

A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.人员核杳法D.德尔菲法

6.某商场根据过去的经验，在一年中每增长500万元的销售额，需增长30人，估计一年后销售额将增长1500万元，假如管理人员、销

售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增长的人员中，管理人员应为。人。

A.10B.20C.50D.60

7.某商场I内销售额和所需销皆人员成正有关关系，X为销售额,Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=-14+0.09X。去年商场既有销

售人员50名。若今年商场计划实现销售额10)0万元，则商场需新招聘销售人员()。

A.76B.77C.26D.27

8.下列人力资源供应与预测措施中，多用于短期的人力资源拥有量预测的措施是0。

A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.管理人员接续计划法D.德尔和法

9.合用于对管理人员和工程技术人员的供应预测措施是0。

A.转换比率分析法B.管理人员接续计划法C.马尔可夫模型法D.人员核查法

10.已如某企业人力资源供应状况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。

职务人员调动概率

高层领导部门领导业务主管业务员澳职

高层领导0.800.20

部门领导0.100.700.20

业务主管0.050.800.050.10

业务员0.150.650.20

下一在估计业务主管招减少。人。

A.OB.12C.96D.120

11.下列有关马尔可夫模型的表述错误的是0。

A.周期越长，预测越精确B.是一种应汨广泛的定性预测措施

C.是一种人力资源供应预测措施D.用来预测具有时间间隔(如•年)的时间点匕各类人员分布状况的措施

12.企业员工招聘程序的第•步是0。

A.制定招聘决策B.制定招聘计划C.选择招聘渠道D.公布招聘信息

13.在企业招聘员工的实际工作中，只有波及招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作时，才需要波及到的招聘程序是。

A.选择招聘措施B.选择招聘渠道C.制定招聘决策D.制定招聘计划

14.在某些企业中实行的管理人员接续计划就是一种经典的()形式。

A.工作扩大化B.职务转换C.晋升D.培训

15.企业最常见的外部招聘方式是()。

A.人才招聘会招聘B.互联网招聘C.中介机构招聘D.媒体广告招聘

16.企业招聘高级管理人员或高级技术人员一般采用的形式是0。

A.中介机构招聘B.猎头企业招聘C海外招聘D.媒体广告招聘

17.在员工招聘中重要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试措施站()。

A.心理测验B.知识考试C.情景模拟考试D.面试

18.企业根据员工的职位、级别、能力和工作成果支付给员工的比较稳定的酬劳称为。。

A.福利薪酬B.鼓励薪册C.赔偿薪酬D.基本薪酬

19.企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的酬劳称为0。

A.赔偿薪酬B.鼓励薪酬C.福利薪酬D.基本薪酬

20.卜列属于间接薪酬的是0。

A.免费工作午餐B.团体的表扬C.舒适H勺工作条件D.友好的同事关系

21.薪酬作为一种重要的经济杠杆，可以调整劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间mI流动，这属于薪酬时()。

