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文档简介
设计师UIUX设计项目绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意与用户体验设计方案创新性30%提出至少2个创新性设计方案根据方案的新颖性、独特性和可行性进行评分,满分10分,创新性突出得满分,一般得5-7分,缺乏创新得0-4分用户调研与需求理解完成至少3次用户调研并形成分析报告根据调研报告的质量和需求理解的准确性进行评分,满分10分,高质量且准确得满分,一般得5-7分,质量差或理解偏差得0-4分交互设计逻辑性交互流程设计符合用户习惯且无逻辑漏洞根据交互设计的合理性、易用性和逻辑性进行评分,满分10分,设计合理且符合用户习惯得满分,一般得5-7分,存在逻辑问题得0-4分视觉设计美观度设计稿符合品牌调性且美观根据视觉设计的美观度、品牌一致性进行评分,满分10分,美观且符合品牌调性得满分,一般得5-7分,不符合调性或美观度差得0-4分用户反馈满意度设计方案获得至少80%以上的用户正面反馈根据用户调研或测试的反馈结果进行评分,满分10分,80%以上正面反馈得满分,60%-79%得5-7分,低于60%得0-4分项目交付与协作能力设计稿按时交付率25%项目设计稿按计划节点交付,延迟率低于10%根据设计稿交付的及时性进行评分,满分10分,延迟率低于10%得满分,10%-20%得5-7分,高于20%得0-4分设计规范文档质量提供完整且易于理解的设计规范文档根据设计规范文档的完整性、清晰度和实用性进行评分,满分10分,完整且清晰得满分,一般得5-7分,不完整或难以理解得0-4分跨部门沟通效率与产品、开发等部门沟通顺畅,有效解决设计相关问题根据沟通的及时性、有效性进行评分,满分10分,沟通顺畅且问题解决及时得满分,一般得5-7分,沟通不畅或问题解决缓慢得0-4分设计修改接受度设计修改意见被接受并有效实施根据设计修改的合理性及被接受程度进行评分,满分10分,修改合理且被有效接受得满分,一般得5-7分,不合理或接受度低得0-4分团队协作贡献度积极参与团队讨论,提供有价值的建议根据团队中的贡献度及协作精神进行评分,满分10分,积极贡献且协作良好得满分,一般得5-7分,参与度低或协作性差得0-4分技术实现与可行性设计实现还原度20%最终产品界面与设计稿还原度超过90%根据设计稿在产品中的还原程度进行评分,满分10分,还原度超过90%得满分,80%-89%得5-7分,低于80%得0-4分设计技术可行性设计方案在技术层面可行且易于实现根据设计的技术可行性和实现难度进行评分,满分10分,可行且易于实现得满分,一般得5-7分,技术难度大或不可行得0-4分前端开发友好度设计稿考虑前端开发便捷性根据设计稿对前端开发的友好程度进行评分,满分10分,易于开发且考虑周全得满分,一般得5-7分,开发难度大或考虑不周得0-4分设计响应式适配设计稿支持多设备尺寸适配根据设计稿的响应式适配能力进行评分,满分10分,完美适配多设备得满分,部分适配得5-7分,适配性差得0-4分设计性能优化设计元素考虑加载性能根据设计元素对加载性能的影响进行评分,满分10分,优化良好且性能高得满分,一般得5-7分,性能影响大得0-4分业务目标与成果影响设计对业务目标的贡献度25%设计助力业务目标提升至少15%根据设计对业务目标的实际贡献度进行评分,满分10分,贡献度超过15%得满分,10%-14%得5-7分,低于10%得0-4分用户留存率提升设计优化后用户留存率提升至少5%根据设计优化后的用户留存率变化进行评分,满分10分,提升超过5%得满分,3%-4.9%得5-7分,低于3%得0-4分用户活跃度提升设计优化后用户活跃度提升至少8%根据设计优化后的用户活跃度变化进行评分,满分10分,提升超过8%得满分,5%-7.9%得5-7分,低于5%得0-4分设计项目成本控制设计优化有效降低开发成本或提升效率根据设计对项目成本或效率的实际影响进行评分,满分10分,有效控制成本或提升效率得满分,一般得5-7分,无明显影响得0-4分设计创新价值设计带来创新点或差异化竞争优势根据设计的创新性和市场竞争力进行评分,满分10分,创新显著且具竞争力得满分,一般得5-7分,创新性差或无竞争力得0-4分本考核表用于评估设计师在UIUX设计项目中的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,权重分别为:设计创意与用户体验(30%)、项目交付与协作能力(25%)、技术实现与可行性(20%)、业务目标与成果影响(25%)。评分标准已详细说明,请客观公正地完成评价。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效
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