智能制造行业生产流程工程师绩效考核表

智能制造行业生产流程工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率提升生产周期缩短率35%15%根据实际缩短率与目标的比例计算得分，每减少1%得1分，最高得15分。单位时间产量达标率95%实际产量与目标产量的比值乘以100%，达标率越高得分越高，最高得95分。流程优化项目完成数3个按实际完成项目数量计算得分，每完成1个项目得30分，最高得90分。自动化设备利用率80%实际利用率与目标利用率的比例乘以100%，利用率越高得分越高，最高得80分。流程改进提案采纳率70%采纳提案数量与总提案数量的比值乘以100%，采纳率越高得分越高，最高得70分。成本控制单位产品制造成本降低率25%10%实际降低率与目标的比值计算得分，每降低1%得1分，最高得10分。物料损耗率5%实际损耗率与目标损耗率的差值绝对值计算得分，损耗率越低得分越高，最高得5分。能源消耗降低率8%实际降低率与目标的比值计算得分，每降低1%得1分，最高得8分。生产设备维护成本节约率12%实际节约率与目标的比值计算得分，每降低1%得1分，最高得12分。成本控制方案实施效果良好根据方案实施后的成本控制效果进行评级，优秀得100分，良好得80分，一般得60分。流程质量与稳定性产品一次合格率20%98%实际合格率与目标合格率的比值乘以100%，合格率越高得分越高，最高得98分。生产流程中断次数2次实际中断次数与目标次数的差值绝对值计算得分，中断次数越少得分越高，最高得20分。客户投诉率3%实际投诉率与目标投诉率的差值绝对值计算得分，投诉率越低得分越高，最高得30分。流程文件完整性与准确性100%根据流程文件的完整性和准确性进行评级，优秀得100分，良好得80分，一般得60分。生产安全事故发生率0发生事故得0分，未发生事故得100分。团队协作与创新能力跨部门协作项目完成率20%90%实际完成率与目标完成率的比值乘以100%，完成率越高得分越高，最高得90分。团队培训参与度85%实际参与度与目标参与率的比值乘以100%，参与率越高得分越高，最高得85分。创新提案数量5个按实际提案数量计算得分，每提出1个提案得20分，最高得100分。创新提案实施成功率60%成功实施的提案数量与总提案数量的比值乘以100%，成功率越高得分越高，最高得60分。团队绩效贡献度良好根据团队对其绩效的贡献度进行评级，优秀得100分，良好得80分，一般得60分。本考核表用于评估智能制造行业生产流程工程师的绩效表现，涵盖生产效率提升、成本控制、流程质量与稳定性、团队协作与创新能力四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：