A.保障功能B.调整功能C.改善用人活动功能的功能D.增进企业变革和发展的功能

22.企业薪酬制度设计遵照的原则不包括()。

A.量力而行原则B.鼓励原则C合法原则D.公开原则

23.企业制定薪酬制度的过程中，当员工薪酬方略确定之后，紧接着应进行的是()。

A.等级划分B.工作分析C.市场薪酬调查D.确定薪酬构造与水平

24.企业薪酬制度设计H勺流程中，为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础H勺是0。

A.工作分析B.等级划分C.薪酬调查D.职位评价

25.基本薪酬设计措施中，合用于规模较小、职位类型较少并且员工对企业各职位都较为理解H勺小型企业的措施是0。

A.职位等级法B.职位分类法C.比较原因法D.计点法

26.下列基本薪酬制度的设计措施中，较合用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是0。

A.比较原因法B.职位分类法

C以知识为基础的基本薪酬制度设计D.以技能为基础的基本薪酬制度设计

27.按照0,员工流动一般分为自愿性流动和非自愿性流动。

A.员工流动的走向B.员工流动的积极性与否C员工流动个人主观原因D.员工流动的边界与否跨越企业

28.员工流动分为地区流动、层级流动和专业流动H勺根据姑。

A.流动的范围B.员工流动的J走向C.员工流动个人主观原因D.员工流动的J边界与否跨越企业

29.下列有关勒温的场论的说法错误的是。。

A.勒温认为，个人能力与个人条件及其所处H勺环境直接影响个人的工作绩效

B.假如一种人处在一种不利H勺环境之中，其很难发挥其聪颖才智

C.个人与环境关系的公式是B=f(p,c)D.个人可以通过自己的努力来变化环境

30.发现组织寿命的长短与组织内信息沟通状况及获得成果的状况有关的学者是0。

A.马奇B.莫不雷C.卡兹D.库克

31.卡兹曲线表明组织的I最佳年龄区为。。

A.1.5年至6年B.1.5年至5年C.1年至5年D.2年至6年

32.在员工流动的多种理论中,从怎样更好地发挥人的发明力的角度论证了人才流动的必要性的是0。

A.库克曲线B.勒温的场论C卡兹小J组织寿命学说D.马奇和西蒙模型

33.在员工流动的多种理论中，很好地解释「人才流动的成因和必然性的是0。

A.普莱斯模型B・马奇和西蒙模型C莫布雷中介链模型D.中松义郎的目的•致理论

34.可以被称为“参与者决定”模型H勺是0。

A.中松义郎的目的一致理论B.马奇和西蒙模型C.莫布雷中介链模型D.扩展的莫布雷模型

35.()指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定原因之间II勺中介变量。

A.普莱斯模型B.马奇和西蒙模型C.英布雷中介鞋模型

D.扩展的莫布雷模型

36.莫布雷在()的研究基础上,建立了自己的有关员工流出选择的理论模型。

A.马奇和西蒙模型B.普莱斯模型C.卡兹叼组织寿命学说D.中松义郎叼目的一致理论

37.由企业提出的内部调动啊重要原因不包括。。

A.可以满足企业调整组织构造的需要B.可以实现员工的自身目的

C.为了使企业中更多的员工获得奖励D.可以使企业员工11勺晋升渠道保持畅通

38.根据工作规定安排新员工或具有潜力的管理人员在不一样的工作部门工作一段时间，时间一般为一到两年，以丰富新员工或管理人

员的工作经验.这种员工流动的形式称为0。

A.职务轮换B.职务更替C.职务丰富化D.工作扩大化

39.员工流失的特点不包括0。

A.群体性B.时段性C.连锁性D.趋利性

二、多选题

1.企业人力资源规划员工培训计划的目的有0。

A.员工知识技能改善B.改善企业文化C.改善工作作风D.员工构造优化E.提高绩效

2.人力资源信息中,外部环境信息包括0

A.人力资源现实状况B.企业发展战略C.行业经济形势D.技术发展趋势E.劳动力市场供求状况

3.在进行企业人力资源需求预测时，应充足考虑的影响原因有()。

A.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模B.企业既有人员的素质、构造

C.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求

D.企业提高产品或服务质量或进入新市场H勺决策对人力资源需求的影响

E.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响

4.企业可以采用II勺人力资源需求预测措施有0。

A.人员核吉法B.德尔菲法C.马尔可夫模型法D.一元问归分析法E.转换比率分析法

5.下歹［有关德尔菲法的表述对的的有0。

A.专家可以是来自基层的管理人员或有经验1肉员工，也可以是中高层管理者

B.以匿名问卷的形式请专家以书面形式作出回答

C.专家对问题的回答规定精确，且要阐明原因D.预测的精确度相对较高E.专家只能来自企业外部

6.常用的人力资源内部供应侦测措施有0。

A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型D.管理人员接续计划E.管理人员判断法

7.已知某企业人力资源供应状况如下表，期初人员数量：高层领导60人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。

职务人员调动概率

高层领导部门领导业务主管业务员澳职

高层领导0.800.20

部门领导0.100.800.10

业务主管0.050.800.050.10

业务员0.10.70.20

下列有关下一年估计人员数量的表述对的的有0。

A.高层领导人数将减少2人B.部门领导人将减少12人C.业务主管揩减少8人D.业务员将减少32人

E.将有6位业务主管晋升为部门领导

8.影响企业外部人力资源供应的原因有()。

A.职业市场状况B.企业人才流失率C.行业劳动力市场供求状况

D.当地区劳动力市场的供求状况E.当地区的人力资源的总体构成

9.员工招聘的作用有0。

A.可以节省企业的开发培训费用B.可以改善企业的员工构造C.可以树立良好的企业形象

D.可以是企业获得更多的利润E.可认为空缺职位找到合适H勺人选

10.企业在进行人员招聘时应遵照的原则有0。

A.精确真实原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则E.信息公开原则

11.招聘信息的公布应遵照的原则有⑥。

A.全面原则B.层次原则C及时原则D.公平原则E.真实原则

12.企业在选择招聘渠道时应考虑的原因有0

A.企业的发展战略B.劳动力供应状况C.招聘人员的素质D.拟招聘职位的性质E.预算成本

13.企业员工内部招聘H勺形式重要有0。

A.申请人自荐B.内部晋升C.互联网招聘D.职位转换E.猎头企业招聘

14.内部招聘的缺陷有0。

A.轻易导致“近亲繁殖”，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄B.轻易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

