电视台节目制作导演节目质量绩效评定表

电视台节目制作导演节目质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目创意与策划创意方案创新性30%显著高于行业平均水平根据创意方案的独特性、创新性和市场潜力进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，较低得3-5分，无创新得0分。策划方案可行性100%方案通过评审根据方案评审通过率评分，100%通过得满分，90%-99%得8-9分，80%-89%得6-7分，低于80%得3-5分，无通过得0分。预算控制合理性预算偏差不超过10%根据实际支出与预算的偏差比例评分，偏差0%得满分，偏差在1%-10%得8-9分，偏差在11%-20%得6-7分，偏差超过20%得3-5分，偏差超过30%得0分。团队协作效率项目按时完成率95%以上根据项目实际完成时间与计划时间的偏差评分，按时完成率100%得满分，95%-99%得8-9分，90%-94%得6-7分，85%-89%得3-5分，低于85%得0分。观众反馈质量平均观众满意度评分8分以上根据观众满意度调查评分评分，平均分9-10分得满分，8分得8分，7-7.9分得6-7分，6-6.9分得3-5分，低于6分得0分。节目制作执行拍摄完成率35%100%拍摄计划完成根据实际拍摄完成量与计划拍摄量的比例评分，100%完成得满分，95%-99%得8-9分，90%-94%得6-7分，85%-89%得3-5分，低于85%得0分。后期制作质量无明显技术错误根据后期制作的技术错误率评分，错误率为0%得满分，错误率在1%-3%得8-9分，错误率在4%-6%得6-7分，错误率在7%-9%得3-5分，错误率超过10%得0分。节目节奏把控观众平均观看时长超过8分钟根据观众平均观看时长评分，8分钟以上得满分，7-7.9分钟得8分，6-6.9分钟得6-7分，5-5.9分钟得3-5分，低于5分钟得0分。团队管理效率团队冲突发生率低于5%根据团队冲突发生率评分，0%发生冲突得满分，1%-3%得8-9分，4%-6%得6-7分，7%-9%得3-5分，超过10%得0分。多部门协作能力跨部门问题解决率95%以上根据跨部门问题解决率评分，95%-100%得满分，90%-94%得8-9分，85%-89%得6-7分，80%-84%得3-5分，低于80%得0分。节目创新与市场表现节目模式创新性20%至少一项创新点被行业采纳根据节目模式创新点的行业影响力评分，有创新点被采纳得满分，有创新点未被采纳得8-9分，无创新点得6-7分，创新点与行业脱节得3-5分，无创新点且与行业脱节得0分。收视率表现平均收视率在同类节目中排名前30%根据收视率排名评分，前10名得满分，11-30名得8-9分，31-50名得6-7分，51-70名得3-5分，70名以后得0分。网络传播影响力社交媒体平均互动量超过100万根据社交媒体平均互动量评分，超过200万得满分，100万-199万得8-9分，50万-99万得6-7分，20万-49万得3-5分，低于20万得0分。媒体评价主流媒体正面评价占比80%以上根据主流媒体正面评价占比评分，80%-100%得满分，70%-79%得8-9分，60%-69%得6-7分，50%-59%得3-5分，低于50%得0分。观众复看率观众复看率超过15%根据观众复看率评分，20%以上得满分，15%-19.9%得8-9分，10%-14.9%得6-7分，5%-9.9%得3-5分，低于5%得0分。团队管理与个人成长下属培养效果15%下属能力提升率80%以上根据下属能力提升率评分，90%-100%得满分，80%-89%得8-9分，70%-79%得6-7分，60%-69%得3-5分，低于60%得0分。团队士气与凝聚力团队满意度评分8分以上根据团队满意度调查评分评分，9-10分得满分，8分得8分，7-7.9分得6-7分，6-6.9分得3-5分，低于6分得0分。项目风险控制无重大安全事故发生根据项目执行过程中的安全记录评分，无重大安全事故得满分，有一般安全事故得8-9分，有较重安全事故得6-7分，有重大安全事故得3-5分，发生重大安全事故且造成严重后果得0分。个人专业发展年度内完成至少2次专业培训或认证根据年度内完成的专业培训或认证数量评分，完成4次以上得满分，3次得8-9分，2次得6-7分，1次得3-5分，未完成得0分。行业影响力在行业会议或论坛发表至少1次演讲根据在行业会议或论坛发表演讲的次数评分，发表3次以上得满分，2次得8-9分，1次得6-7分，未发表得3-5分，发表内容质量差得0分。本考核表用于评估电视台节目制作导演在节目质量方面的绩效表现。请根据各项指标的评分标准，对被考核人在节目创意与策划、节目制作执行、节目创新与市场表现、团队管理与个人成长四个维度的表现进行综合评价。权重分配分别为：节目创意与策划30%，节目制作执行35%，节目创新与市场表现20%，团队管理与个人成长15%。最终得分为各维度得分乘以权重后求和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合