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文档简介

电商运营公司商品运营专员绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分商品推广效果商品点击率35%5%根据实际点击率与行业平均水平的对比进行评分,高于行业平均水平20%为满分,每低5%扣2分商品转化率3%根据实际转化率与历史数据的对比进行评分,高于历史数据10%为满分,每低2%扣1分推广活动ROI300%根据推广活动的投入产出比进行评分,ROI达到300%为满分,每低20%扣2分新品推广成功率80%根据新品推广后的销售额占比进行评分,占比达到80%为满分,每低5%扣1分用户反馈满意度90%根据用户调研反馈的满意度评分进行评分,满意度达到90%为满分,每低2%扣1分商品内容质量商品详情页完善度25%95%根据商品详情页的图文、视频、参数等内容的完整性和准确性进行评分,完善度达到95%为满分,每低5%扣1分商品主图点击率6%根据商品主图的点击率进行评分,点击率高于行业平均水平15%为满分,每低2%扣1分商品标题关键词覆盖度85%根据商品标题包含的核心关键词与搜索热词的匹配程度进行评分,覆盖度达到85%为满分,每低5%扣1分商品评价管理90%根据积极评价占比和负面评价的响应处理速度进行评分,积极评价占比达到90%且负面评价响应时间小于24小时为满分,每低2%扣1分商品知识问答准确率95%根据客服团队提供的商品知识问答的准确率进行评分,准确率达到95%为满分,每低1%扣0.5分商品数据分析销售数据准确率20%99%根据商品销售数据的录入和统计准确率进行评分,准确率达到99%为满分,每低0.5%扣1分库存周转率4次/年根据商品库存的平均周转速度进行评分,周转率达到4次/年为满分,每低0.5次/年扣2分滞销商品处理率100%根据滞销商品的促销和清仓处理比例进行评分,处理率达到100%为满分,每低5%扣1分销售预测偏差率5%根据商品销售预测与实际销售的偏差程度进行评分,偏差率低于5%为满分,每高1%扣1分市场趋势分析报告质量90%根据市场趋势分析报告的深度、准确性和可操作性进行评分,质量达到90%为满分,每低5%扣1分团队协作与沟通跨部门协作效率20%95%根据与设计、营销、客服等部门的协作顺畅度和问题解决效率进行评分,协作效率达到95%为满分,每低5%扣1分项目按时完成率90%根据商品运营相关项目的按时交付比例进行评分,完成率达到90%为满分,每低5%扣1分内部培训参与度100%根据参与公司内部培训的次数和效果进行评分,参与率达到100%且培训效果良好为满分,每低10%扣1分团队反馈满意度85%根据团队成员对个人协作态度和沟通能力的反馈进行评分,满意度达到85%为满分,每低5%扣1分创新建议采纳率80%根据提出的商品运营相关创新建议被采纳和实施的比例进行评分,采纳率达到80%为满分,每低5%扣1分本绩效评定表用于评估商品运营专员在商品推广、内容质量、数据分析及团队协作等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,按照评分标准进行打分,最终得分将用于年度绩效评估。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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