C.打击员工的积极性D.具有一定的风险性E.不利于工作创新

15.外部招聘的长处有0。

A.可人为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液B.nJ以减少误用或错用率

C.有助于企业拓展视野D.也许招聘到更优秀的人才E.可以使企业迅速招聘到所需要H勺人才

16.在员工招聘工作中，心理测验的内容重要有0

A.即席发言B.倾向测验C.成就测验D.角色饰演E.人格测验

17.直接薪酬是以货币形式支付的酬劳，其包括0。

A.基本薪酬B.福利薪酬C.赔偿薪酬D.鼓励薪酬E.员工福利

18.下列属于赔偿薪酬的有()。

A.加班费B.夜班工作津贴C.出差补助D.员工分红E.员工持股

19.下列属于非经济性薪酬的有0。

A.集体组织旅游B.公况进行培训C.个人才能的发挥和发展的也许D.舒适的工作条件E.团结友好的同事关系

20.薪酬对员工的功能有0。

A.保障功能B.增值功能C.鼓励功能D.调整功能E.犁造功能

21.影响企业薪酬制度制定的内部原因重要有()。

A.企业员工自身的差异B.企业的业务性质与内容C.企业的经营状况与财力

D.企业的管理哲学与企业文化E.企业所在地区的生活水平

22.下列属于以职位为导向的基本薪酬制度设计措施的是0。

A.职位分类法B.职位等级法C比较原因法

D.以知识为基础的基本薪酬制度设计E.以技能为基础的基本薪酬制度设计

23.企业可以根据自身的需要设置多种奖金，奖金的J类型重要有()。

A.节省奖金B.提议奖金C.绩效奖金D.优秀奖金E.特殊奉献奖金

24.企业的福利形式有0。

A.完善企业文化B.改善工作环境C.多种津贴D.带薪休假E.保险福利

25.员工的非经济性薪酬重要包括0。

A.工作自身工作环境C.企业文化D.安全福利E.卫生设施

26.按照员工流动II勺边界与否跨越企业，员工流动可分为0。

A.员工流入B.员工流出C.自愿性流动D.非自愿性流动E.员工内部流动

27.员工内部流动的形式有()。

A.内部调动B.职务轮换C.提前退休D.晋升E.伤残

28.下列属于员工非自愿流出的是0。

A.退为B.辞退C死亡D.人员精简E.提前退休

29.影响员工流失的个人原因包括0。

A.职位满足程度B.工资水平C.职位的工作内容D.职业生涯理想和预期E.对企业I内忠诚度

三、案例分析题

1.某大型百货商场进行人力资源需求与供应预测.通过调查分析，得出营业员数量(Y)与商场营业额(X)成线性有关关系(Y=a+bX),其中

a=l25.b=13.5o估计该商场2023年实现营业额8亿元,2023年实现营业额12亿兀。通过记录研究发现，营业额砥增长4亿元，需要增长管

理人员、营业员、后勤人员共50人，新增人员中，管理人员、营业员、后勤人员的比例为1:3:1。

根据上述材料,回答问题：

(1).该商场可以采用的人力资源需求预测措施有0。

A.管理人员判断法B.马尔可夫模型C.一元归回分析法D.德尔菲法

(2).该企业2023年需要营业员()人。

A.287B.233C.225D.I00

(3).根据转换比率分析法，该商场2023年需要增长管理人员0。

A.10B.20C.30D.90

(4).该商场拟从营业员中选拔若干管理人员，这种措施H勺好处有0。

A.能减少误用或错用率B.可以提高员工对企业的忠诚度

C.nJ以使企业迅速招聘到所需要的人才D.有助于调动员工的工作积极性和进取精神

2.某企业人力资源部采用卜列措施对卜一年的人力资源状况进行预测。卜表是该企业近几年来的人员变动状况表。

职务

初期人员数量历年人员调动概率(每年)

