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文档简介
企业合同备案及执行备忘录范本一、目的与依据为规范企业合同备案及执行管理,提升合同履约效率、防范法律与经营风险,结合《中华人民共和国民法典》《企业内部控制基本规范》及本企业管理制度,制定本备忘录,供各部门参照执行。二、适用范围本备忘录适用于企业各类经营性合同(包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同、合作协议等)的备案及执行管理。劳动合同、内部管理类文书(如部门责任书)除外,其管理遵循专项制度。三、合同备案流程(一)备案启动条件合同经业务部门、法务部门、财务部门(或企业授权的审批层级)完成审核、审批,且双方签字(或盖章)生效后,3个工作日内启动备案流程。(二)备案材料清单生效的合同文本(正、副本各1份,涉及多页需加盖骑缝章);合同审批单(含各部门审核意见、审批人签字);对方主体资质文件(如营业执照、资质证书、授权委托书等,首次合作需提供);特殊合同补充材料(如招投标文件、比价单、技术协议等)。(三)备案部门与职责备案工作由企业法务部(或指定的合同管理部门)统筹:核查材料完整性、合规性,填写《合同备案登记表》(见附件1);建立合同电子台账与纸质档案,按“合同类型+签订日期”分类归档;向业务部门反馈备案结果(如材料缺失需1个工作日内告知补正)。四、合同执行管理(一)执行责任划分业务部门:为合同执行第一责任人,指定专人跟踪履约进度(如交货周期、付款节点、服务质量等),填写《合同执行跟踪表》(见附件2);财务部门:依据合同约定办理收付款、票据管理,及时向业务部门反馈资金动态;法务部门:提供履约法律支持,对违约风险、争议解决提出专业意见。(二)关键节点管控1.付款/收款节点:业务部门需提前3个工作日向财务部门提交付款申请(或收款提醒),附合同约定依据;2.验收/交付节点:严格按合同标准验收,签署《验收确认单》(需双方签字盖章),作为结算依据;3.变更/解除管理:若需变更合同条款(如金额、期限、履行方式),须签订书面补充协议,经原审批流程后2个工作日内完成备案更新;若解除合同,需留存解约协议、违约处理凭证并备案。五、监督与考核(一)定期检查每月5日前,法务部会同业务部门抽查上月合同执行情况,重点核查:备案及时性、执行台账完整性、争议处理合规性;每季度末形成《合同管理监督报告》,通报问题并提出改进建议。(二)考核机制将合同备案完成率、执行合规率纳入部门绩效考核:备案延迟、材料缺失累计3次以上,扣减部门绩效分;因执行不到位导致违约纠纷,视损失程度追究责任人责任(参照《员工奖惩制度》)。六、风险应对与改进(一)违约与争议处理若发现对方违约(如逾期交货、质量不达标),业务部门应:1.24小时内书面告知法务部,固定违约证据(如邮件、物流单、检测报告);2.按合同约定启动协商、发函催告或仲裁/诉讼程序,全程同步备案。(二)流程优化每年12月,法务部牵头组织“合同管理复盘会”,结合年度纠纷案例、执行难点,修订备案及执行流程,报总经理办公会审议后更新备忘录。附则1.本备忘录自202X年X月X日起施行,原合同管理办法与本备忘录冲突的,以本备忘录为准;2.本备忘录由企业法务部负责解释,未尽事宜可制定专项细则。附件1:合同备案登记表(示例)合同编号合同类型对方主体签订日期备案日期备案人备注----------------------------------------------------------------HT-202X-001采购合同XX公司202X.01.01202X.01.04张三无附件2:合同执行跟踪表(示例)合同编号履约阶段计划完成时间实际完成时间完成情况责任人备注------------------------------------------------------------------------HT-2
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