地产经纪公司营销团队市场开拓绩效评定表

地产经纪公司营销团队市场开拓绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度成交套数40%30套按实际成交套数与目标套数的比例计算得分，例如：达成率100%得满分，达成率80%得80分季度签约金额500万元按实际签约金额与目标金额的比例计算得分，例如：达成率100%得满分，达成率80%得80分重点楼盘成交占比60%按重点楼盘成交套数占总成交套数的比例计算得分，例如：占比100%得满分，占比80%得80分新客户开发数量50个按实际开发新客户数量与目标数量的比例计算得分，例如：达成率100%得满分，达成率80%得80分客户复购率25%按复购客户数量占总成交客户数量的比例计算得分，例如：占比100%得满分，占比80%得80分市场拓展能力新区域市场开发25%2个按实际开发新区域市场的数量计算得分，每个成功开发的新区域市场得25分，最多得25分渠道合作拓展5家按实际拓展的新渠道合作数量计算得分，每成功拓展一家新渠道得20分，最多得100分市场活动策划执行4场按实际策划执行的市场活动场次计算得分，每场成功策划执行的活动得25分，最多得100分竞品市场分析报告2份按实际提交的高质量竞品市场分析报告数量计算得分，每份高质量报告得25分，最多得50分市场推广创新性1项按实际提出的并被采纳的市场推广创新方案数量计算得分，每项成功采纳的创新方案得25分，最多得25分客户关系维护客户满意度调查得分20%90分按客户满意度调查平均得分计算得分，每高于目标1分得1分，最高得10分客户流失率控制15%按实际客户流失率与目标流失率的比例计算得分，例如：流失率低于15%得满分，低于20%得80分客户转介绍数量30个按实际客户转介绍数量与目标数量的比例计算得分，例如：达成率100%得满分，达成率80%得80分客户投诉处理率95%按客户投诉在规定时间内得到处理的比例计算得分，每高于目标1%得1分，最高得5分客户增值服务提供20个按实际为客户提供增值服务的数量与目标数量的比例计算得分，例如：达成率100%得满分，达成率80%得80分团队协作与领导力团队任务完成率15%95%按团队整体任务完成率与目标完成率的比例计算得分，例如：完成率100%得满分，完成率90%得90分团队培训参与度90%按团队成员参与培训的平均出勤率计算得分，每高于目标1%得1分，最高得15分跨部门协作效果良好按季度跨部门协作效果评估等级计算得分，优秀得25分，良好得15分，一般得5分新人培养数量3人按实际培养并考核合格的新人数量与目标数量的比例计算得分，例如：达成率100%得满分，达成率80%得80分团队激励方案提出1项按实际提出的并被采纳的团队激励方案数量计算得分，每项成功采纳的方案得25分，最多得25分本考核表用于评估地产经纪公司营销团队在市场开拓方面的绩效表现。请根据团队成员在考核期内的工作实绩，逐项填写各指标的达成情况，并结合评分标准进行打分。最终得分由各维度加权汇总得出。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：