经理科长业务员离职

经理100.70.3

科长200.10.80.050.05

业务员800.050.80.15

总人数110

根据上述材料，回答问题：

(1).该企业采用的人力资源供应预测的措施是()。

A.马尔可夫模型B.人员核查法C.一元回归分析法D.转换比率分析法

(2).该企业下一年科长的内部供应量为()。

A.4B.16C.18D.20

⑶.该企业下一年估计离职的总人数为0。

A.lB.3C.12D.16

(4).下一年业务员需要从外部招聘0。

A.15B.I6C.64D.65

(5).该企业采用外部招聘H勺方式补充业务员，其缺陷有0。

A.需要较长的“调整期”B.也许会打击内部员工的积极性C.具有一定的J风险D.不利于工作创新

第八查企业投融资决策及重组

一、电项选择题

1.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。此处的资本包括()。

A.短期资本和长期资本B.股权资本和长期资本C.股权资本和长期债权资本D.短期资本和长期债权资本

2.个别资本成本率是某一项筹资的()的比率。

A.筹资费用与筹资数额B.筹资费用与净筹资额C.用资费用与净筹资额D.用资费用与筹资费用

3.某企业从银行借款200万元，借款的年利率为10%。每年付息,到期一次性还本，筹资费率为0.5%,企业所得税率为25%,则该笔借

款的资本成本为()。

A.13.27%B.10.05%C.6.7%D.7.5%

4.某企业发行5年期，年利率为12%的债券2500万元，发行费率为3.25%.所得税率为25%,则该债券的资本成本为()。

A.9.3%B.9.2%C.8.31%D.8.06%

5.假如企业采用固定增长股利政策，则资本成本率的计算公式是

A.Kc=D/P0B.Kc=PO/DC.Kc=(D/PO)+GD.Kc=(PO/D)+G

6.在计算下列资本成本时，需考虑所得税原因的有()

A.一般股成本B.优先股成本C.留存利润成本D.长期债券成本

7.某企业投资一项目需要筹资1000万元.企业采用三种筹集方式，向银行借入100万元，资本成本率为10%;发行债券融资500万元,

资本成本率为12%；发行一般股股票融资400万元，资本成本率为15%,则这笔投资的资本成本率为()。

A.113%B.I2.7%C.13%D.I3.3%

8.假如某企业的营业杠杆系数为3,则阐明()。

A.当企业息税前利润增长I倍时，一般股每股收益将增长3倍

B.当企业•般股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长3倍

C当企业息税前利润增长1倍时，销售额应增长3倍D.当企业销售额增长I倍时，息税前利涧将增长3倍

9.下列有关营业杠杆度与经营风险的关系表述对的的是()

