电力行业纪检监察室面试题集

2026年电力行业纪检监察室面试题集一、综合分析题（共3题，每题10分）1.题目：近年来，国家高度重视能源结构优化和“双碳”目标实现，电力行业作为能源转型的关键领域，面临诸多挑战与机遇。请结合电力行业实际，谈谈如何理解“能源革命”与“高质量发展”的内在联系，并提出纪检监察室在推动这一进程中应发挥的作用。2.题目：电力行业涉及国家能源安全，部分领域存在区域性垄断或特殊监管政策。请分析当前电力行业在反腐败、廉政建设方面存在的风险点，并提出纪检监察室如何通过制度建设、科技赋能等方式强化监督执纪。3.题目：2025年某省发生一起电力工程项目招投标腐败案件，涉案金额巨大，影响恶劣。请结合电力工程项目特点，分析此类案件易发原因，并提出纪检监察室如何构建全过程、多层次的监督机制以防范类似问题。二、人际关系处理题（共2题，每题8分）1.题目：纪检监察室在日常监督中发现，某基层供电所存在“以电谋私”现象，但该供电所负责人与当地政府部门关系密切。作为纪检监察室工作人员，你将如何处理这一情况，并确保监督工作不被干扰？2.题目：在联合其他部门开展电力行业专项治理时，某单位负责人以“业务繁忙”为由，多次推诿配合工作。请说明你将如何协调沟通，推动工作落实，同时避免矛盾激化。三、应变能力题（共3题，每题9分）1.题目：某地发生重大停电事故，舆情发酵，网络质疑声四起。作为纪检监察室工作人员，你将如何应对媒体和公众关切，并确保调查工作客观公正？2.题目：在审查某电力企业财务问题时，发现关键证据可能被销毁。请说明你将采取哪些措施固定证据，并确保案件查办不受影响。3.题目：某员工反映其上级存在收受供应商贿赂问题，但未提供具体线索。作为纪检监察室工作人员，你将如何引导其提供有效证据，同时保护其合法权益？四、组织管理题（共2题，每题10分）1.题目：纪检监察室计划开展电力行业“小微权力”专项监督，要求各单位在3个月内自查自纠。请说明你将如何制定方案、协调资源，并确保监督工作取得实效。2.题目：为提升基层纪检监察人员业务能力，纪检监察室计划组织一场电力行业廉政风险防控培训。请说明你将如何设计培训内容、邀请讲师，并评估培训效果。五、自我认知与职位匹配题（共1题，10分）1.题目：请结合自身经历，谈谈你为什么选择报考电力行业纪检监察室岗位，并说明你具备哪些能力可以胜任这一职位。答案与解析一、综合分析题1.答案：“能源革命”与“高质量发展”是新时代能源工作的核心要求。电力行业作为能源转型的枢纽，既要推动能源结构优化，又要保障电力供应稳定，二者相辅相成。-内在联系：能源革命是手段，高质量发展是目标。电力行业通过技术创新（如新能源并网、储能技术）、市场化改革（如电力现货交易）、智能化升级（如“数字电网”）等，可以实现能源利用效率提升和碳排放下降，进而支撑高质量发展。-纪检监察室作用：-强化政治监督：确保电力企业贯彻落实国家能源政策，不搞“上有政策、下有对策”。-开展专项治理：针对“煤电转型”“新能源消纳”等关键领域，查处违规操作、利益输送等问题。-科技反腐：利用大数据、区块链等技术，构建廉政风险预警系统，如对新能源项目招投标、电价调整等环节进行智能监督。解析：答案结合政策背景和电力行业特点，分点阐述逻辑清晰，体现纪检监察室的监督职能与技术手段的结合。2.答案：电力行业反腐败风险点主要集中于：-垄断领域：如电网公司、发电集团，权力集中易滋生“小官巨腐”。-招投标环节：部分项目存在“明招暗定”“围标串标”等行为。-工程建设：输变电工程、抽水蓄能项目等资金量大、技术复杂，易发生腐败。-新能源领域：光伏、风电项目审批、补贴发放等环节存在权力寻租空间。