工程造价咨询报告三级复核制度

工程造价咨询报告三级复核制度第一章总则第一条目的为规范工程造价咨询成果质量管控流程，确保咨询报告的准确性、合规性和专业性，防范造价咨询风险，依据《建设工程造价咨询规范》（GB/T51095）及行业相关规定，结合本单位实际，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于本单位承接的建设项目投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单与招标控制价、工程结算、竣工决算等各类工程造价咨询业务成果报告的复核工作。第三条核心原则逐级复核、层层把关：遵循“编制人自校→一级复核→二级复核→三级复核”的流程，每一级复核均需形成书面记录。权责明确、追溯可查：明确各级复核人员的职责与权限，复核意见及整改情况需全程留痕，确保责任可追溯。独立复核、客观公正：复核人员需独立开展工作，不受编制人员或外部因素干扰，确保复核结论客观准确。第二章三级复核人员及职责第四条复核层级划分工程造价咨询报告三级复核分为一级复核（项目负责人复核）、二级复核（部门负责人复核）、三级复核（技术负责人复核），编制人自校为复核前置环节。第五条各级人员职责编制人自校（1）对咨询成果的工程量计算、单价套用、费用计取、数据逻辑等进行全面自查，确保基础数据准确无误。（2）核对成果文件是否符合项目委托书要求、国家及地方计价规范、合同约定。（3）整理自校记录，对发现的问题及时整改，并填写《自校记录表》。一级复核（项目负责人）（1）复核人资质要求：具备注册造价工程师资格，且从事造价咨询工作3年以上，担任过同类项目负责人。（2）复核重点：-工程量计算规则的执行情况、清单项目特征描述的准确性；-定额子目套用、材料价格选用的合理性；-各项费用（规费、税金、措施费等）计取的合规性；-成果文件格式、内容完整性，与项目资料的一致性。（3）填写《一级复核记录表》，明确提出复核意见，督促编制人整改，对整改结果进行确认。二级复核（部门负责人）（1）复核人资质要求：具备注册造价工程师资格，从事造价咨询工作5年以上，具有部门管理经验。（2）复核重点：-一级复核意见的落实情况；-咨询成果的计价原则、核心数据、重大争议问题处理的合理性；-成果报告是否符合行业标准及本单位质量管理要求；-对项目的风险点进行识别与评估。（3）填写《二级复核记录表》，对复核中发现的重大问题组织专题讨论，提出解决方案。三级复核（技术负责人）（1）复核人资质要求：具备注册造价工程师资格，从事造价咨询工作8年以上，具备高级专业技术职称，负责本单位技术质量管理。（2）复核重点（侧重于宏观把控与风险审核）：-二级复核意见的整改完成情况；-咨询成果采用的计价依据是否符合国家法律法规、政策文件；-复杂项目、重大金额项目的计价逻辑合理性，以及成果报告的合规性；-对可能引发法律纠纷、经济风险的内容进行重点审核。（3）填写《三级复核记录表》，签署最终复核意见，对通过复核的报告批准出具。第三章复核流程及要求第六条三级复核工作流程自校阶段：编制人完成成果文件后，1个工作日内完成自校并整改，提交《自校记录表》及成果文件至项目负责人。一级复核阶段：项目负责人在2个工作日内完成复核，出具复核意见；编制人在1个工作日内完成整改，经项目负责人确认后提交部门负责人。二级复核阶段：部门负责人在2个工作日内完成复核，出具复核意见；项目组在2个工作日内完成整改，经部门负责人确认后提交技术负责人。三级复核阶段：技术负责人在3个工作日内完成复核，对符合要求的报告签署复核意见；对不符合要求的，退回项目组重新整改。归档：三级复核全部通过后，由档案管理员将成果文件、各级复核记录表、自校记录等统一归档保存。第七条复核要求书面记录要求：各级复核必须填写对应的复核记录表，明确复核日期、复核内容、发现问题、整改要求及复核结论，复核人需签字确认。整改闭环要求：对各级复核提出的问题，编制人需逐条整改，整改完成后需经原复核人签字确认，形成“问题提出→整改→确认”的闭环管理。特殊情况处理：对于重大复杂项目，可由技术负责人组织专家评审会，补充完善复核意见。第四章责任追究第八条质量责任划分编制人对成果文件的基础数据准确性负直接责任。一级复核人对项目成果的质量负主要复核责任。二级复核人对项目成果的合规性、合理性负管理复核责任。三级复核人对成果文件的最终质量负技术把关责任。第九条责任追究情形未按本制度要求开展复核工作，或复核记录缺失、弄虚作假的，追究相关复核人员责任。因复核不到位导致咨询报告出现重大误差，给委托方或本单位造成经济损失、声誉损害的，根据情节轻重对相关责任人进行处罚。第五章附则第十条制度解释本制度由本单位技术质量