体育教练员运动员成绩提升和团队管理能力考核绩效表

体育教练员运动员成绩提升和团队管理能力考核绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有运动员关键技术环节根据训练计划是否包含技术、体能、心理等关键环节，以及计划是否详细具体进行评分，每缺失一项扣5分，扣完为止训练计划执行率90%以上按实际执行训练场次与计划训练场次的比例计算得分，每低1%扣2分，最低得0分训练效果达成率运动员关键指标提升20%根据运动员在考核周期内关键指标（如速度、力量、技术评分）的提升幅度与目标的比值计算得分，每低1%扣2分，最低得0分训练调整合理性根据运动员表现及时调整训练内容根据训练记录和运动员反馈，评估调整的及时性和有效性，每次合理调整加3分，不合理调整扣2分训练安全保障无安全事故发生发生轻微事故扣3分，发生严重事故直接得0分运动员成绩提升运动员个人最佳成绩提升35%运动员个人最好成绩提升15%根据运动员考核周期内个人最好成绩的提升比例计算得分，每低1%扣2分，最低得0分团队整体成绩提升团队在重要比赛中排名提升5位根据团队在考核周期内主要比赛中的排名变化计算得分，每低1位扣2分，最低得0分运动员比赛获奖情况运动员在省级以上比赛中获奖率达到60%根据运动员在考核周期内获得省级以上比赛奖牌的数量与参赛总人数的比例计算得分，每低1%扣2分，最低得0分运动员技术动作改进关键技术动作达标率达到90%通过录像分析和教练评估，评估运动员关键技术动作的达标率，每低1%扣2分，最低得0分运动员比赛策略应用比赛策略应用得当，提升比赛胜率根据比赛复盘报告，评估比赛策略的有效性和应用情况，每次有效应用加3分，无效应用扣2分团队管理与沟通团队凝聚力建设20%团队内部冲突率低于5%通过团队问卷调查和教练观察，评估团队内部冲突率和成员满意度，每高1%扣2分，最低得0分运动员心理辅导运动员心理状态良好率超过85%通过心理测试和教练评估，评估运动员心理状态，每低1%扣2分，最低得0分沟通效率与运动员、家长、其他教练沟通及时有效根据沟通记录和反馈，评估沟通的及时性和有效性，每次有效沟通加2分，无效沟通扣1分团队纪律管理团队出勤率和训练纪律达标率100%根据团队出勤记录和训练纪律检查结果，每低1%扣2分，最低得0分团队文化建设团队有明确的共同目标和价值观通过团队会议和活动评估团队文化建设的成效，每次有效活动加2分，无效活动扣1分个人专业发展与创新专业知识学习15%完成至少10次专业培训或阅读专业书籍根据培训证书和读书笔记评估，每完成一项加2分，未完成扣1分训练方法创新引入至少一项新的训练方法或技术根据训练创新记录和效果评估，每次有效创新加3分，无效创新扣2分教学经验分享至少组织一次内部教学经验分享会根据分享会的质量和效果评估，每次有效分享加2分，未分享扣1分科研能力参与或完成一项教学科研课题根据课题完成情况和质量评估，完成优秀加3分，完成一般加2分，未完成扣2分行业交流参加至少2次行业交流活动根据交流记录和收获评估，每次有效交流加2分，未交流扣1分本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员成绩提升和团队管理方面的综合能力。请根据运动员在考核周期内的实际表现，对照各维度指标进行客观评分。评分时请综合考虑运动员的个体差异和外部环境因素，确保评价的公正性和合理性。考核结果将作为教练员绩效评估、晋升和培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被