国开58180丨组织行为学（省开课）形考

国开58180|组织行为学(省开课)形考1.某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动，但他却想成为一名长动员，他很苦恼，这种挫折感源于()。B.个人本身能力有限C.个人过于喜欢体育D.个人对环境了解程度不够2.过程型激励理论包括()。B.X理论、Y理论3.弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是()。4.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是(A.气质B.能力C.性格5.决定人的心理活动动力特征的是()。B.能力C.气质D.个性6.面谈法属于组织行为学研究方法的()。A.实验法B.观察法C.调查法D.测验法7.当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是()。A.惩罚D.正强化8.表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工9.老心理分析论的代表人物是()。B.莱格10.不仅提出需要层次的"满足一上升"趋势，而且也指出"挫折一倒退"趋势的理论是()。C.双因素理论11.提出期望理论的是美国心理学家()。B.弗罗姆12.以下各项表述正确的是()。A.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关B.保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关C.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关13.以期望理论为基础的波特一劳勒模型表明：职务工作中的实际成绩A.在很大程度上受所作的努力的影响B.主要取决于一个人对所做工作的理解力14.如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A会采取以下哪种行为()。B.努力增加B的报酬C.使B减少投入15.通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是()。B.惩罚C.消极强化16.下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有()。A.计件工资B.计时工资17.过程型激励理论主要有哪几种?()。C.麦克利兰的成就需要理论18.具有普遍意义的激励方式有()。B.思想政治工作C.工作丰富化D.奖励E.积极强化19.根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有()。B.责任感20.以下做法中，属于消退强化方法的有()。A.对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待C.员工出现失误时，给以记过处分E.对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为21.气质、性格、能力是影响人的行为的生理因素。()22.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。()23.通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是消极强化。()24.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本方面是：职位权力、激励性目标、领导者与被领导者的关系。()25.麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。()26.弗洛依德认为，个性中的本我部分受“现实原则”心理因素所支配。27.冲突的对象是目标不同的另一方，而竞争的双方则具有同一个目标，28.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。()29.麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。()30.根据巴纳德和霍桑实验的成果，将组织划分为正式组织和非正式组织，其中非正式组织是指组织成员关系为非官方规定的；在自发的基础上为共同的目标而有意或无意形成的一种不定型的组织。()1.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大整体行为特征，这种知觉属于()。2.临时检查卫生、学生抽查考试，属于什么样的强化方式()。B.固定间隔的强化C.可变间隔的强化D.固定比例的强化3.双因素理论的提出者是()。4.赫兹伯格认为，激励员工的关键在于()。B.加强对员工的监督和技制5.最早提出需要层次论的是()。6.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于()。A.人才B.能力低下C.一般能力7.某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的A.员工太挑剔B.奖励不够及时C.公司没有做到奖人所需、形式多变D.公司没有做到奖罚分明8.内容型激励理论包括()。A.需要层次论、双因素理论、激励需要理论B.挫折理论、归因理论、强化理论D.期望理论、公平理论9.明确目的，自觉支配行动的性格属于()。A.增绪型B.意志型C.理智型10.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，()将会达到最高的工作绩效。B.简单群体C.混合群体D.异质群体11.任务角色多而维护角色少的群体属于()。A.团队集体C.人际群体D.无序群体12.下面哪一个不是组织的基本要素?()。C.人际关系D.信息沟通13.管理方格图中，典型的领导方式有()。A.俱乐部型C.任务第一型D.贫乏型14.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是A.妥协C.开诚合作D.强制15.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是()。A.1949在美国芝加哥召开的科学讨论会C.霍桑试验D.1914年利莲吉尔布雷斯出版的《管理心理学》16.在我国，员工产生不公平感的客观原因主要有()。A.奖励分配制度的不完善B.情感偏向C.人事管理制度的不合理E.领导者的管理素质较差17.气质差异主要应用于()。A.人际关系B.行为预测C.人机关系D.思想教育E.人员选拔18.人的行为特征有()。A.自发的B.有目的C.持久性的D.可改变的E.有原因的19.知觉偏差主要表现有()。B.首因效应C.近因效应E.知觉防御20.组织行为学的两重性来自于()。B.组织的两重性21.领导者的权力主要来自于职权。()22.竞争是指两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥，从而产生心理上的或行为上的矛盾。()23.期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。()24.群体规模越大，工作绩效越高。()25.在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。()26.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。27.管理方格图理论认为，最有效的领导方式是俱乐部型。()28.气质、性格、能力是影响人的行为的生理因素。()29.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。()30.