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文档简介
一、总则为加强建筑施工现场安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障作业人员生命安全及企业财产安全,依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合项目实际制定本制度。本制度适用于项目施工现场所有作业活动、人员及相关设备设施的安全管理,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实全员安全生产责任制。二、安全生产责任制(一)项目经理安全职责对项目安全生产负全面领导责任,组织制定安全管理目标及实施计划;确保安全经费足额投入,保障安全设施、防护用品及应急物资配备;定期组织安全检查、主持安全专题会议,督促隐患整改;事故发生时立即组织救援,配合调查并落实整改措施。(二)专职安全员职责负责日常安全监督检查,制止违章行为并提出整改要求;参与安全技术交底、专项方案安全评审,监督方案实施;建立安全管理台账,记录隐患排查、教育培训等情况;组织安全宣传活动,协助落实各项安全措施。(三)施工员安全职责对分管区域安全负直接管理责任,落实安全技术交底;检查作业面安全防护措施,发现隐患及时整改或上报;合理安排施工工序,避免交叉作业风险;参与事故抢险,配合调查分析并落实防范措施。(四)班组长安全职责组织班组学习安全操作规程,开展班前安全活动;检查作业环境及设备安全状况,制止违章作业;对新工人进行班组级安全教育,监督个人防护用品使用;事故发生时立即报告并组织人员撤离至安全区域。(五)作业人员安全职责严格遵守操作规程,服从管理,正确佩戴劳保用品;发现隐患及时报告;拒绝违章指挥和强令冒险作业,参与隐患排查;参加安全教育培训,提升安全技能与应急能力。三、施工现场安全管理措施(一)安全防护管理1.“三宝”管理:安全帽:进入现场必须佩戴合格安全帽,系紧下颌带,帽衬与帽壳间距符合要求。安全带:高处作业(距地面2m及以上)必须高挂低用,挂点牢固,禁止系于非承重构件。安全网:外架、楼层周边等部位按规范设置安全网,使用前进行耐冲击试验,破损老化网严禁使用。2.“四口五临边”防护:楼梯口、电梯井口:安装定型化防护栏杆或防护门,电梯井口内隔层(不大于10m)设水平安全网。预留洞口:按尺寸采取覆盖、防护栏杆或安全平网防护,短边>1.5m的洞口周边设防护栏杆并挂网。通道口:搭设双层硬防护棚,长度依坠落半径确定,两侧设防护栏杆。五临边(阳台、楼板、屋面、基坑、卸料平台侧边):设不低于1.2m防护栏杆,底部挡脚板,外侧挂密目网。(二)临时用电管理施工现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制),实现“三级配电、两级保护”,配电箱、开关箱符合“一机、一闸、一漏、一箱”要求;电缆埋地或架空敷设,严禁沿地明设或泡水,穿越道路加防护套管;电动工具使用前检查绝缘,潮湿环境用Ⅱ类/Ⅲ类工具;夜间施工照明充足,行灯电压≤36V,潮湿场所≤24V,特潮场所≤12V。(三)机械设备管理塔吊、施工电梯等大型机械经有资质单位安装、验收合格后方可使用,定期维保并建立台账;塔吊作业时起重臂下严禁站人,安全装置(力矩限制器、限位器等)齐全有效,严禁超载、斜拉;小型机械(搅拌机、电焊机等)搭设操作棚,接地接零可靠,操作人员持证上岗;设备停用或转移时切断电源、锁好配电箱。(四)消防安全管理现场按规配备灭火器、消防砂等设施,定期检查确保有效,消防通道保持畅通;动火作业办理审批,配备看火人员及器材,清除易燃物,动火后确认无隐患方可离开;易燃易爆物品单独存放于阴凉通风仓库,氧气瓶与乙炔瓶间距≥5m、距明火≥10m;宿舍、办公区严禁大功率电器,严禁焚烧废弃物。四、安全隐患排查与治理1.排查要求:项目经理每周组织全面检查,专职安全员每日巡查,施工员、班组长作业前/中日常检查;节假日、季节性(雨季、冬季、台风季)前开展专项检查。2.隐患分级:一般隐患(易整改)、重大隐患(危害大、需停工整改)。3.整改流程:检查人员下达《隐患整改通知书》,明确内容、责任人、期限;责任人制定措施、落实资源限期整改;整改后申请复查,合格销号,不合格重新整改。4.隐患报告:作业人员发现重大隐患有权停止作业并立即报告,情况紧急可直接撤离。五、应急管理1.应急预案制定:结合项目特点制定坍塌、高处坠落等专项预案,明确应急组织机构、职责、处置程序及救援措施。2.应急演练:每半年组织综合演练,每季度组织专项演练,演练后总结评估、完善预案。3.应急物资储备:配备急救箱、担架、灭火器、防汛沙袋等物资,定期检查更新。4.事故报告与处置:事故发生后现场人员立即报告,项目经理1小时内报建设主管部门;启动预案组织救援,保护现场、抢救伤员、转移物资;配合调查,落实处理意见与防范措施。六、安全教育培训1.三级安全教育:新工人入场必须经公司、项目、班组三级教育(累计≥50学时),考核合格上岗。公司级讲法规制度,项目级讲现场隐患与应急,班组级讲岗位操作与注意事项。2.特种作业培训:电工、焊工等特种作业人员持有效证上岗,定期复审培训。3.日常安全教育:班组长每日班前会交底,项目部每周例会总结布置、学习案例。4.专项安全教育:针对季节性施工、节假日、新工艺开展专项培训。七、奖惩制度(一)奖励及时发现重大隐患并避免事故者,给予现金奖励及荣誉证书;半年无事故、管理到位的班组/个人评为“安全先进”并表彰;提出安全创新建议并采纳者,给予奖励。(二)惩罚作业人员违章(如不戴安全帽、高处不系安全带),第一次批评罚款,第二次停工培训,第三次辞退;班组
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