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建筑设计师项目设计及实施效果综合绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力设计方案原创性30%提出至少2项创新设计方案每项创新设计方案经评审认可得10分，最高50分设计方案技术先进性设计方案技术参数优于行业标准15%每项技术参数优于标准5%得5分，最高50分设计方案可行性设计方案通过可行性评审率100%评审通过得10分，未通过扣5分，最低0分设计方案经济效益设计方案成本控制在预算范围内5%以内每节省1%预算得5分，最高20分设计方案社会效益设计方案获得业主或社会好评率80%每达到80%好评率得10分，最高50分项目管理能力项目进度控制25%项目按计划完成率95%每高于计划进度5%得5分，最高25分项目成本控制项目实际成本不超过预算的3%每节省1%预算得5分，最高25分团队协作效率跨部门协作问题解决率90%每解决1个协作问题得5分，最高25分设计变更管理重大设计变更次数≤2次/项目无重大变更得10分，每次变更扣5分，最低0分项目文档完整性设计文档完整率100%每缺失1项关键文档扣5分，最低0分设计质量与合规性设计规范符合度25%设计方案符合国家及地方规范100%完全符合得10分，每不符合1项扣2分，最低0分设计图纸质量图纸错误率≤0.5%每低于0.1%得5分，最高20分设计审查通过率设计方案审查一次通过率90%每高于标准1%得5分，最高25分设计变更合理性设计变更必要率85%每高于标准5%得5分，最高25分设计成果专利申请获得设计专利1项每申请1项专利得10分，最高25分客户满意度与影响力客户满意度评分20%客户满意度评分≥90分每高于90分得5分，最高20分项目推广影响力参与设计的项目获得行业媒体报道1次每获得1次报道得10分，最高20分客户回访评价客户回访好评率95%每高于95%得5分，最高20分设计方案采纳率设计方案最终采纳率100%每低于100%扣5分，最低0分行业认可度参与设计的项目获得行业奖项1项每获得1项奖项得10分，最高20分本考核表用于综合评定建筑设计师在项目设计及实施过程中的综合绩效表现，请考核人根据被考核人实际工作情况，逐项填写各项指标完成情况及评分。权重分配依次为：设计创新能力（30%）、项目管理能力（25%）、设计质量与合规性（25%）、客户满意度与影响力（20%）。总分=各维度加权平均分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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