航空维修管理- 课件5 RCM原理

1、可靠性模型及其数学模型2、什么是潜在故障，潜在故障有什么危害？3、隐蔽功能故障与多重故障的含义以及相互关系1.RCM之一：定时拆修对复杂设备不起作用2.

RCM之二：潜在故障发展为功能故障3.RCM之三：隐蔽功能故障导致多重故障4.RCM之四：固有可靠性水平不能超过RCM原理之五的内容为：预防性维修能降低故障发生的频率，但不能改变故障的后果，只有通过设计才能改变故障的后果。RCM原理之五RCM原理之五传统维修观念预防性维修能避免故障的发生，能改变故障的后果RCM原理预防性维修难以避免故障的发生，不能改变故障的后果，只有通过设计才能改变故障的后果RCM原理之五RCM原理之五故障后果可分为安全性和环境性后果、隐蔽性后果、使用性后果和非使用性后果安全性和环境性后果：必然会×可能有√。如果没有确凿证据证明故障对安全性和环境没有影响，就暂定为有影响隐蔽性后果：隐蔽性后果是指一个隐蔽功能故障和另一个或几个功能故障的结合所产生的多重故障的影响。隐蔽功能故障本身对设备没有直接的后果，只能增大多重故障概率的间接后果。RCM原理之五故障后果可分为安全性和环境性后果、隐蔽性后果、使用性后果和非使用性后果使用性后果（经济性的）：故障影响设备的使用能力或生产能力。这种后果最终体现在经济性上。非使用性后果（经济性的）：故障不影响设备的安全、使用和环境保护，只涉及修复性维修费用。这种后果最终也体现在经济性上。RCM原理之六RCM原理之六的内容为：预防性维修工作是根据故障的后果和所做的维修工作既要技术可行又要有效果来确定的。否则，不做预防性维修工作，而是要考虑更改设计方案。RCM原理之六RCM原理之六传统维修观念对可能出现的任何故障都要做预防性维修工作RCM原理只有故障后果严重，而且所做的维修工作既要技术可行又要有效果时才做预防性维修工作，否则，不做预防性维修工作RCM原理之六“技术可行”分定时维修、视情维修和隐患检测三种情况：定时维修的技术可行(1)设备或机件必须有可确定的耗损期；(2)设备或机件的大部分能工作到该耗损期；(3)通过定时维修能够将设备或机件修复到规定的状态。状态监控RCM原理之六“技术可行”分定时维修、视情维修和隐患检测三种情况：视情维修的技术可行(1)设备或机件功能的退化必须是可探测的；(2)设备或机件必须存在一个可定义的潜在故障状态；(3)设备或机件在从潜在故障发展到功能故障之间必须经历一段较长的时间。RCM原理之六“技术可行”分定时维修、视情维修和隐患检测三种情况：隐患检测的技术可行隐患检测的技术可行是指能否确定隐蔽功能故障的发生。RCM原理之六“有效果”也分三种情况：(1)对安全性后果、环境性后果和隐蔽性后果，要求能将发生故障或多重故障的概率降低到规定的、可接受的水平；(2)对使用性后果，要求预防性维修费用低于使用性后果的损失费用和修理费用；(3)对非使用性后果，要求预防性维修费用低于修理费用。在多数情况下，机件往往难以找到一种合适的预防性维修工作。这也许是因为故障的后果很轻，以致做维修工作的费用不合算；也许是因为故障的后果严重，而维修工作不能把故障或多重故障概率降低到所要求的水平。RCM原理之六RCM原理之六预防性维修工作与更改设计的确定

故障后果技术可行又有效果安全性、环境性后果隐蔽性后果使用性后果非使用性后果是预防性维修预防性维修预防性维修预防性维修否必须更改设计更改设计也许需要更改设计也许宜于更改设计RCM原理之七RCM原理之七的内容为：设备使用前的初始预防性维修大纲制订后，需要在使用期间收集使用数据资料，不断修订，逐步完善。RCM原理之七传统维修观念初始预防性维修大纲是在设备投入使用之后才去制订，一经制订，一般不再进行修订RCM原理初始预防性维修大纲是在设备投入使用之前的研制阶段就着手制订，一般是不够完善的，需要在使用中不断地修订，才能逐步完善RCM原理之七1、制订初始维修大纲时，可用的数据资料通常只限于类似机件的以往经验，对研制部门的设计了解，以及新设备的研制试验和疲劳试验的结果。2、如果机体故障后果是严重的，首次故障后为了避免严重事故的再一次出现，必须采取更改设计的措施，此后就不会再有这种故障机件的后续数据资料了。3、同时，还要对尚未发生，而且可能永远都不会发生的故障模式的可能性和后果做出决断。RCM原理之八RCM原理之八的内容为：预防性维修大纲只有通过使用维修部门和研制部门长期共同协作才能逐步完善。RCM原理之八传统维修观念一个完善的预防性维修大纲能单独由使用维修部门或者研制部门制订出来RCM原理一个完善的预防性维修大纲不能单独由使用维修部门或者研制部门制订出来，只有通过双方长期地共同协作才能完成1.RCM之一：定时拆修对复杂设备不起作用2.

RCM之二：潜在故障发展为功能故障3.RCM之三：隐蔽功能故障导致多重故障