通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是消极强化。()1.领导的连续流理论是()提出的。A.施密特B.坦南鲍母D.利克特2.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于()。A.非正式群体B.参照群体D.正式群体3."途径一目标"理论是()提出的。C.耶顿D.布莱克4.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，()可能达到最高的工作绩效。C.混合群体5.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?()。A.30～1000人B.45000人以上6.我们平常所说的企业精神实质上是一种()。B.职业道德C.组织信念D.价值观念7.任务角色和维护角色都多的群体属于()。A.人际群体B.无序群体D.任务群体8."熵"能测量环境的什么特性?()。B.复杂性C.有序性D.不确定性A.妥协B.开诚合作C.强制10.要帮助领导者对组织的一切"变化"做出有效管理的设计理论是()。C.项目组织设计D.矩阵式组织设计11.管理系统理论是由()提出的。B.布莱克C.利克特12.过程型激励理论包括()。B.X理论、Y理论C.挫折理论、归因理论、强化理论13.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是A.气质B.能力C.性格D.个性14.决定人的心理活动动力特征的是()。A.性格B.能力C.气质D.个性15.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的()。B.成员受益程度C.社会功能16.当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有()。A.重新进行角色定位B.不予理睬C.改变态度17.组织行为学的理论基础有()。B.生物学18.激励理论可划分为哪几大类()。19.科学的研究方法应遵循的原则是()。B.收集资料的客观性C.观察与实验条件的可控性D.分析方法的系统性E.所得结论的再现性A.人生来就是懒惰的B.社交是人们行为的基本激励因素C.人们具有非理性的感情，不能自我约束D.逃避责任，缺乏进取心，不是人的天性E.人们天生的目标就是很组织的目标背道而驰的21.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本方面是：职位权力、激励性目标、领导者与被领导者的关系。()22.麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。()23.弗洛依德认为，个性中的本我部分受“现实原则”心理因素所支配。24.冲突的对象是目标不同的另一方，而竞争的双方则具有同一个目标，不需要发生势不两立的争夺。()25.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。()26.麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。()27.根据巴纳德和霍桑实验的成果，将组织划分为正式组织和非正式组织，其中非正式组织是指组织成员关系为非官方规定的；在自发的基础上为共同的目标而有意或无意形成的一种不定型的组织。()28.领导者的权力主要来自于职权。()29.期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。()30.竞争是指两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥，从而产生心理上的或行为上的矛盾。()1.要帮助领导者对组织的一切"变化"做出有效管理的设计理论是()。B.分化一整合组织结构C.项目组织设计D.矩阵式组织设计B.开诚合作C.强制3."熵"能测量环境的什么特性?()。B.复杂性4.任务角色和维护角色都多的群体属于()。B.无序群体C.团队集体D.任务群体5.我们平常所说的企业精神实质上是一种()。6.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，()可能达到最高的工作绩效。C.混合群体7."途径一目标"理论是()提出的。C.耶顿D.布莱克8.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于()。A.非正式群体B.参照群体C.小群体9.领导的连续流理论是()提出的。B.坦南鲍母10.赫兹伯格认为，激励员工的关键在于()。B.加强对员工的监督和技制C.设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务11.临时检查卫生、学生抽查考试，属于什么样的强化方式()。C.可变间隔的强化D.固定比例的强化12.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于()。A.知觉防御C.晕轮效应13.通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是()。A.自然消退B.惩罚C.消极强化14.不仅提出需要层次的"满足一上升"趋势，而且也指出"挫折一倒退"趋C.双因素理论15.管理系统理论是由()提出的。16.人际关系确立的条件有()。A.人际交往B.人际接触17.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是()。B.职位权力C.任务结构E.环境结构18.人际关系的功能有()。A.激励功能B.形成互补C.交流信息D.产生合力19.气质差异的应用应遵循的原则是()。A.气质互补原则C.气质绝对原则D.气质合理安排原则E.气质发展原则20.人际交往的原则是()。A.平等原则B.信用原则C.相容原则D.互利原则E.自主原则21.气质、性格、能力是影响人的行为的生理因素。()22.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。()23.通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是消极强化。()24.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本方面是：职位权力、激励性目标、领导者与被领导者的关系。()25.麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。()26.冲突的对象是目标不同的另一方，而竞争的双方则具有同一个目标，不需要发生势不两立的争夺。()27.群体规模越大，工作绩效越高。()28.在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。()29.管理方格图理论认为，最有效的领导方式是俱乐部型。()30.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。1、在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是A、回避2、要帮助领导者对组织的一切"变化"做出有效管理的设计理论是()。3、明确目的，自觉支配行动的性格属于()。A、中间型4、大型组织拥有的成员一般在多少人左右?()。D、45000人以上5、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于()。A、晕轮效应C、首因效应6、我们平常所说的企业精神实质上是一种()。A、组织情感C、价值观念7、面谈法属于组织行为学研究方法的()。A、调查法8、完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，()将会达到最高的工作绩效。