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游戏公司策划运营人员游戏体验与数据分析绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏体验设计新功能用户体验满意度35%85%通过用户调研问卷收集评分，85分及以上为满分，每低1分扣0.5分核心玩法参与度提升率20%对比上季度，核心玩法参与度增长率达到20%为满分，每低5%扣2%游戏关卡难度平衡性90%通过用户反馈和流失率数据评估，90%以上为满分，每低2%扣1%游戏内容创新性3个每季度推出至少3个创新玩法或系统，每少1个扣3%用户体验问题响应速度90%用户反馈问题在24小时内响应率为基准，达到90%为满分，每低5%扣1%数据分析与决策用户留存率提升30%15%通过数据分析实现用户次日留存率提升15%为满分，每低3%扣2%关键指标监控准确率95%关键业务指标（如DAU、付费率）监控偏差小于±5%，准确率达到95%为满分，每低1%扣1%数据报告质量4.5分通过管理层评估，数据报告完整度、时效性和洞察力达到4.5分为满分，每低0.5分扣1%运营活动ROI贡献120%策划的运营活动ROI达到120%为满分，每低10%扣3%数据驱动决策覆盖率80%至少80%的运营决策基于数据分析结果，低于该比例每低5%扣2%团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%与市场、技术等部门的协作项目完成率95%为满分，每低5%扣2%需求文档清晰度4.5分需求文档的完整性、可执行性通过技术部门评估，4.5分为满分，每低0.5分扣1%项目交付准时率90%策划项目按计划交付率90%为满分，每低5%扣2%团队沟通反馈响应90%对团队成员的沟通需求在4小时内响应率为基准，90%为满分，每低5%扣1%知识分享参与度2次/季度每季度至少参与2次团队内部知识分享，每少1次扣2%业务增长与创新新功能商业化转化率15%30%新功能上线后30天内实现转化率30%为满分，每低5%扣2%用户付费ARPU提升10%通过策划活动提升用户平均每付费用户收入ARPU10%为满分，每低2%扣1%创新玩法市场反馈4.5分通过市场调研评估创新玩法的接受度，4.5分为满分，每低0.5分扣1%竞品分析报告质量3篇/季度每季度至少提交3份高质量竞品分析报告，每少1份扣3%业务增长提案采纳率70%提交的业务增长提案被采纳比例达到70%为满分，每低5%扣2%本考核表旨在全面评估游戏公司策划运营人员在游戏体验设计、数据分析与决策、团队协作与沟通、业务增长与创新四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，权重分别为：游戏体验设计35%、数据分析与决策30%、团队协作与沟通20%、业务增长与创新15%。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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