2025年电商财务统一管理方案报告-

01公司介绍02方案背景与建设目标03解决方案04价值总结电商合作客户200+，覆盖多形态客群，几乎垄断MCN领域电商品牌方电商品牌方帆软电商财务大一统方案帆软电商服务商及其他电商服务商及其他跨境电商跨境电商第4页帆软电商财务大一统方案第6页行业背景|精细化运营的电商“利润”时代（供应小于需求）流量为王阶段，此时流量就像流水一样，依托与淘系，京东系，抖音系的流量起来，会发现品牌都习惯通过铺广告，然后去做钻展、直通但目前买不到流量了，你可能在天猫上做三次广告，可能三次广告里面50%的人群都是你同一波人群，已经饱和了以消费者为中心的精细化运营阶段。随着流量红利的淡去，虽然出奇制胜，打造新爆品和新打法仍是电商人的追求，但踏踏实实提升经营内功成为越来越多企业的选择，多维度，精细化地利润分析流量为王阶段，此时流量就像流水一样，依托与淘系，京东系，抖音系的流量起来，会发现品牌都习惯通过铺广告，然后去做钻展、直通但目前买不到流量了，你可能在天猫上做三次广告，可能三次广告里面50%的人群都是你同一波人群，已经饱和了以消费者为中心的精细化运营阶段。随着流量红利的淡去，虽然出奇制胜，打造新爆品和新打法仍是电商人的追求，但踏踏实实提升经营内功成为越来越多企业的选择，多维度，精细化地利润分析，成为企业提成经营能力的可靠抓手，也能够有效衡量新爆品、新打法更大的商品，谁就能占据市场主帆软电商财务大一统方案第7页业务现状|传统电商财务——疲于奔命的响应型模式•对账、利润计算、报税各算各的，一套订•对账、利润计算、报税各算各的，一套订单，三个人拿去算了三次。•每个人零零散散地承接需求，业务和老板问财务要数、质疑财务数据与业务不符，缺少一个公信力的查询平台。•“你们算利润，有么有更好的提升利润的想法？”•“对了这么多账，一些共性问题有没有总结以及提前预防？”•——来自老板对财务人员的期待•每到月底和月初，对不完的账，算不完的佣金，出不完的利润表，财务室7.8个人各种加班，依然被指责太慢了。•下数据、问业务对数据、汇总给老板，每一步都包含大量的重复劳动一个可信的互通平台就好了有一些实用的小场景就好了一个可信的互通平台就好了有一些实用的小场景就好了有机器来自动操作就好了有机器来自动操作就好了帆软电商财务大一统方案第8页电商业财大统综合平台需求汇总|需要大一统可拓展的电商业财综合平台电商业财大统综合平台•能自动化完成的，不要人工重复去做：订单下载、账单下载、数据指标整合•重复的报表工作，让系统去出具•共性的需求要汇总，面对业务、老板的诉求，90%是平台建设可满足并迭代，而不是不停新增临时工作•数据工作要共通，避免各算各的•能够拓展灵活创新的空间，有灵活创新的实践能够参考，不要占用太多精力和时间。•工具上便于快速复制粘贴帆软电商财务大一统方案第14页帆软理解|一个电商业财集成分析平台应该包含什么？以谁为中心？底层打通，平台共享，流程互动底层打通，平台共享，流程互动电商业财大电商业财大统综合平台帆软电商财务大一统方案第15页帆软解决|产品化思路，数据自动对接，格式自动统一，结果自动化出具底层：数据对接问题顶层：数据展示与应用问题中层：数据处理问题对接（收入、成本）、平台后台数据底层：数据对接问题顶层：数据展示与应用问题中层：数据处理问题对接（收入、成本）、平台后台数据常见电商平台就有不止淘京拼抖快5种问题表象1.自主+协同，综合数据对接方案2.符合企业实际的数据准备3.传统报表+可视化预警看板数据运营解决思路数据运营解决思路多套常用口径金额分摊逻辑额外费用录入分摊逻辑微调额外费用录入分摊逻辑微调帆软解决|底层数据对接无忧报帆软解决|大一统业财平台拆解与联系帆软解决|1.