制药研发工程师绩效考评表

制药研发工程师绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目进展项目按时完成率35%100%按项目计划完成时间计算，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。关键节点达成率95%按项目关键节点计划完成率计算，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。实验数据完整性98%按实验数据记录的完整性和准确性评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。研发文档规范性90%按研发文档的规范性和完整性评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。项目创新性85%按项目的技术创新性和可行性评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。技术能力提升新技术学习与应用25%80%按掌握和应用于工作的新技术数量和深度评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。技术难题解决能力85%按独立解决技术难题的数量和效率评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。技术文档撰写能力90%按技术文档的质量和清晰度评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。团队协作贡献85%按在团队中的协作态度和贡献度评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。知识分享效果80%按内部知识分享的参与度和效果评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。合规与质量意识GMP执行符合度20%100%按GMP规范执行情况评估，每出现一次不符合项扣1分，最高不超过满分，最低不低于0分。实验数据合规性98%按实验数据的合规性和准确性评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。安全操作规范执行95%按实验室安全操作规范执行情况评估，每出现一次违规扣1分，最高不超过满分，最低不低于0分。质量改进建议80%按提出的质量改进建议的数量和有效性评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。合规培训参与度90%按合规培训的参与度和考核成绩评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%85%按与其他部门协作的顺畅度和效率评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。项目沟通清晰度90%按项目进展沟通的清晰度和及时性评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。问题反馈及时性95%按问题反馈的及时性和有效性评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。团队支持贡献80%按对团队其他成员的支持和帮助程度评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。会议参与质量85%按会议的参与度和贡献度评估，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。本表格用于制药研发工程师的绩效考核，请根据各维度指标进行评分。评分标准请参考各指标的具体描述。权重分配分别为：研发项目进展35%，技术能力提升25%，合规与质量意识20%，团队协作与沟通20%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签