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文档简介

目录摘要………………………Ⅰ绪论……………1（一）课题背景及目的（二）国内外研究状况（三）研究内容与方法二、成本控制相关理论……………2（一）成本控制的基本概念（二）成本控制的原则（三）成本控制的程序三、恒辉物业成本控制现状及问题………………4（一）恒辉物业简介（二）恒辉物业成本控制现状（三）恒辉物业成本控制存在的问题四、完善恒辉物业成本控制的措施……………7（一）减员增效，降低人力成本的有效手段（二）智能互联机械化、科技化设备的引入（三）节能降耗，提高企业的经济效益（四）预算先行，项目管理的必经阶段五、结论…………10参考文献…………11致谢…………………12恒辉物业成本控制问题研究摘要随着房地产业的兴隆，附带近三十年来物业管理企业在我国迅猛发展，由于人们日益增长的对美好生活的需要，致使对物业管理企业提供的服务也日渐挑剔。但面对社保转嫁、税制改革等服务成本的不断提高，规范转供电、供暖一管到户的步步紧逼，市场竞争日趋激烈，以及国家政策扶持力度不足、业主欠费现象普遍、老旧住宅小区及保障性住房缺乏物业管理资金来源等现状，如何做到利润与服务水平兼顾，已成为每一个物业服务企业迫切需要解决的问题。企业追求的目标是盈利、利润最大化，因此，进行成本控制是实现这一目标的重要手段，本文从物业、物业管理的概念出发，进而对物业管理企业成本构成、成本控制等进行阐述，分析物业管理成本控制的必要性及意义，进而得出减员增效、节能降耗、预算先行将成为物业服务企业内部成本控制的重要突破口。关键词：物业管理成本控制恒辉物业致谢时光荏苒，岁月如梭。转眼间，三年的本科求学生活即将结束，站在毕业的门槛上，回首往昔，奋斗和辛劳成为丝丝的记忆，甜美与欢笑仿佛就在昨天。首先诚挚的感谢我的论文指导老师王博老师，她在忙碌的教学工作中挤出时间来审查、修改我的论文。从论文的选题、构思到最终的定稿的每一个环节，都倾注了王博老师的大量心血，王老师严谨的治学态度和高尚平和的为人风范使我受益匪浅。还有教过我的所有老师们，你们严谨细致、一丝不苟的作风，一直是我工作、学习中的榜样；你们孜孜不倦的教导和不拘一格的思路给予我无尽的启迪。其次是在论文写作工程中，我参阅了大量有价值的文献资料，在此向这些专家、学者表示感谢！他们在这一领域中所作的大量前期工作和研究结晶给予我许多启发，增加了我的学识，开拓了我的思路。最后感谢

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