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环保科技项目经理项目环保效果与实施效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目环保效果项目减排目标达成率40%≥95%按实际减排量与目标减排量的比例计分，每低1%扣2分，最高扣至0分环保技术应用创新性成功应用至少2项新技术每成功应用1项新技术加5分，最高加10分项目环境影响评估达标率100%评估结果100%达标得满分，每低1%扣3分，最低扣至0分环保指标持续改善率同比提升≥10%按实际改善率与目标改善率的比例计分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分项目验收环保满意度≥90%根据第三方验收评分计分，每低1%扣2分，最低扣至0分项目实施效率项目进度准时完成率30%100%按实际完成时间与计划完成时间的偏差计分，每延迟1天扣1分，最低扣至0分项目成本控制率≤预算的105%按实际总成本与预算的比例计分，超出预算部分每1%扣2分，最高扣至0分团队协作与沟通有效性无重大协作障碍根据内部及外部反馈评分，出现重大协作障碍扣5分项目风险应对及时性所有风险在72小时内响应并解决每延迟12小时响应扣1分，最高扣5分文档与报告完整合规性100%根据文档审核结果计分，每项缺失或不符合要求扣2分，最低扣至0分团队管理与领导力团队成员能力提升率15%至少80%成员获得技能认证每低5%扣1分，最高扣至0分团队士气与稳定性员工流失率≤10%每高1%流失率扣2分，最高扣至0分跨部门协作满意度≥85%根据其他部门匿名评分计分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分项目培训与知识共享完成至少4次内部培训每完成1次培训加2.5分，最高加10分下属绩效考核达标率下属绩效平均分≥85按下属绩效平均分与目标分的比例计分，每低1分扣1分，最低扣至0分合规与创新能力项目合规性符合率15%100%根据环保法规及行业标准审核结果计分，每项不符合扣3分，最低扣至0分新技术探索与应用参与至少1项行业新技术研究每参与1项研究加3分，最高加5分专利或技术成果转化获得至少1项专利或发表论文获得专利加5分，发表论文加3分，最高加8分行业影响力与声誉获得至少1次行业认可根据媒体报道或行业奖项计分，每次认可加4分，最高加8分项目可持续改进建议提出至少3项可落地改进方案每提出1项可落地方案加2分，最高加6分本考核表用于评估环保科技项目经理在项目环保效果、实施效率、团队管理及合规创新能力方面的综合表现。请根据实际工作情况，逐项填写指标完成情况，并结合评分标准进行打分。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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