A、异质群体C、同质群体9、由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于()。C、参照群体10、提出期望理论的是美国心理学家()。A、麦克利兰11、管理方格图中，典型的领导方式有()。D、团队式12、以下各项表述正确的是()。A、保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工B、保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C、保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关D、保健因素通常与工作条件和工作环境有关，、而激励因素与工作内容和工作本身有关13、老心理分析论的代表人物是().D、阿德勒14、某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动项目，但他却想成为一名长跑运动员，他很苦恼，这种挫折感源于()。D、个人本身能力有限15、决定人的心理活动动力特征的是()。A、能力B、个性C、性格D、气质16、不仅提出需要层次的"满足一上升"趋势，而且也指出"挫折一倒退"趋A、ERG理论17、弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是()。18、目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是()C、回避D、开诚合作19、最早提出需要层次论的是()。任务角色多而维护角色少的群体属于()。B、团队集体21、表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员22、不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是()。23、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是A、能力B、气质C、个性24、帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()。A、成员人数25、管理系统理论是由()提出的。B、布莱克D、利克特1、麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有()。2、人际关系的发展趋势是()。B、自主性增强，依附性减弱C、社会性增强，自然性减弱E、合作性增强，分散性减弱3、任务角色包括()。B、信息加工者4、组织行为学是一门综合的学科，它综合运用了()等学科有关人的行A、社交是人们行为的基本激励因素B、人们天生的目标就是很组织的目标背道而驰的C、人生来就是懒惰的E、人们具有非理性的感情，不能自我约束6、引起冲突的策略有()。A、重新编组7、激励理论可划分为哪几大类()。8、个性影响因素主要有()。A、社会阶级和阶层B、文化传统9、人的行为特征有()。A、有目的D、自发的10、能力是()的综合体现。D、体力E、性格1、冲突的对象是目标不同的另一方，而竞争的双方则2、群体规模越大，工作绩效越高。答案：错误3、世界环境的变化既给组织行为学的发展带来了机会，也给组织行为学的发展提出了挑战。答案：正确4、竞争是指两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥，从而产生心理上的或行为上的矛盾。答案：错误5、人的气质有的好，有的坏，气质决定了一个人能否成就伟大的事业。答案：错误6、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是消极强化。答案：错误7、任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。答案：正确8、气质、性格、能力是影响人的行为的生理因素。答案：错误9、菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本方面是：职位权力、激励性目标、领导者与被领导者的关系。答案：错误10、人群即组织答案：错误1、不仅提出需要层次的"满足一上升"趋势，而且也指出"挫折一倒退"趋势B、双因素理论C、需要层次论D、成就需要论2、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是()。A、自然消退3、具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于()。A、天才B、能力低下D、人才4、临时检查卫生、学生抽查考试，属于什么样的强化方式().C、固定间隔的强化D、固定比例的强化5、内容型激励理论包括()。B、挫折理论、归因理论、强化理论6、当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是()。B、正强化C、自然消退7、由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于()。B、非正式群体8、如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A会采取以下哪种行为()。A、增加自己的投入C、努力增加B的报酬D、减少自己的投入9、帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()。B、对成员的控制方式10、领导的连续流理论是()提出的。B、利克特11、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是A、能力B、气质C、个性D、性格12、管理系统理论是由()提出的。B、布莱克13、我们平常所说的企业精神实质上是一种()。A、组织情感14、工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，()可能达到最高的工作绩效。A、同质群体C、异质群体15、面谈法属于组织行为学研究方法的()。A、调查法16、提出期望理论的是美国心理学家()。A、麦克利兰17、以期望理论为基础的波特一劳勒模型表明：职务工作中的实际成绩A、主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)B、主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)18、最早提出需要层次论的是()。B、梅奥19、以下各项表述正确的是()。A、保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关B、保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C、保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关D、保健因素通常与工作条件和工作环境有关，、而激励因素与工作内容和工作本身有关20、要帮助领导者对组织的一切"变化"做出有效管理的设计理论是()。21、赫兹伯格认为，激励员工的关键在于()。A、加强对员工的监督和技制22、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是()。D、泰罗的《科学管理原理》23、"途径一目标"理论是()提出的。C、布莱克24、某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动项目，但他却想成为一名长跑运动员，他很苦恼，这种挫折感源于()。D、个人本身能力有限25、任务角色和维护角色都多的群体属于()。A、团队集体1、行为测量量表有()。