科技公司软件工程师项目开发效率考核表

科技公司软件工程师项目开发效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与规范代码复杂度30%低于平均复杂度20%根据代码圈复杂度工具（如SonarQube）计算，复杂度低于平均20%得满分，每高于平均1%扣0.5分，最低为0分代码重复率低于15%使用代码重复检测工具（如DuplicationFinder）统计，重复率低于15%得满分，每高于1%扣0.8分，最低为0分单元测试覆盖率达到80%根据测试覆盖率工具（如JaCoCo）统计，覆盖率80%得满分，每低于5%扣1分，最低为0分代码审查通过率95%以上根据代码审查系统记录，通过率95%以上得满分，每低于5%扣1分，最低为0分技术债务修复完成分配的60%以上根据技术债务跟踪系统统计，完成60%得满分，每完成10%加1分，最高加5分开发速度与效率任务完成周期35%平均周期不超过3天根据项目管理工具（如Jira）记录，平均周期不超过3天得满分，每超过1天扣0.5分，最低为0分功能点交付量达到计划的90%以上根据需求文档和交付记录统计，交付量90%以上得满分，每低于5%扣1分，最低为0分紧急需求响应时间平均响应时间不超过2小时根据紧急需求工单记录，平均响应时间不超过2小时得满分，每超过1小时扣0.5分，最低为0分Bug修复速度优先级高Bug在4小时内响应，24小时内修复根据Bug跟踪系统统计，高优先级Bug4小时内响应得1分，24小时内修复得1分，两项均满足得满分，一项不满足扣0.5分，两项均不满足扣1分，最低为0分开发环境稳定性个人开发环境故障率低于5%根据环境故障记录统计，故障率低于5%得满分，每高于1%扣1分，最低为0分团队协作与沟通需求理解准确性20%需求理解偏差低于10%根据需求评审记录和返工次数统计，偏差低于10%得满分，每高于5%扣0.5分，最低为0分跨团队协作响应平均响应时间不超过4小时根据协作工单记录，平均响应时间不超过4小时得满分，每超过1小时扣0.3分，最低为0分技术文档贡献完成分配的80%以上根据文档系统记录，完成80%得满分，每完成10%加0.5分，最高加5分知识分享参与度参与至少2次团队内技术分享根据分享记录，参与0次不得分，1次得1分，2次得满分代码审查贡献审查代码量达到团队平均的120%根据代码审查系统统计，审查量120%得满分，每低于10%扣0.5分，最低为0分创新与优化技术优化建议采纳率15%至少2条建议被采纳并实施根据建议记录和实施情况，0条不得分，1条得1分，2条得满分新技术引入贡献成功引入至少1项新技术到项目中根据技术文档和实施记录，0项不得分，1项得满分自动化脚本开发开发至少1个可复用的自动化脚本根据脚本功能和复用情况，0个不得分，1个得满分性能优化效果优化后关键指标提升10%以上根据性能测试数据，提升10%以上得满分，每低于5%扣0.5分，最低为0分专利或论文发表发表至少1篇技术相关论文或申请专利根据发表记录，0项不得分，1项得满分本考核表用于评估软件工程师在项目开发过程中的效率表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并参考评分标准进行自评。权重分配说明：代码质量与规范（30%）、开发速度与效率（35%）、团队协作与沟通（20%）、创新与优化（15%）。考核周期为自然月，最终得分=Σ（指标得分*权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考