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文档简介

2025年科室护士个人工作总结2025年是我在科室护理岗位上不断沉淀与突破的一年。全年共参与护理患者427人次,其中危重症患者63例,一级护理患者189例,平均每日护理时数超过8小时,夜班值班47次,未发生护理差错或投诉事件。年初科室推行“快速康复护理”新模式,我作为首批试点组成员,全程参与23例骨科术后患者的护理方案优化,从术前心理疏导到术后早期功能锻炼指导,逐一细化每个环节。例如3床股骨骨折患者王某某,术后第2天开始协助其进行踝泵运动时,发现患者因疼痛抗拒锻炼,我通过动态评估疼痛评分(NRS从6分降至3分),调整镇痛药物使用时间,并联合康复治疗师现场示范,最终患者术后7天即可借助助行器行走,较传统护理提前3天,该案例被纳入科室“快速康复典型护理记录库”。专业技能提升方面,完成院内“PICC维护进阶培训”并取得资质,全年独立完成PICC置管维护102次,置管成功率98%,未出现导管感染或堵管事件。参与科室“急救技能强化月”训练,每日利用午休时间练习气管插管配合、除颤仪使用等,在季度考核中以98分获得“急救技能标兵”称号。下半年医院上线智能护理评估系统,我主动学习系统操作,梳理出12项常见护理问题的评估模板,分享给科室同事,协助团队将评估完成时间从平均15分钟缩短至8分钟,相关经验在院护理会上作简短分享。团队协作中,作为带教老师负责3名实习护士的临床带教,制定“每日一操作、每周一案例、每月一考核”带教计划,通过“一对一”示范静脉穿刺、吸痰等操作,指导实习生完成护理病历书写28份,所带学员出科考核通过率100%,其中2人获得“优秀实习生”称号。日常工作中注重与医生、家属的沟通,在8床急性心梗患者抢救中,连续48小时参与特级护理,及时发现患者心率从82次/分骤降至55次/分并伴血压下降,立即通知医生并准备临时起搏器,为抢救争取了关键时间,患者最终转危为安,其家属手写感谢信交至护理部。这一年也暴露了一些不足:在护理科研方面投入较少,仅参与1项院级护理质量改进项目,未独立撰写论文;面对突发公共卫生事件(如科室临时接收12名流感重症患者)时,统筹协调能力有待提升,曾出现护理人力调配短暂滞后的情况。针对这些问题,已制定2026年改进计划:每月固定2个周末学习护理科研方法,争取参与1项市级课题;报名参加“护理管理初级培训”,提升应急情况下的资源协调能力。回顾全年,从基础护理的严谨执行到新业务的探索实践,从带教新人的责任担当到团队协作的默契磨合,每一次操作的精准、每一句沟通的温度、每一次抢救的坚守,都让我

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