影视制片人项目执行及收益情况绩效考核表_第1页
影视制片人项目执行及收益情况绩效考核表_第2页
影视制片人项目执行及收益情况绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

影视制片人项目执行及收益情况绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目启动按时率30%100%根据项目计划书，每提前完成1%得0.5分，延迟1%扣0.5分，最高不超过100分。关键节点达成率90%按项目计划书设定的8个关键节点计算，每个节点达成得1分，未达成扣1分。项目延期次数0每发生一次延期（超过3天）扣2分，最高扣10分。项目变更处理效率85%根据变更申请处理时间计算，每提前完成1%得0.5分，延迟1%扣0.5分。团队协作沟通有效性95%通过项目例会及复盘评估，每低1%扣1分，最高扣5分。项目成本控制实际支出与预算偏差率25%±5%预算与实际支出差异在±5%以内得满分，每超出1%扣0.5分，最低为0分。资源利用效率90%根据预算内资源使用情况评估，每低1%扣1分，最低为0分。供应商谈判能力85%通过供应商回款周期及价格谈判评估，每低1%扣0.5分，最低为0分。突发事件成本管控80%根据突发事件处理过程中额外成本控制情况评估，每低1%扣0.5分，最低为0分。财务报表准确性100%财务报表错误率低于1%得满分，每高1%扣2分，最低为0分。项目收益管理票房/收视达成率30%110%根据项目合同约定目标，每超额完成1%得1分，未达标按比例扣分。衍生品销售贡献率15%衍生品销售额占项目总收益比例，每低1%扣0.5分，最低为0分。广告植入价值1000万元根据广告植入合同金额评估，每低于100万元扣1分，最低为0分。版权收益分成比例90%实际分成比例与合同约定比例差异，每低1%扣0.5分，最低为0分。投资回报率（ROI）150%项目总收益与总投资额比值，每低于10%扣2分，最低为0分。市场与品牌影响力媒体曝光量15%500篇根据项目上线后媒体报道数量评估，每少50篇扣1分，最低为0分。社交媒体讨论度100万次项目上线后30天内社交媒体总讨论量，每低于10万次扣1分，最低为0分。口碑评分8.5分根据豆瓣/猫眼等平台评分，每低0.1分扣0.5分，最低为0分。奖项荣誉数量2项根据国际/国内重要影视奖项数量评估，每少1项扣2分，最低为0分。品牌关联度提升85%通过项目对主品牌曝光及好感度提升评估，每低1%扣0.5分，最低为0分。本考核表旨在全面评估影视制片人在项目执行过程中的管理能力、成本控制水平、收益实现效果及市场影响力。请各部门主管根据被考核人实际表现，结合各指标评分标准，填写最终考核结果。权重分配体现核心业务优先原则，具体指标评分需以项目数据为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论