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文档简介
娱乐业艺人经纪人艺人影响力与资源整合绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人影响力提升艺人社交媒体粉丝增长量40%10000按实际增长量与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分艺人媒体曝光次数20按实际曝光次数与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分艺人商业价值提升(品牌合作数量)5按实际品牌合作数量与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分艺人演唱会/演出场次10按实际演出场次与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分艺人网络声量与正面评价占比80%按实际正面评价占比与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分资源整合能力成功对接商业合作项目数量30%8按实际对接成功数量与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分成功对接媒体资源数量15按实际对接成功数量与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分成功对接演出/活动资源数量10按实际对接成功数量与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分合作伙伴满意度评分4.5按实际评分与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分资源整合效率(项目对接周期)平均周期低于15天按实际平均对接周期与目标值的符合程度计分,例如:低于目标值得满分,高于目标值按比例扣分艺人发展规划与执行艺人年度发展规划完成率20%90%按实际完成率与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分艺人技能培训参与度100%按实际参与度与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分艺人作品/项目质量评分4.0按实际评分与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分艺人形象管理一致性95%按实际符合度与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分艺人危机公关处理效果有效控制负面影响按实际处理效果与目标值的符合程度计分,例如:达到目标值为满分,未达标按比例扣分团队协作与沟通内部团队协作满意度10%4.5按实际评分与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分跨部门沟通效率95%按实际沟通效率与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分艺人及合作伙伴反馈评分4.5按实际评分与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分工作计划完成率90%按实际完成率与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分信息传达准确性100%按实际准确度与目标值的比例计分,例如:达到目标值为满分,低于目标值按比例扣分本考核表用于评定娱乐业艺人经纪人在艺人影响力提升、资源整合能力、艺人发展规划与执行、团队协作与沟通等方面的绩效表现。请根据实际工作情况,对各项指标进行评分,并确保权重分配合理。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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