-基层供电所：用电检查、电费催缴等业务与群众利益直接相关，易发生“吃拿卡要”。监督措施：-制度建设：完善“三重一大”决策制度，推广电子招投标平台。-科技赋能：开发“电力廉政地图”APP，实时监控高风险区域和人员。-交叉监督：联合审计、市场监管等部门开展联合检查，如针对煤电领域开展专项治理。解析：答案列举具体风险点，并针对性提出监督措施，符合电力行业监管实际。3.答案：电力工程项目招投标腐败易发原因：-权力集中：项目审批、资金分配等环节由少数人掌握。-信息不透明：部分企业利用信息不对称诱导投标人提供“回扣”。-监管漏洞：基层纪检监察力量不足，难以覆盖所有项目。-利益链条：与地方政府、设计院等形成利益共同体，规避监督。防范措施：-全过程监督：从立项、招标到施工、验收，设置多个监督节点。-电子化监管：推广“一网通办”平台，实现招投标数据共享。-社会监督：邀请媒体、群众参与项目评审，如通过“阳光招标”直播。解析：答案结合电力工程特点，提出分层分类的监督方案，具有实操性。二、人际关系处理题1.答案：-调查取证：先收集“以电谋私”的具体证据，如转账记录、通话录音等。-分级处理：若证据确凿，直接移交司法机关；若证据不足，可约谈负责人，要求限期整改。-联合部门：与当地纪委监委协作，形成监督合力，避免地方保护主义干扰。-内部沟通：向领导汇报进展，确保工作合规合法。解析：答案体现原则性与灵活性的结合，强调依法依规处理。2.答案：-主动沟通：上门拜访，说明联合治理的重要性，强调“不配合将承担相应责任”。-利益绑定：将治理工作与单位绩效考核挂钩，如规定未达标则取消评优资格。-第三方介入：邀请行业协会专家参与协调，增强说服力。-持续跟进：定期回访，对拖延行为采取书面督办或约谈主要负责人。解析：答案结合博弈思维，提出多维度协调策略。三、应变能力题1.答案：-快速响应：成立舆情应对小组，第一时间发布官方通报，说明停电原因及整改措施。-公开调查：邀请媒体记者进入现场，直播调查进展，回应公众质疑。-问责机制：对事故责任人进行约谈或党纪处分，并公示处理结果。-长效机制：完善电力应急预案，提升电网抗风险能力。解析：答案强调公开透明，体现“刀刃向内”的问责态度。2.答案：-紧急取证：调取监控录像、财务对账单等间接证据，必要时突击检查办公场所。-技术手段：利用电子数据恢复技术，修复被销毁的财务文件。-外围调查：询问相关人员，查找与涉案人员的通话记录。-法律援助：必要时聘请律师介入，确保证据链完整。解析：答案结合科技手段和法律程序，体现专业性。3.答案：-心理疏导：说明举报人的合法权益受法律保护，消除其顾虑。-引导取证：提供保密途径，如匿名举报平台，并建议其保存相关证据。-初步核实：对线索进行分类，重点核查高频交易记录、异常账户等。-保护措施：若举报属实，给予举报人奖励并安排转岗保护。解析：答案兼顾法律性与人性化，符合纪检监察工作要求。四、组织管理题1.答案：-方案设计：制定《“小微权力”监督清单》，明确供电所、营业厅等部门的廉政风险点。-资源协调：抽调业务骨干组成专项组，联合审计、财务等部门开展交叉检查。-信息化支撑：开发“小微权力运行APP”，记录审批流程，实时预警违规行为。-考核奖惩：对自查自纠成效明显的单位给予奖励，对隐瞒不报的严肃问责。解析：答案突出科技手段与制度结合，体现监督效能。2.答案：-培训内容：涵盖电力行业廉政法规、招投标风险防控、新能源项目监管等实务。-讲师邀请：邀请省纪委监委专家、电力企业高管授课，结合案例讲解。-评估方式：通过闭卷考试、现场答辩，检验培训效果，并跟踪工作改进情况。解析：答案注重培训实效，体现针对性。五、自我认知与职位匹配题1.