2、鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是()。C、决策能力D、尊重他人3、群体典型的角色有()。A、自我为中心者C、折衷者4、过程型激励理论主要有哪几种?()。5、组织行为学的研究方法包括().D、调查法6、人际关系确立的条件有()。E、人际交往7、解决或减少冲突的策略有()。A、工作和工作条件的需要9、个性的特点是()。C、稳定性D、倾向性10、领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是()。A、冲突的原则C、信息的原则E、目标合适的原则2、麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是6、竞争是指两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥，从其中非正式组织是指组织成员关系为非官方规定的；在自发的基础上为共同的9、冲突的对象是目标不同的另一方，而竞争的双方则具有同一个目标，不10、菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本方面是：职1、"熵"能测量环境的什么特性?()。A、有序性B、稳定性C、不确定性D、复杂性2、目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是()C、回避3、当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是()。B、正强化4、表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工5、由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于()。C、参照群体6、某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动项目，但他却想成为一名长跑运动员，他很苦恼，这种挫折感源于()。D、个人本身能力有限7、老心理分析论的代表人物是().B、莱格8、临时检查卫生、学生抽查考试，属于什么样的强化方式().C、固定间隔的强化D、固定比例的强化9、面谈法属于组织行为学研究方法的()。A、调查法10、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是()。A、自然消退C、正强化11、提出期望理论的是美国心理学家()。A、麦克利兰12、内容型激励理论包括()。B、挫折理论、归因理论、强化理论13、管理方格图中，典型的领导方式有()。C、贫乏型14、工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，()可能达到最高的工作绩效。A、同质群体15、弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是()。16、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是A、能力B、气质17、要帮助领导者对组织的一切"变化"做出有效管理的设计理论是()。D、项目组织设计18、一个造纸厂的商业环境最能反映组织环境的哪一特性?()D、稳定性19、不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是()。"途径一目标"理论是()提出的。C、布莱克21、某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象C、员工太挑剔22、任务角色多而维护角色少的群体属于()。B、团队集体D、人际群体23、下面哪一个不是组织的基本要素?()。B、共同目标D、协作愿望24、帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()。25、以期望理论为基础的波特一劳勒模型表明：职务工作中的实际成绩A、主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)B、主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)1、组织行为学研究的层次有()。B、集体2、人们在群体中可以获得的需要和满足有()。A、社交是人们行为的基本激励因素B、人们天生的目标就是很组织的目标背道而驰的C、人生来就是懒惰的E、人们具有非理性的感情，不能自我约束4、个性影响因素主要有()。A、社会阶级和阶层B、文化传统5、当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有().A、改变态度6、根据奥德弗的ERG理论，员工的相互关系需要主要包括()。E、自我实现需要7、知觉偏差主要表现有()。A、首因效应C、定型效应D、晕轮效应8、人际关系的发展动力有()。9、华生的行为主义理论认为，心理学是研究动意识是无法观察到的，不能作为心理学的研究对象。因此，心理学不是()的科学，而是()的科学。E、行为10、个性的特点是()。D、倾向性2、弗洛依德认为，个性中的本我部分受“现3、竞争是指两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥，从4、组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。答案：错误5、管理方格图理论认为，最有效的领导方式是俱乐部型。答案：错误6、气质、性格、能力是影响人的行为的生理因素。答案：错误7、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是消极强化。答案：错误8、菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本方面是：职位权力、激励性目标、领导者与被领导者的关系。答案：错误9、人的气质有的好，有的坏，气质决定了一个人能否成就伟大的事业。答案：错误10、虚拟化组织是指用一种新型的网络组织模式代替传统组织模式的一种组织结构形式。答案：正确1、以期望理论为基础的波特一劳勒模型表明：职务工作中的实际成绩B、主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)C、主要取决于所作的努力D、在很大程度上受所作的努力的影响2、在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是A、回避3、由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于()。B、非正式群体C、参照群体4、明确目的，自觉支配行动的性格属于()。D、增绪型5、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于()。A、晕轮效应B、定型效应6、以下各项表述正确的是()。作环境有关B、保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关工作本身有关7、赫兹伯格认为，激励员工的关键在于()。A、加强对员工的监督和技制8、我们平常所说的企业精神实质上是一种()。A、组织情感B、职业道德C、价值观念9、提出期望理论的是美国心理学家()。10、最早提出需要层次论的是()。11、表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员12、具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于()。A、天才B、能力低下D、人才13、要帮助领导者对组织的一切"变化"做出有效管理的设计理论是()。14、任务角色和维护角色都多的群体属于()。A、团队集体15、“一白遮百丑”是犯了哪种知觉错误?()B、晕