2025年科室护士工作总结汇报

2025年科室护士工作总结汇报2025年，在科室主任与护士长的带领下，围绕“以患者为中心”的服务理念，我始终严格执行护理核心制度，立足岗位扎实完成各项工作任务，同时注重能力提升与团队协作，现将全年工作情况总结如下：全年累计参与护理患者1268人次，其中危重症患者213例、手术患者487例。日常护理中，静脉穿刺成功率保持99.2%（全年4320次操作，仅34次失败），基础护理合格率100%，压疮、跌倒等不良事件发生率较2024年下降60%（由0.9%降至0.36%）。针对老年患者居多的科室特点，细化“一人一策”护理方案，为87例80岁以上患者制定防跌倒、防误吸专项措施，联合康复师开展床边功能锻炼指导236次；为62例术后患者实施“疼痛阶梯管理”，通过动态评估调整镇痛方案，患者疼痛评分（NRS）平均由5.8分降至2.1分，满意度达98.7%。重点参与“优质护理服务示范病房”创建工作，牵头优化出入院护理流程，将入院评估时间从30分钟压缩至15分钟，同时增加“个性化需求登记”环节，全年收集并解决患者特殊需求（如宗教饮食、方言沟通等）173项；主导设计“护理服务明白卡”，涵盖责任护士、护理重点、注意事项等内容，患者对护理工作的知晓率从72%提升至91%。配合完成3次院级护理质量检查，科室在“护理文书规范”“患者安全管理”两项指标中得分位列全院前三。作为科室带教老师，全年带教实习护士12名、规培护士5名，通过“一对一跟岗+案例分析+操作考核”模式，带教对象出科考核合格率100%，其中3人获“优秀学员”称号。个人主动参加院内外培训18次，完成“危重症患者早期识别”“静脉治疗新进展”等专题学习，取得“高级生命支持（ACLS）”证书；参与科室护理查房24次、病例讨论16次，主查疑难病例3例（急性呼吸窘迫综合征、多器官功能衰竭等），提出护理建议被采纳8条。应对突发公共卫生事件及批量伤患时，全年参与抢救12次，其中6月夜间接收12名车祸伤员，迅速启动应急预案，与医生、检验、药房等多部门协作，2小时内完成所有患者的分诊、急救处置及转运，其中3名重伤员因处置及时被上级医院评定为“黄金救治”案例；11月科室收治7例流感合并肺炎患者，严格落实感控措施，每日监测病房通风、消毒效果，未发生院内交叉感染。聚焦护理质量持续改进，作为“降低压疮发生率”PDCA小组成员，通过分析2024年4例压疮病例，发现“评估不及时”“翻身记录漏填”为主要问题，修订《压疮风险评估表》（增加皮肤湿度、营养状态等指标），开展“动态评估+双人核查”培训，设置压疮预警电子提示，实施后第三季度压疮发生率由3.2%降至0.8%，相关经验在院护理质量会上作分享。工作中注重人文关怀，全年为39例无陪护患者提供生活协助（打饭、剪指甲、喂药等），累计耗时216小时；针对6例肿瘤终末期患者，联合心理护士开展“舒缓护理”，通过音乐疗法、家属沟通指导等方式缓解患者焦虑，其中2名患者在临终前表达“感谢护士像家人一样陪伴”。收到患者表扬信12封、锦旗3面，科室季度满意度调查中个人得分均在95分以上。反思不足：一是科研能力有待加强，全年仅参与1项院级护理课题（《老年患者管道滑脱预防》），未独立撰写论文；二是对新技术的掌握速度需提升，如科室新引进的ECMO护理，虽完成理论学习，但实操熟练度与高年资护士仍有差距；三是在工作高峰期偶有沟通急躁现象，10月因未详细解释检查注意事项导致1例患者投诉，经及时沟通已妥善解决。2026年，我将重点提升科研水平，计划参与2项课题研究并撰写1篇核心期刊论文；针对ECMO等新技术，每月跟岗学习2次，争取3