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产品经理社交应用软件公司绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划与创新产品路线图完成度35%100%根据实际完成功能点与计划功能点的比例计算得分,每完成10%功能点加2分,最高20分。创新功能采纳率30%统计创新功能上线后30天内用户使用率,每高于目标值5个百分点加1分,最高10分。市场需求满足度4.0/5.0通过用户调研问卷评分,每高于目标值0.2加1分,最高5分。竞品分析深度3篇/季度每完成1篇高质量竞品分析报告加2分,最高6分。产品文档完整性100%根据需求文档、设计文档等完整度评分,每缺失1项关键文档扣2分,最高10分。团队协作与沟通跨部门协作效率25%90%根据项目进度延误次数计算,每延误1次扣3分,最低0分。需求优先级管理95%根据需求优先级分配准确率计算,每低于目标值1个百分点扣1分,最低0分。团队会议参与度100%每缺席1次会议扣2分,最低0分。沟通反馈及时性24小时根据响应时间计算,每延迟1小时扣1分,最低0分。团队培训参与率80%根据参与培训次数计算,每高于目标值5个百分点加1分,最高10分。用户增长与留存新用户增长率30%20%根据月度新用户注册量同比增长率计算,每高于目标值5个百分点加1分,最高10分。用户留存率70%根据次日、7日、30日留存率计算,每高于目标值3个百分点加1分,最高10分。核心功能使用率50%根据核心功能(如发帖、评论)使用比例计算,每高于目标值5个百分点加1分,最高10分。用户活跃度(DAU/MAU)1.5根据DAU/MAU比率计算,每高于目标值0.1加1分,最高3分。用户反馈处理率95%根据用户反馈在24小时内响应并解决的比例计算,每低于目标值1个百分点扣1分,最低0分。数据驱动与决策数据分析报告质量10%季度报告每季度提交1份高质量分析报告加2分,未提交则不得分,最高6分。数据洞察应用率80%根据产品决策中应用数据分析的比例计算,每高于目标值5个百分点加1分,最高10分。A/B测试有效性2次/季度每完成1次效果显著的A/B测试加2分,最高6分。数据监控覆盖率90%根据关键业务指标监控覆盖率计算,每低于目标值1个百分点扣1分,最低0分。数据可视化呈现4.0/5.0通过数据报告可视化效果评分,每高于目标值0.2加1分,最高5分。本考核表旨在全面评估产品经理在社交应用软件公司的综合表现,请各部门主管根据员工实际工作情况填写评分。各维度权重为参考,具体评分需结合实际业务场景调整。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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