A.营业杠杆度越高.经营风险也越小B.营业杠杆度越高,经营风险也越大

C.营业杠杆度与经营风险无关D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定

10.由于固定财务费用H勺存在，使权益资本净利率（或每股利润）H勺变动率不小于息粽前利润变动率的现象，称为（）。

A.营名杠杆B.经营杠杆C.债务杠杆D.财务杠杆

II.财务杠杆系数是指（）。

A•息税前利润变动率相称于优先股每股税后利润变动率的倍数

B•息税前利润变动率相称于销售额（营业额）变动率的倍数

C.一股股每股税后利润变动率相称于息税前利润变动率H勺倍数

D.销售额（营业额）利润变动率相称于息税前利润变动率的倍数

12.某企业所有债务资本为150万元，负债利率为10%,当销售额为200万元，息税前利润为50万元，则财务杠杆系数为（）。

13.当营业杠杆系数和财务杠杆系数分别为152.5时.总杠杆系数为（）。

A.lD.4

14.下列不屈于新的资木构造理论的是（）。

A.净营业收益观点B.代理成本理论C.信号传递理论D.啄序理论

15.资本构造的啄序理论认为，企业倾向于苜先采用的筹资方式是（）。

A.外部筹资B.内部筹资C.股权筹资D.债权筹资

16.资本成本比较法的决策目的实质上是（）。

A.综合资本成本最低B.企业价值最大化C.财务风险最小化D.利润最大化

17.下列有关每股利润分析法决策规则1内表述，对的的是（）。

A.当实际每股利润无差异点不小于无差异点时，选择酬劳固定型的筹资方式

B.当实际每股利涧无差异点不小于无差异点时，选择酬劳非固定型筹资方式

C.当实际每股利涧无差异点等于无差异点时，选择酬劳非固定型筹资方式

D.当实际每股利润无差异点不不小于无差异点时.选择酬劳固定型筹资方式

18.企业上市动机不包括（）。

A.提高股权流动性B.丰富员工鼓励机制C.尽快实现企业目的D.完善企业法人治理构造

19.S企业准备上一种新产品口勺生产项目，项目的经济寿命为6年。项目固定资产投资：厂房为100万元，购置设备为64万元，流动资

金净增长额为50万元。采用直线法折IH,无残值。项目终止时建筑物按30万售出。项目建成投产后,估计年销售额增长320万元，每年固

定成本（不包括折旧）增长52万元，变动成本总额增长182万元。设彳兑率为33%。该项目H勺初始现金流量为（）万元。

A.2I4C.92D.80

20.下列每年净现金流量的公式对H勺的是（）。

A.每年净现金流量=每年营业收入+付现戌本-所得税B.每年净现金流量=每年营业收入+付现成本+所得税

C.每年净现金流量=每年营业收入-付现成本-所得税D.每年净现金流量=每年营业收入-付现成本+所得税

21.估算投资方案的现金流量应遵照的最基本的原则是：只有（）才是与项目有关的现金流量。

A.所有现金流量B.增量现金流量C投资现金流量D.经营现金流量

22.下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金II勺时间价值的是（）。

A.内部酬劳率B.投资回收期C.净现值D.获利指数

23.某项目现金流量表如下：

年份123456

净现金流量-200-20050100150150

合计净现金流量-200-400-350-250-10050

则该项目的投资回收期为（）年。

A.5B.5.67C.6

24.某项目的初始投资额为1000万元，该项目的经济寿命为5年，前三年每年的净现金流量为295万元，后两年每年的净现金流量为

355万元，则其平均酬劳率为

A.13%B.15%C.31.9%D.32.5%

25.某企业计划投资某项目.总投资为30000元.5年收回投资。假设资木成本率为10%,每年的营业现金流量状况如下表：

年份各年H勺NCF现值系数P/F(10%,n)现值

190000.9098181.00

295000.8267847.00

386400.7516488.64

485000.6835805.5()

5103500.6216427.35

则该项投资的净现值为（）。

A.-4749.49C.-4538.49D.-4538.49

26.净现值法的缺陷是（）。

A.没有考虑资金的时间价值B.没有考虑回收期满后的现金流量状况

C.计靠过程比较复杂D.不能揭示各个投资方案自身也许到达的实际酬劳率是多少

27.内部酬劳率是使投资项目的净现值（）H勺贴现率。

A.等于0B.等于1C.等于-1D.不小于0

28.下列对内部酬劳率的决策规则的表述对的的是（）。

A.在只有一种备选方案的采纳与否决策中，假如计算出H勺内部酬劳率不小于或等于企业的资本成本或必要酬劳率就采纳

B.在只有一种备选方案的采纳与否决策中，假如计算出的内部酬劳率不不小于企业的资本成本或必要酬劳率就栗纳

C.在有多种备选方案的互斥选择决策中，应选用内部酬劳率等于或近似等于资本成本或必要酬劳率II勺投资项目

D.在有多种备选方案的互斥选择决策中,应选用内部酬劳率不不小于资本成本或必要酬劳率最多的投资项目

29.投资方案贴现率为16%,净现值为5.21,贴现率为11%,净现值为4.16,则该方案的内部酰劳率为＜）»

A.30.81%B.8.81%C.8.78%D.13.22%

30.下列对获利指数法的决策规则的表述对的的粘Oo

A.在只有一种备选方案的采纳与否决策中，获利指数不小于或等于1则采纳

氏在只有一种备选方案的采纳与否决策中.获利指数不小于或等于0则采纳

C在有多种方案的互斥选择决策中，应采用利润指数超过0最多H勺投资项目

D.在有多种方案的互斥选择决策中，应采用利润指数不不小于1最多的投资项目

31.在互斥选择决策中,使用三个贴现指标时，当选择结论不一致时，在无资本限量的状况卜;以O为选择原则。

A.获利指数B.净现值法C.内部酬劳率D.平均酬劳率

32.一种企业用现金、有价证券等方式购鲤另一家企业的资产或股权，以获得对该企业控制权的一种经济行为称为（）。

A.资产注入B.资产置换C.企业收购D.企业吞并

33.下列有关企业吞并与收购的表述错误R勺是（）。

A.吞并多发生在被吞并企业财务状况不佳、生产经营停滞或半停滞之时

B.收购一般发生在被收购企业正常经营的状况下

C吞并后，吞并企业成为被吞并企业债权债务的承担者，是