音乐制作人专辑销量与作品创新力绩效评定表

音乐制作人专辑销量与作品创新力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分专辑销量业绩核心专辑总销量40%50万张按实际销量与目标的比值计算得分，如达标100%，每低10%扣10分，最高不超过100分数字专辑销售占比60%按数字专辑销量占总销量的比例计算得分，如达标100%，每低5%扣5分，最高不超过100分专辑市场占有率15%按专辑销量占总市场同类专辑销量的比例计算得分，如达标100%，每低2%扣2分，最高不超过100分销量增长率20%按本年度专辑销量同比增长率计算得分，如达标100%，每低1%扣1分，最高不超过100分大卖专辑数量2张按年度内销量超过20万张的专辑数量计算得分，每多1张加10分，最多加20分作品质量与市场反馈专业媒体评分均值20%8分按各大音乐媒体综合评分计算均值，每高于目标0.5分加5分，最高加20分听众好评率70%按主流音乐平台听众评论中好评占比计算得分，如达标100%，每低5%扣5分，最高不超过100分获奖情况1项按年度内获得的权威音乐奖项数量计算得分，每多1项加10分，最多加20分单曲热度指数500万按年度内主推单曲在社交平台的总播放/互动量计算，每超过目标20%加5分，最高加20分粉丝增长率30%按制作人粉丝年度增长率计算得分，如达标100%，每低5%扣5分，最高不超过100分作品创新力音乐风格创新性25%3种按年度内作品中展现的音乐风格新尝试数量计算得分，每多1种加10分，最多加25分编曲技术难度8分按行业专家对编曲复杂度评分，每高于目标0.5分加5分，最高加25分制作工艺精细度90%按混音母带质量行业标准评分占比计算，如达标100%，每低5%扣5分，最高不超过100分跨界合作数量2次按年度内与其他领域艺术家或品牌的合作项目数量计算得分，每多1次加10分，最多加25分听众接受度调研80%按市场调研中听众对作品创新性的正面评价占比计算得分，如达标100%，每低5%扣5分，最高不超过100分团队协作与项目管理项目按时交付率15%95%按年度内所有制作项目按期完成的比例计算得分，如达标100%，每低1%扣1分，最高不超过100分预算控制情况±5%按实际制作成本与预算的偏差率计算得分，偏差在±5%以内得满分，每超出1%扣5分，最高不超过100分团队沟通效率90分按团队成员对协作流程满意度评分均值计算，每高于目标1分加2分，最高加30分资源整合能力4项按年度内有效整合内外部资源（如设备、场地、人才等）的项目数量计算得分，每多1项加5分，最多加30分客户满意度85%按客户反馈问卷中满意度评分占比计算，如达标100%，每低5%扣5分，最高不超过100分本考核表旨在全面评估音乐制作人在专辑销量业绩、作品质量与市场反馈、作品创新力及团队协作与项目管理四个维度的综合表现。各维度权重已明确，请根据实际完成情况逐项评分，最终得分为各维度得分乘以权重后的加权平均值。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：