电商利润中心搭建内容与重难点帆软解决|1.电商利润中心搭建内容与重难点——平衡时效和准确即使不考虑效率，准确和时效在电商领域存在天然的矛盾帆软解决|1.电商利润中心搭建内容与重难点——通用的处理方式从运营到经营到财务的口径，时效性降低，第四套口径：订单流预实结合，历史回溯，原帆软解决|1.电商利润中心搭建内容与重难点——通用的处理方式处理逻辑处理逻辑优缺点优缺点帆软解决|1.电商利润中心搭建内容与重难点——通用的处理方式分摊到日规则分类：1.按日平分（确定费用）2.按日预估（不确定费用）分摊到日规则分类：1.按日平分（确定费用）2.按日预估（不确定费用）3.按活动计划填报帆软解决|1.电商利润中心搭建内容与重难点——中间层数据处理通用准备工作——产品化自动完成全面兼容通用准备工作——产品化自动完成全面兼容平台数据统一平台数据统一费用金额分摊费用金额分摊几张表中，需要全面关联订单-出库-售后-退款单，实现平费用：投流费用按当天消耗费用实际归属和颗费用：投流费用按当天消耗费用实际归属和颗定制化准备工作定制化准备工作额外费用归集额外费用归集记账费用处理：存在小额非常规费用，通过记账费用处理：存在小额非常规费用，通过部分规则可定制：存在部分特殊费用在归属部分规则可定制：存在部分特殊费用在归属帆软解决|1.电商利润中心：一套通用的经营管理利润分析示例或或领导使用，方向把握：看整体业财经营和部分关注的相比之前的全部依赖账单，延迟极高，改为以发货口径，时效提高，颗粒度提帆软电商财务大一统方案帆软解决|1.电商利润中心高层使用：整体利润分析，定位问题环节帆软电商财务大一统方案帆软解决|1.电商利润中心高层使用：整体利润分析，定位问题环节帆软电商财务大一统方案帆软解决|1.电商利润中心高层使用：整体利润分析，定位问题环节利润报表：单品级别利润日/月分析看板——再选定的口径上穿透SKU分析1122指标趋势排名4下钻明细商品对应的6大关键指标近日、近月趋势，定位问题帆软电商财务大一统方案帆软解决|2.对账中心搭建亮点与功能设计业务系统帆软解决|2.对账中心实现逻辑——逻辑可自定义业务系统财务系统/对账系统财务系统解决方案|2.对账输出核心报表帆软解决|2.灵活、自定义的对账输出核心报表-以抖音订单应收对账为例本期订单：以发货做为“期”往期订单：以发货做为“期”帆软解决|2.对账的巧思灵动输出——在物流对账之上的物流路由优化调优目标调优量“大家都差不多的情况下，我要通过规划再提升一些时效和服务，提升满意度”“重量大、体积大的洗护、日用等品类聚集于此，物流成本20%，必须随时优化”“时效太低平台会扣款，因此最低要满足平“我走薄利多销路线，商品皮实，物流上省一点是一点”帆软解决|2.对账的巧思灵动输出——物流优化重要性满足急迫的物流优化需求：费用高-物流占比高-包裹数多、重量大但全国293个地级市带来了极大的 但全国293个地级市带来了极大的 体现多规则要求：平台要求、品牌调性、商品特性下的帆软解决|2.对账的巧思灵动输出——物流优化模型仓储成本操作成本调拨成本帆软解决|2.对账的巧思灵动输出——物流优化最优路由输出（叠加库管因素）费911524380007694235786关键指标总览：考虑到多仓因素不仅仅影响快递价格，同样影响阿处理费、仓储费、装卸费、调拨费等仓储费用，因此在选择发货仓库帆软解决|2.对账的巧思灵动输出——佣金核算线下合同模版新增保量合同模版新增订单-线下合同模版匹配订单-保量合同模版匹配帆软解决|3.财税中心搭建过程与架构——在利润/对账基础上完成风险项穿透与证据链收集风险项穿透与证据链收集对内购、达人分销、退款等行为需要穿透到明细并保留证据