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医疗行业医院科主任绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分医疗质量与安全手术成功率35%95%按实际手术成功率与目标值的比例评分，每低1%扣2分，最高扣10分医疗差错发生率0.5%按实际差错发生率与目标值的比例评分，每高0.1%扣2分，最高扣10分患者满意度90%按实际满意度与目标值的比例评分，每低1%扣1分，最高扣10分病历质量合格率98%按实际病历合格率与目标值的比例评分，每低0.5%扣2分，最高扣10分院内感染控制达标率99%按实际感染控制达标率与目标值的比例评分，每低0.1%扣2分，最高扣10分科研与教学能力发表论文数量20%3篇每发表核心期刊论文1篇加3分，每发表普通期刊论文1篇加1分，最高加10分科研项目立项数1项每立项省级及以上科研项目1项加5分，最高加10分带教实习生数量10人每带教1名实习生合格毕业加1分，最高加5分学术会议演讲次数2次每参加省级及以上学术会议并演讲1次加2分，最高加5分继续教育学分完成率100%按实际完成学分与目标值的比例评分，每低10%扣2分，最高扣10分团队管理与协作科室人员稳定性25%85%按科室人员流失率与目标值的比例评分，每高5%扣2分，最高扣10分科室培训计划完成率100%按实际完成率与目标值的比例评分，每低10%扣2分，最高扣10分跨部门协作满意度90%按实际满意度与目标值的比例评分，每低1%扣1分，最高扣10分科室目标达成率95%按科室年度目标实际达成率与目标值的比例评分，每低5%扣2分，最高扣10分员工成长支持度85%按员工匿名问卷调查结果与目标值的比例评分，每低5%扣2分，最高扣10分运营效率与成本控制平均住院日20%8天按实际平均住院日与目标值的比例评分，每天多1扣2分，每天少1加1分，最高扣10分或加10分检查治疗项目收入增长率10%按实际增长率与目标值的比例评分，每低1%扣2分，最高扣10分药品耗材使用合理性90%按实际合理性评估与目标值的比例评分，每低1%扣1分，最高扣10分患者投诉处理及时率98%按实际及时率与目标值的比例评分，每低0.1%扣2分，最高扣10分科室预算执行偏差率5%按实际偏差率与目标值的比例评分，每高1%扣2分，最高扣10分本考核表旨在全面评估医院科主任在医疗质量、科研教学、团队管理及运营效率等方面的综合表现。请各科室负责人根据科主任全年实际工作情况，对照各维度指标进行客观评分。权重分配为医疗质量与安全35%、科研与教学能力20%、团队管理与协作25%、运营效率与成本控制20%。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核结果公平、公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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